Le secteur des clusters d'innovation évolue dans un contexte où la transition durable et écologique est au cœur des préoccupations. Les organisations similaires, composées majoritairement de clusters et pôles d'innovation, tendent à s'engager sur des démarches structurantes pour soutenir la décarbonation, la gouvernance responsable et la préservation des ressources naturelles, tout en favorisant la collaboration entre acteurs européens.
Engagements publics et partenariats pour la transition durable
Une majorité des clusters, avec plus d'un tiers des organisations similaires engagées, développent des initiatives en faveur des partenariats et de l'action collective pour la transition. cafein - cluster action for ecosystem innovation network se place sur ce domaine avec un ensemble d'actions facilitant les synergies entre écosystèmes d'innovation, notamment par des événements de matchmaking, ateliers régionaux, et la co-construction de plans d'action communs pour la transition verte et numérique. Cette dynamique favorise la cohérence des stratégies locales et européennes.
Transition vers la neutralité carbone : entre sensibilisation et innovation
Les organisations similaires investissent fortement dans la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l'écoconception, et l'efficacité énergétique. Par exemple, Pôle EMC2 accompagne la décarbonation industrielle via des appels à projets ciblés, et IFP Energies nouvelles travaille sur des solutions hydrogène pour les transports lourds.
Cependant, cafein communique de façon modérée sur ces questions avec un score mesuré. Nous n'avons pas identifié d'initiatives spécifiques relatives à la réduction directe des émissions ou à l'innovation produit dans les sources analysées, ce qui laisse à penser que leur rôle se concentre prioritairement sur la facilitation et la coordination plutôt que sur le portage direct de projets bas carbone.
Dimension social, environnementale et gouvernance responsable
Sur les thèmes de l'éthique, la gouvernance, et la sensibilisation, plus de la moitié des pairs stimulent l'éducation aux enjeux de transition et favorisent la lutte contre la corruption. De leur côté, des initiatives telles que les formations de Systematic Paris-Region ou les pratiques responsables de SATT Ouest Valorisation illustrent cet engagement.
Pour cafein, le principal axe d'action sur la gouvernance responsable recoupe ses partenariats et engagements publics. A l'inverse, les volets relatifs à la qualité de vie au travail et aux droits humains restent peu explicites dans les documents accessibles.
Préservation de la biodiversité et économie circulaire
La gestion durable des ressources naturelles et la réduction des pollutions suscitent un intérêt notable chez plus de la moitié des pairs. Pôle Mer Bretagne Atlantique propose des solutions innovantes comme des démonstrateurs d'éoliennes marines et des projets de surveillance environnementale maritime.
En revanche, cafein ne communique pas d'initiative sur ces axes dans les sources consultées, tout comme sur les questions d'économie circulaire ou recyclage, un domaine pourtant bien représenté chez des acteurs de même profil, par exemple Pôle EMC2 et Institut Carnot M.I.N.E.S.
Positionnement global de cafein - cluster action for ecosystem innovation network
Avec un score global D, cafein évoque principalement des actions partenariales permettant de structurer la transition verte et numérique, sans que les sources analysées ne révèlent d'engagements approfondis dans d'autres axes RSE clés. Son positionnement est donc plus centré sur la facilitation que sur la mise en œuvre opérationnelle en matière de neutralité carbone ou de biodiversité, se distinguant de certains pairs plus avancés sur ces sujets.
