
Fourniture d'informations concernant l’ensemble des services et actions mis en œuvre par la communauté d’agglomération. Gestion des espaces aquatiques, des jours de collecte, de l'eau, des autorisations d’urbanisme, et des déchèteries.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le marché des structures publiques similaires à Golfe du Morbihan est marqué par une très forte mobilisation des organisations sur des enjeux environnementaux et sociétaux. La gestion durable de l'eau, la préservation des écosystèmes, ainsi que la transition vers des infrastructures durables, sont au cœur des préoccupations communément partagées.
La majorité des pairs de Golfe du Morbihan mettent en œuvre des actions visant la préservation des ressources hydriques et la restauration des écosystèmes. Par exemple, Bièvre Isère communauté s'engage dans la restauration de trames écologiques au sein de bassins versants et sécurise l'approvisionnement en eau potable. Golfe du Morbihan déploie un nombre significatif d'initiatives dans ce domaine, avec plus de 230 actions, incluant des programmes européens pour la protection des milieux aquatiques et des plans de transition écologiques. Un schéma de cohérence territoriale articulé autour du développement durable est également en projet.
Parmi les initiatives majeures des organisations comparables, on relève la production d'énergies renouvelables, le développement de réseaux de chaleur et l'amélioration des transports collectifs durables, comme le fait Grand Lac - Communauté d'agglomération avec ses projets photovoltaïques et éoliens. Golfe du Morbihan est actif dans la production d'énergie solaire et éolienne et engage une transformation de son modèle énergétique. Il a mis en place une société d'investissement dédiée et poursuit la mise en œuvre d'un plan de transition visant la neutralité carbone via des infrastructures durables et la réduction des émissions.
L'économie circulaire est un domaine développé par la très grande majorité des structures étudiées. Ainsi, Grand Lac développe la coopération économique locale pour un modèle circulaire renforcé. Golfe du Morbihan investit dans ce domaine avec le programme « Territoire Circulaire Impulsion », qui promeut l'écologie industrielle. L'organisation travaille à consolider ce modèle économique, en lien avec ses projets d'aménagement et de développement durable, avec un positionnement structuré sur les plans stratégique et opérationnel.
Les initiatives d'éducation aux enjeux de transition durable sont largement présentes chez les pairs, avec des actions variées de sensibilisation. Golfe du Morbihan développe des projets pour renforcer la conscience collective, notamment via le projet Pays d'art et d'histoire. En matière sociale, des aides à la construction de logements sociaux et des propositions pour maintenir la mixité sociale figurent parmi ses actions. Ces initiatives, bien que quantitativement moindres, témoignent d'une volonté d'intégrer des volets sociaux dans la dynamique territoriale.
Golfe du Morbihan se distingue par une communication RSE complète et structurée, avec une note globale A, traduisant une démarche plus développée que la grande majorité de ses pairs. Son engagement est marqué notamment par des actions nombreuses et diversifiées sur la gestion durable de l'eau, la transition énergétique, et l'économie circulaire.
A
L'organisation fait partie du top 5% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Agglo Hérault Méditerranée
B
La principale activité de l'entreprise est la gestion des services publics et communautaires, y compris la collecte des déchets, le transport public, et l'urbanisme, pour améliorer la qualité de vie des résidents de la région Hérault Méditerranée.
Grand Avignon
A
La principale activité de l'entreprise est la gestion des services publics et des infrastructures locales, incluant la mobilité, l'urbanisme, la gestion des déchets et de l'eau, ainsi que la promotion culturelle.
mairie de bailly-romainvilliers
B
La mairie de Bailly-Romainvilliers propose divers services municipaux, y compris des démarches administratives, des services de petite enfance, des activités culturelles et sportives, ainsi que des informations sur l'urbanisme et les déchets. Elle gère également les écoles, les équipements sportifs et les associations locales.
Initiatives identifiées chez les leaders
Plan d'actions pour la transition écologique
“Grand Avignon élabore un plan d'actions pour la tr...” - Grand AvignonRéalisation d'une centrale photovoltaïque
“Réalisation d'une centrale photovoltaïque pour ass...” - Agglo Hérault MéditerranéeSensibilisation au développement durable
“La commune de Bailly-Romainvilliers sensibilise le...” - mairie de bailly-romainvilliers99% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+11143 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi