Le projet se concentre sur la facilitation de la transition verte et numérique en connectant les écosystèmes d'innovation à travers l'Europe, en mettant l'accent sur la collaboration entre les clusters, les entreprises et les autorités publiques.
D
Score d'analyse RSE
L'engagement de l’organisation se situe dans la moitié inférieure des organisations qui lui sont comparables et qui se positionnent sur au moins un axe RSE.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur des clusters d'innovation évolue dans un contexte où la transition durable et écologique est au cœur des préoccupations. Les organisations similaires, composées majoritairement de clusters et pôles d'innovation, tendent à s'engager sur des démarches structurantes pour soutenir la décarbonation, la gouvernance responsable et la préservation des ressources naturelles, tout en favorisant la collaboration entre acteurs européens.
Une majorité des clusters, avec plus d'un tiers des organisations similaires engagées, développent des initiatives en faveur des partenariats et de l'action collective pour la transition. cafein - cluster action for ecosystem innovation network se place sur ce domaine avec un ensemble d'actions facilitant les synergies entre écosystèmes d'innovation, notamment par des événements de matchmaking, ateliers régionaux, et la co-construction de plans d'action communs pour la transition verte et numérique. Cette dynamique favorise la cohérence des stratégies locales et européennes.
Les organisations similaires investissent fortement dans la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l'écoconception, et l'efficacité énergétique. Par exemple, Pôle EMC2 accompagne la décarbonation industrielle via des appels à projets ciblés, et IFP Energies nouvelles travaille sur des solutions hydrogène pour les transports lourds.
Cependant, cafein communique de façon modérée sur ces questions avec un score mesuré. Nous n'avons pas identifié d'initiatives spécifiques relatives à la réduction directe des émissions ou à l'innovation produit dans les sources analysées, ce qui laisse à penser que leur rôle se concentre prioritairement sur la facilitation et la coordination plutôt que sur le portage direct de projets bas carbone.
Sur les thèmes de l'éthique, la gouvernance, et la sensibilisation, plus de la moitié des pairs stimulent l'éducation aux enjeux de transition et favorisent la lutte contre la corruption. De leur côté, des initiatives telles que les formations de Systematic Paris-Region ou les pratiques responsables de SATT Ouest Valorisation illustrent cet engagement.
Pour cafein, le principal axe d'action sur la gouvernance responsable recoupe ses partenariats et engagements publics. A l'inverse, les volets relatifs à la qualité de vie au travail et aux droits humains restent peu explicites dans les documents accessibles.
La gestion durable des ressources naturelles et la réduction des pollutions suscitent un intérêt notable chez plus de la moitié des pairs. Pôle Mer Bretagne Atlantique propose des solutions innovantes comme des démonstrateurs d'éoliennes marines et des projets de surveillance environnementale maritime.
En revanche, cafein ne communique pas d'initiative sur ces axes dans les sources consultées, tout comme sur les questions d'économie circulaire ou recyclage, un domaine pourtant bien représenté chez des acteurs de même profil, par exemple Pôle EMC2 et Institut Carnot M.I.N.E.S.
Avec un score global D, cafein évoque principalement des actions partenariales permettant de structurer la transition verte et numérique, sans que les sources analysées ne révèlent d'engagements approfondis dans d'autres axes RSE clés. Son positionnement est donc plus centré sur la facilitation que sur la mise en œuvre opérationnelle en matière de neutralité carbone ou de biodiversité, se distinguant de certains pairs plus avancés sur ces sujets.
Organisations leaders
The Bridge Tank
B
L'activité principale de l'entreprise est la promotion de la gouvernance mondiale des biens publics et de l'innovation, avec un accent particulier sur les énergies nouvelles et les ressources stratégiques.
innovation for sustainable development network
B
L'activité principale de l'entreprise est de promouvoir l'innovation pour le développement durable à travers un réseau international qui facilite la connectivité, la diffusion des connaissances et l'orientation politique.
Polymeris
B
Le pôle se consacre principalement à l'innovation et au développement de projets dans le domaine des matériaux polymères, en soutenant les entreprises et en favorisant les collaborations entre les acteurs du secteur.
Initiatives identifiées chez les leaders
Analyse de la révolution technologique et de son impact sur la durabilité
“The Bridge Tank analyse la révolution technologiqu...” - The Bridge TankDéveloppement d'outils pour la gestion de l'énergie
“Innovation for sustainable development network a d...” - innovation for sustainable development networkRéunir des partenaires pour promouvoir l'économie circulaire dans les Alpes
“Polymeris participe au projet européen ASTER, en c...” - Polymeris86% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1483 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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