
En Jeux d’Enfance est une Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) qui gère 12 crèches et un relais petite enfance (RPE) dans le Finistère. Elle propose des services d'accueil collectif et individuel pour les enfants, avec des places d'accueil occasionnel et solidaire pour soutenir les familles en situation de vulnérabilité. La gouvernance associe parents, professionnels, collectivités et partenaires institutionnels.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Le secteur de la petite enfance intègre des enjeux RSE variés, alliant responsabilité sociale, inclusion, et respect environnemental. L'accent est mis sur l'impact social au niveau territorial, la qualité des conditions de travail et l'adoption de pratiques durables dans les établissements.
Impact social et inclusion sont des priorités majeures pour ce marché. En Jeux d'Enfance met en œuvre une politique d'accueil prioritaire pour les familles en situation de vulnérabilité, avec des places solidaires et un travail collaboratif avec les travailleurs sociaux. La gouvernance coopérative implique salariés, parents et collectivités, soutenant l'engagement local et le dialogue social.
Par exemple, la crèche Boris Cyrulnik détient un label « Crèches à vocation d’insertion professionnelle », valorisant l'insertion des parents. Ces pratiques s'inscrivent dans une démarche humaniste et équitable partagée par le secteur. En comparaison, des acteurs comme Babilou œuvrent aussi à la mixité sociale et aux parcours d'insertion professionnelle, illustrant une tendance collective d'adaptation sociale.
La qualité de vie au travail et le respect des droits humains sont également des champs importants. En Jeux d'Enfance privilégie une gestion humaine centrée sur la participation des salariés, le dialogue social, et l'égalité de traitement, en lien avec son statut ESUS. L'accueil d'enfants en situation de handicap et la prévention de la discrimination font partie intégrante de la mission.
Ce positionnement est en ligne avec les initiatives observées chez ses pairs : Crescendo accompagne notamment les salariés en situation de handicap, et Babilou a développé une charte éthique étendue aux fournisseurs. La protection des droits, les conditions de travail équitables et l'intégration représentent donc des enjeux communs, consolidés par la communication de En Jeux d'Enfance.
Les initiatives en faveur de la biodiversité et la réduction de l'impact environnemental prennent une place croissante. En Jeux d'Enfance a engagé des démarches autour de la charte Eco-crèche qui incite à des pratiques éco-responsables, par exemple la fabrication de produits d’entretien maison, la gestion des déchets et l'utilisation d’aliments biologiques et locaux pour les repas.
Des activités pédagogiques telles que la création d’un potager, la fabrication de mangeoires, et le Land Art sont prévues pour sensibiliser enfants et familles. Dans d'autres structures comme Léa et Léo, ces démarches s’accompagnent de certifications et d’aménagements éco-conçus, témoignant d’un intérêt partagé pour la durabilité.
La sensibilisation aux enjeux de la transition durable est un domaine où En Jeux d'Enfance consolide ses efforts, notamment par la signature renouvelée de sa charte Eco-crèche. La gouvernance coopérative, impliquant plusieurs parties prenantes, favorise une meilleure intégration de la RSE dans les pratiques quotidiennes et la gouvernance.
Cela reflète un alignement avec les pratiques des coopératives et associations du secteur, valorisant une participation démocratique et inclusive pour renforcer l'efficacité et la pérennité des actions.
Au regard des 50 organisations similaires analysées, En Jeux d’Enfance communique de manière complète et engagée, avec une note globale A. Son positionnement sur les volets social, gouvernance, et environnemental est très conforme aux attentes et bonnes pratiques du secteur, en portant une attention particulière à l'inclusion et à la coopérative.
Organisations leaders
Association l'Envol
A
Gestionnaire d'Établissements d'Accueil de Jeunes Enfants depuis 1993. Accueil des familles avec confiance et engagement. Publication de moments du quotidien, programmes de la semaine, conseils aux familles et aux professionnels, photos et vidéos, et l'envers du décor de nos crèches.
Crescendo
B
Crescendo est une association qui gère des crèches et développe des dispositifs pour répondre aux besoins des familles et des enfants de moins de 6 ans. Elle propose des ateliers enfants-parents, des lieux d'accueil et des chantiers d'insertion. L'association est présente dans plusieurs régions de France.
Léa et Léo
B
Gestion de crèches pour entreprises et collectivités. Offre de solutions de garde d'enfants adaptées aux besoins des salariés et des usagers. Propose un projet pédagogique unique centré sur l'Itinérance Ludique et l'éveil éco-responsable.
Initiatives identifiées chez les leaders
Définition d'un projet associatif incluant une démarche RSE
“L'Association l'Envol définit un projet associatif...” - Association l'EnvolFormation et communication pour l’égalité filles-garçons en crèche
“Crescendo a développé le projet **Les épicènes** p...” - CrescendoObtention du label écolocrèche pour améliorer qualité de vie et réduire impact environnemental.
“La crèche Les Diablotins s’inscrit dans une démarc...” - Association l'Envol86% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+586 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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