La principale activité est la gestion et le développement des ports de pêche et de plaisance en Cornouaille, en mettant l'accent sur l'amélioration des infrastructures pour soutenir la compétitivité de la filière pêche.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur de la gestion portuaire, notamment pour la pêche et la plaisance, doit aujourd'hui concilier développement économique et préservation des milieux naturels. Les enjeux RSE essentiels de ce marché portent sur la réduction des pollutions, la gestion durable des ressources aquatiques et la gouvernance responsable pour assurer un développement portuaire durable.
Une majorité des organisations similaires privilégient la protection des écosystèmes et la gestion des pollutions. Par exemple, le syndicat mixte du grand site pointe du raz en cap sizun met en œuvre des programmes de gestion des espaces naturels et des sentiers pour préserver les sites naturels, tandis que Ports Rade de Toulon a initié une norme 'ports propres'.
Pêche et Plaisance de Cornouaille SMPPPC agit aussi sur ce domaine avec plusieurs initiatives concrètes, telles que le nettoyage écologique des cales de mise à l’eau avec des produits respectueux de l’environnement, l’expérimentation de techniques mécaniques d’entretien, et la mise en place d’un protocole d’essais pour tester des alternatives à la javel. Ces actions témoignent d’un engagement en cours pour réduire l’impact environnemental de ses infrastructures portuaires.
La gestion durable de l’eau et la préservation des ressources hydriques constituent également un enjeu fort. 33% des organisations similaires développent des actions en ce sens, souvent couplées à des démarches de restauration ou de valorisation des milieux naturels.
Pêche et Plaisance de Cornouaille SMPPPC a communiqué sur des initiatives portant sur la gestion durable de l’eau, notamment via des dispositifs comme la récupération des eaux de carénage, ce qui contribue à limiter la pollution et à préserver la qualité des milieux aquatiques. Cependant, comme beaucoup d'acteurs comparables, elle n'a pas encore élargi ses actions vers d’autres dimensions de la biodiversité marine ou la restauration d’écosystèmes spécifiques.
Un nombre significatif d’organisations similaires développe des actions autour de la mobilité durable et des infrastructures éco-conçues. Par exemple, la Communauté Lesneven Côte des Légendes engage des projets pour l’amélioration de l’habitat et le renouvellement urbain. Par ailleurs, la sensibilisation aux enjeux de transition durable est un levier largement mobilisé pour la gouvernance responsable.
Pêche et Plaisance de Cornouaille SMPPPC a initié un système de management intégrant qualité, sécurité et environnement, visant à améliorer la compétitivité tout en limitant l’impact environnemental. Le suivi des résultats et la transparence figurent aussi parmi ses axes, bien que les actions relatives à la sensibilisation ou l’éducation à la transition soient moins documentées dans les sources analysées.
Avec un score global de niveau C, Pêche et Plaisance de Cornouaille SMPPPC communique de manière correcte sur ses engagements environnementaux, notamment en matière de réduction des pollutions et gestion durable des ressources hydriques. Son positionnement reste plus modéré en gouvernance et neutralité carbone comparé à ses pairs, et les initiatives en économie circulaire sont à approfondir.
Organisations leaders
Ports de Normandie
A
Gestion et développement des ports de Caen-Ouistreham, Cherbourg et Dieppe. Activités incluent le transmanche, le commerce, les énergies marines renouvelables, la réparation navale, la plaisance, la pêche et la croisière.
Eskale d'Armor
B
La principale activité de l'entreprise est la gestion et le développement des ports de plaisance dans le département des Côtes d'Armor, visant à renforcer l'attractivité maritime de la région.
ipc - interprofession du port de concarneau
B
La principale activité de l'entreprise est la promotion et le soutien des métiers de la construction et de la réparation navale au port de Concarneau.
Initiatives identifiées chez les leaders
Remise en eau des terrains François pour restaurer les habitats naturels
“Remise en eau des terrains François pour restaurer...” - Ports de NormandiePublication d'une étude sur la transition écologique des ports de plaisance
“Eskale d'Armor publie une étude sur la transition ...” - Eskale d'ArmorExtension d'un quai pour accueillir des navires éoliens
“Ports de Normandie étend un quai pour accueillir d...” - Ports de Normandie44% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+260 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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