Fourniture de solutions de télécommunications pour les entreprises, incluant des systèmes téléphoniques cloud, des services VoIP, des connexions internet haut débit et un support technique 24/7. L'entreprise se concentre sur la simplicité et la fiabilité des communications.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de circle.cloud, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
Score de risque greenwashing + positionnement face à votre secteur
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Dans le secteur des télécommunications d'entreprise, la responsabilité sociale et environnementale implique un engagement marqué sur les enjeux sociaux, économiques et environnementaux. Les organisations similaires intègrent notamment des démarches d'inclusion, des actions solidaires et des pratiques responsables autour de l'économie circulaire et de la réduction des émissions.
Le respect des droits et l'amélioration de la qualité de vie au travail sont fréquents dans ce secteur. Les initiatives en faveur de l'inclusion et de l'égalité dans les ressources humaines, ainsi que l'impact social ou territorial, comptent parmi les priorités.
circle.cloud se distingue par la création de circle.foundation, une fondation interne qui impulse une forte culture caritative. Des activités comme des collectes de vêtements, des ventes de pâtisseries, ou des défis sportifs sont régulièrement organisées. Chaque année, les employés choisissent collectivement la cause à soutenir, favorisant ainsi l'engagement collectif et le renforcement des liens au sein des équipes.
Un autre volet notable chez les entreprises similaires est le soutien actif à des causes sociales, via des mécénats ou des partenariats. Les actions varient de la collecte de fonds à l'organisation d'événements solidaires.
circle.cloud opère activement dans ce domaine via sa fondation. Elle organise des campagnes de levées de fonds comprenant des courses caritatives, des défis physiques, des partenariats locaux et des campagnes numériques pour maximiser la portée. Un dispositif de doublement des dons employés par la direction amplifie l'impact financier. Cela illustre une intégration cohérente du mécénat dans la stratégie d'entreprise.
La réduction des déchets, le réemploi, et l'écoconception constituent des axes récurrents pour les acteurs du secteur, bien que moins développés que les dimensions sociales. Par exemple, certains peers comme Aerial Direct ont instauré un système structuré de gestion des déchets favorisant le recyclage et la valorisation énergétique.
Pour circle.cloud, aucune initiative spécifique liée à l'économie circulaire n'a été identifiée dans les sources analysées. Ainsi, ces axes restent à explorer pour renforcer la démarche RSE globale.
Les entreprises similaires abordent souvent les enjeux liés à la réduction des émissions de gaz à effet de serre et à la gouvernance responsable. Des systèmes de management environnemental certifiés ISO 14001 ou des plans de réduction des émissions sont implantés, comme chez Barclay Communications.
circle.cloud n’a pas communiqué d’initiatives dans ces domaines dans les documents disponibles. Cette zone d'action pourrait être amenée à se développer en réponse aux attentes croissantes en matière d'impact environnemental et de transparence.
Avec un score global A, circle.cloud affiche une communication RSE plus complète que la majorité de ses pairs. Son ancrage fort dans les initiatives sociales et de mécénat, notamment via circle.foundation, constitue un point d'attachement distinctif, tandis que d'autres leviers comme le carbone ou la gouvernance n'ont pas été formellement documentés dans les sources analysées.
Organisations leaders
Barclay Communications
A
Fourniture de services de télécommunications pour les entreprises, incluant la téléphonie mobile, les systèmes téléphoniques, la connectivité internet et les services informatiques. L'organisation propose des solutions VoIP, des services de fibre optique et des services de cybersécurité.
Aerial Direct
B
Fourniture de solutions de communication pour les entreprises, incluant des services de téléphonie mobile, fixe, et des systèmes de téléphonie d'entreprise. Gestion proactive des infrastructures de communication.
Telnet
B
Telnet propose des solutions de téléphonie et d'internet pour les entreprises. Ils offrent des services de téléphonie IP, des liaisons internet, et des solutions d'hébergement et de gestion des systèmes d'informations. L'entreprise accompagne ses clients dans le déploiement, la maintenance, et la sécurisation de leurs infrastructures informatiques et téléphoniques.
Initiatives identifiées chez les leaders
Plan de réduction des émissions validé par la direction selon des normes strictes.
“Le plan de réduction des émissions de carbone a ét...” - Barclay CommunicationsOrganisation d'événements pour les familles des employés
“Telnet organise régulièrement des activités de jou...” - TelnetProcessus de diligence raisonnée des fournisseurs basé sur les risques et contrôles contractuels.
“Un processus structuré de diligence raisonnée est ...” - Barclay Communications27% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+248 initiatives collectées parmi 111 organisations similaires
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