Gestion des déchets urbains, spéciaux, dangereux et non dangereux. Bonification environnementale et gestion des installations pour le traitement des déchets solides et liquides. Production de biométhane. Collecte, transport et élimination des déchets. Traitement des eaux usées liquides et des boues.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Sur le marché de la gestion des déchets urbains et industriels, les enjeux RSE majeurs concernent l'économie circulaire, la réduction des impacts environnementaux liés au carbone, la préservation des ressources en eau et la gouvernance responsable. L'attention est portée sur la transformation des déchets en ressources, l'efficacité énergétique et la transparence des pratiques.
Une large majorité des entreprises similaires focalisent leurs actions sur le réemploi, le recyclage et la réduction des déchets, avec une attention portée aux nouveaux modèles circulaires. Seap Group agit notamment sur le développement de modèles circulaires via sa politique intégrée Qualité-Environnement-Sécurité qui vise la valorisation des déchets comme ressources et la réduction des émissions associées.
Les entreprises semblables, comme Paprec, développent des offres innovantes pour accompagner la transition, par exemple en proposant le recyclage en boucle fermée ou des solutions pour le valoriser énergétiquement les déchets non recyclables. Dans les sources analysées, Seap Group n'a pas encore présenté d'initiative très étendue équivalente à ces innovations, mais la mise en place de projets d'économie verte et de circularité est en cours.
Chez les acteurs de référence, la production d'énergie renouvelable issue de déchets non recyclables et l'amélioration de l'efficacité énergétique sont des leviers clés. Seap Group présente plusieurs initiatives concrètes, telles que la construction de quatre installations photovoltaïques de plus d'un mégawatt en exploitation ou en phase de raccordement et un projet de production de biogaz à partir des déchets organiques. Ces projets illustrent une volonté d'autonomie énergétique et de réduction des émissions.
Par ailleurs, Seap Group mesure les émissions de CO2 liées à ses consommations d'énergie électrique, adoptant une approche suivie similaire à celle rapportée par ses pairs. Ces démarches s'inscrivent dans la continuité d'efforts visant une meilleure maîtrise carbone même si les actions plus larges sur la décarbonation des processus ne sont pas explicitement détaillées dans les sources consultées.
L'eau représente un enjeu environnemental significatif pour les sociétés dans ce secteur. Seap Group s'engage à améliorer la gestion durable de l'eau par la récupération industrielle des eaux de scarico et un traitement responsable des eaux usées, intégrant pleinement ces axes dans sa démarche RSE. Ces actions sont moins structurées chez certains confrères, rendant cette orientation notable.
En matière de gouvernance, Seap Group affiche une politique intégrée qualité-environnement-sécurité conforme à diverses normes internationales (ISO 9001, 14001, 37001, 45001). La société témoigne d'une attention particulière à l'éthique des affaires, au suivi des résultats et à la transparence, avec des publications de rapports externes vérifiés et une implication dans les processus d'engagement des parties prenantes.
Avec un score global de positionnement RSE B, Seap Group communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur ses initiatives, notamment dans les domaines de l'énergie renouvelable, de l'économie circulaire et de la gouvernance responsable. Ses projets en cours et ses politiques établies témoignent d'un engagement structuré et évolutif au regard des enjeux du marché.
Organisations leaders
Vidori Servizi Ambientali
B
Fondée en 1979, l'entreprise propose des services de gestion des déchets dangereux et non dangereux, y compris la collecte, le transport, le traitement, le recyclage et l'élimination. Elle offre également des solutions de location et de vente d'équipements spécialisés pour le traitement des déchets.
le géant du conteneur
B
Élimination, collecte et enlèvement des déchets, location de bennes, gestion et recyclage des déchets, nettoyage des conduites d'égout, gestion des déchets spéciaux.
Ustom
B
L'USTOM est un syndicat mixte intercommunal chargé de la collecte, du transfert et du traitement des déchets ménagers et assimilés. Il propose des services tels que la collecte en porte-à-porte, des points d’apport volontaire, des déchèteries, des solutions de compostage et de broyage des végétaux, ainsi que des actions de sensibilisation au tri et à la réduction des déchets.
Initiatives identifiées chez les leaders
Tarification dissuasive pour réduire les apports de déchets coûteux en déchèteries
“L’USTOM applique une politique tarifaire dissuasiv...” - UstomProduits nettoyants industriels biodégradables pour surfaces souillées ou huilées.
“L'entreprise développe des produits de nettoyage i...” - le géant du conteneurGestion responsable des déchets et optimisation des ressources
“Vidori Servizi Ambientali met en œuvre des **procé...” - Vidori Servizi Ambientali83% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+4448 initiatives collectées parmi 150 organisations similaires
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