La principale activité de cette organisation est la gestion et le développement du territoire des 16 communes qui composent la communauté. Elle se concentre sur l'amélioration des infrastructures, la planification urbaine et la coordination des services publics.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Le secteur de la gestion territoriale, avec ses multiples responsabilités, fait face à des enjeux RSE centrés sur la préservation des écosystèmes, la mobilité durable, et l'amélioration des conditions sociales locales. Les acteurs similaires mettent en œuvre des stratégies diversifiées pour conjuguer développement économique et respect de l'environnement.
De nombreuses collectivités s'investissent dans la mobilité douce et la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Quimperlé Communauté illustre cet engagement par son Plan Climat Air Énergie Territorial adopté en 2019, qui coordonne 152 actions pour diminuer les émissions et s'adapter au changement climatique. Son plan de mobilité vise à diversifier les modes de transport, renforçant les transports collectifs, le co-voiturage et l'intermodalité, en réponse à une forte dépendance automobile.
Elle accompagne aussi les habitants dans leurs rénovations énergétiques, avec des aides techniques et financières destinées à améliorer l'efficacité de leurs logements. Ces initiatives sont comparables à celles de Commune de Servon-sur-Vilaine ou Limoges Métropole, qui développent également des politiques ambitieuses pour les énergies renouvelables et les infrastructures durables.
Les enjeux environnementaux majeurs incluent la protection des écosystèmes et la gestion durable des ressources naturelles. Quimperlé Communauté intervient activement par son Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT), visant à équilibrer l'aménagement urbain et la préservation des milieux naturels, en limitant significativement l'artificialisation des sols pour les prochaines décennies.
Cette organisation suit aussi des indicateurs dédiés à la trame verte et bleue, ce qui témoigne d'une attention portée à la continuité écologique. À l'instar de la collectivité, d'autres acteurs territoriaux comme Golfe de Saint-Tropez développent la protection des écosystèmes marins ou terrestres, participant localement à la restauration de la biodiversité.
Le réemploi, le recyclage et la réduction des déchets constituent un autre levier important pour la durabilité territoriale. Quimperlé Communauté promeut un réseau inter-territorial pour le réemploi des matériaux de construction, une politique ambitieuse de tri des déchets avec une obligation étendue à plusieurs flux, ainsi que des partenariats spécialisés pour la gestion des biodéchets.
Cette approche s'inscrit dans une logique de sobriété énergétique et de réduction de l'impact environnemental, comparable aux démarches prises par des intercommunalités voisines qui œuvrent aussi pour une gestion optimisée des ressources.
La dimension sociale et territoriale est notable à travers des actions visant à favoriser la mixité sociale et améliorer l'accès aux services de santé, comme le projet de contrat complémentaire santé pour réduire les inégalités. L'organisation s'engage également dans l'éducation et la sensibilisation à la transition durable, via des événements pour les jeunes et un espace conseil pour accompagner les rénovations énergétiques.
Bien que la gouvernance responsable soit moins développée par rapport aux autres axes, Quimperlé Communauté met en place des partenariats dynamiques et un dialogue structuré avec les différents acteurs locaux, ce qui est cohérent avec les pratiques observées chez ses pairs.
Avec un score global B, Quimperlé Communauté communique de manière plus détaillée que la moyenne de ses homologues sur ses engagements RSE, notamment en neutralité carbone et biodiversité. Son action cohérente sur la mobilité durable, l'économie circulaire et l'accompagnement des habitants illustre un positionnement solide dans son secteur.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
morlaix attractivité
B
La principale activité est la gestion et le développement du territoire, incluant la planification urbaine, les infrastructures, et les services publics pour améliorer la qualité de vie des habitants.
Département du Gard
B
La principale activité est la gestion des services publics et des infrastructures pour le bien-être des citoyens du département, y compris l'éducation, les routes, et l'aide sociale.
Ville de Petit-Quevilly
B
La principale activité est la gestion des services publics et des infrastructures locales pour les habitants de la commune, incluant l'urbanisme, la sécurité, et les services sociaux.
Initiatives identifiées chez les leaders
Préserver les coeurs de biodiversité et les corridors écologiques
“Préserver les coeurs de biodiversité et les corrid...” - morlaix attractivitéMise en place d'un programme de transition écologique dans les collèges
“Le Département du Gard met en place un programme d...” - Département du GardMise en place de dispositifs d'aide sociale
“Mise en place de dispositifs d'aide sociale, notam...” - Ville de Petit-Quevilly84% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+5512 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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