Le secteur de la vente et maintenance automobile est confronté à des défis majeurs en matière de responsabilité sociétale. Les enjeux portent principalement sur la transition énergétique par la promotion de solutions de mobilité durable, la réduction des émissions industrielles et la prise en compte des questions sociales liées aux ressources humaines.
Promotion de la mobilité douce et du transport durable
Dans ce secteur, les initiatives se concentrent largement sur l’encouragement des véhicules électriques et hybrides. Group 1 propose plusieurs actions visant à faciliter l’accès à ces technologies via des programmes comme le Government Electric Car Grant 2025, qui offre des subventions à l’achat de VE neufs répondant à des critères stricts. Le groupe soutient également ses clients avec des offres de chargeurs domestiques pour véhicules électriques d’occasion et organise des expériences dédiées à la découverte des véhicules Audi électriques.
À titre comparatif, des entreprises comme Audi France développent des modèles de véhicules durables, accompagnent le client sur les questions d’autonomie et mettent en œuvre la neutralité carbone dans la production. D’autres acteurs comme Autohaus ROSIER investissent dans des infrastructures de recharge en sites multiples, complétant ainsi cette dynamique.
Réduction des émissions de gaz à effet de serre dans les processus industriels
Bien que moins visible dans les communications de Group 1, la réduction des émissions industrielles figure parmi les enjeux clés du secteur. Plusieurs organisations similaires mettent en avant des objectifs clairs de neutralité carbone sur leurs sites de production, ainsi que des investissements dans les énergies renouvelables. Audi France, par exemple, planifie la décarbonation complète de ses sites industriels d’ici 2025-2030. Group 1 ne présente pas d’initiatives spécifiques sur ce domaine dans les sources analysées.
Inclusion et égalité dans les ressources humaines
Sur le volet social, Group 1 manifeste une attention particulière à l’inclusion et à l’égalité au sein des équipes. Le groupe met en place un programme de développement des talents féminins, des formations pour lutter contre les biais en recrutement, ainsi que des politiques de congé parental actualisées et inclusives. Ces initiatives sont engagées via des partenariats avec des réseaux sectoriels et des programmes de mentorat.
Ce type de démarches est cohérent avec les tendances observées chez d’autres acteurs du même secteur, qui font de la gestion équitable des ressources humaines une priorité, même si ce domaine reste moins développé globalement que les enjeux environnementaux.
Synthèse du positionnement RSE de Group 1
Avec une note globale de B, Group 1 communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs, en particulier sur la mobilité durable et l’inclusion dans les RH. Son positionnement s’appuie sur des initiatives concrètes facilitant l’adoption des véhicules électriques et promouvant l’égalité professionnelle, tandis que d’autres axes tels que la réduction des émissions industrielles restent à approfondir dans la communication existante.
