La principale activité de l'entreprise est la gestion et l'exploitation d'un aéroport régional, offrant des services de transport aérien pour passagers vers diverses destinations nationales et internationales.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le secteur aéroportuaire régional, tel que celui de l'aéroport de Brive Vallée de la Dordogne, fait face à des enjeux RSE majeurs liés à la réduction des impacts environnementaux, notamment en matière de protection de la biodiversité, d'émissions de gaz à effet de serre, et de gestion des nuisances pour les riverains. La gouvernance responsable et la sensibilisation des parties prenantes sont également des domaines d'attention accrue dans ce secteur.
L'aéroport de Brive Vallée de la Dordogne affiche un engagement notable dans la protection et la restauration des écosystèmes sur son site. Il a, par exemple, adhéré à la démarche Hop! Biodiversité et assure un suivi régulier de la faune et de la flore locale au travers de prospections et de la gestion des espaces verts. Une charte environnementale a été mise en place pour réduire les nuisances sonores et préserver la qualité de vie des riverains, complétée par un suivi attentif de la qualité de l'air et de l'eau.
Ces initiatives s'inscrivent dans une démarche proactive que l'on retrouve dans d'autres structures similaires, comme le Groupe Pierre et Vacances – Center Parcs qui développe des plans de gestion écologique intégrés, ou Brittany Ferries qui agit aussi sur la réduction des pollutions. Toutefois, bien qu'actives, les actions de l'aéroport pourraient gagner en ampleur par la collaboration renforcée avec des associations naturalistes, envisagée à moyen terme.
L'aéroport a obtenu la certification Airport Carbon Accreditation (ACA) niveau 2, soulignant son engagement dans la réduction des émissions de GES par le biais d'un plan sobriété énergétique et l'adhésion à un programme spécifique pour les infrastructures aéroportuaires. De plus, il conduit des démarches pour développer des sources d'énergies renouvelables, notamment par des projets photovoltaïques à moyen terme.
Ces actions reflètent une volonté de s'inscrire dans la transition énergétique, dans une dynamique comparable à celle observée chez Air Corsica ou Brittany Ferries, qui mettent également en œuvre des technologies vertes.
L'aéroport mentionne la volonté de sensibiliser son personnel à travers des animations et formations dédiées à la biodiversité et la protection de l'environnement. Cependant, les informations disponibles ne font pas état d'initiatives structurées sur des thématiques plus larges de gouvernance responsable, telles que la transparence des résultats ou l'engagement sociétal.
À l'inverse, d'autres acteurs comme le Groupe Pierre et Vacances – Center Parcs mettent en place des dispositifs poussés de suivi des résultats ou de mécénat, signalant un espace d'évolution pour l'aéroport sur ce volet.
Dans les sources analysées, aucune initiative n'a été identifiée pour l'aéroport de Brive Vallée de la Dordogne concernant l'économie circulaire, la dimension sociale ou les aspects financiers et investissements responsables. Ces domaines font peu l'objet d'actions dans le secteur considéré, ou ne sont pas encore très développés par les structures similaires.
L'aéroport présente une communication RSE globalement complète qui se démarque positivement sur les piliers environnementaux, en particulier la biodiversité et la réduction des émissions de gaz à effet de serre, lui valant un score de positionnement global de B. Sa démarche correspond au niveau d'engagement observé chez de nombreuses organisations de taille comparable dans le secteur aéroportuaire régional.
Organisations leaders
La Compagnie
B
La principale activité de l'entreprise est l'exploitation de vols transatlantiques en classe affaires entre Paris et New York, offrant un service haut de gamme à ses passagers.
Brittany Ferries
A
Fourniture de services de transport maritime entre le Royaume-Uni, l'Irlande, la France et l'Espagne. Offre de forfaits vacances incluant l'hébergement. Services à bord pour le confort et la commodité des passagers.
Hop
B
Compagnie aérienne court et moyen-courrier assurant des vols principalement depuis/vers les aéroports de Roissy-CDG et de Lyon-St Exupéry. Propose des services de maintenance aéronautique et des formations dans ce domaine.
Initiatives identifiées chez les leaders
Développement de navires hybrides pour réduire les émissions de gaz à effet de serre
“Brittany Ferries développe des navires hybrides po...” - Brittany Ferriesamélioration de la qualité de vie au travail
“Hop met en place des mesures pour améliorer la qua...” - HopRéduction de la consommation d'énergie et remplacement des combustibles par des alternatives plus propres
“Brittany Ferries réduit sa consommation d'énergie ...” - Brittany Ferries49% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+2420 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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