Parmi les 52 organisations comparables, 31 % présentent au moins une initiative dans les sources analysées. Les enjeux les plus souvent documentés concernent la réduction des émissions liées aux activités, l’économie circulaire et, dans une moindre mesure, le suivi des résultats, les conditions de travail et la sensibilisation. Ces constats décrivent les communications recensées, et non l’ensemble des pratiques du secteur.
Réduire l’empreinte carbone des activités et des déplacements
La réduction des émissions dans les processus de production est le domaine le plus fréquemment cité par les organisations comparables. Pour la post-production, cet enjeu peut notamment concerner l’énergie des locaux, les déplacements et l’intégration de critères environnementaux dans les projets audiovisuels.
Les sources analysées décrivent plusieurs actions d’Innervision sur ces sujets : adhésion à Ecoprod, recours à la géothermie, installation de panneaux photovoltaïques et gestion centralisée des équipements énergétiques. Pour les trajets, l’entreprise indique privilégier le train, soutenir les déplacements décarbonés des équipes et recourir à un VTC local équipé de véhicules hybrides ou électriques.
Cette communication couvre également la sobriété numérique, avec des pratiques collaboratives destinées à limiter certains envois et téléchargements. Parmi les comparables, First Frame présente pour sa part l’intégration de critères environnementaux dans ses projets, notamment pour la logistique, l’énergie, les transports et le choix des prestataires.
Conditions de travail, inclusion et compétences
Les conditions de travail figurent parmi les enjeux régulièrement abordés par les entreprises comparables. Les initiatives recensées comprennent, par exemple, des aménagements ergonomiques. Waymel Post-Production mentionne l’installation de bureaux réglables en hauteur dans ses salles d’étalonnage.
Innervision documente plusieurs actions dans ce domaine : prévention des violences et harcèlements sexistes et sexuels, organisation du télétravail, représentation des équipes via un CSE et renouvellement d’une certification sociale concernant les conditions de travail des intermittent·e·s. Les sources décrivent aussi des postes aménagés pour l’ergonomie et des formations destinées à développer les compétences.
La communication de l’entreprise porte également sur l’égalité et la diversité, l’accueil de stagiaires et d’alternants et la transmission des savoir-faire. Elle rapporte une répartition équilibrée entre femmes et hommes dans ses équipes en 2024. Ces éléments rendent visibles plusieurs dimensions sociales associées à son activité et à ses pratiques d’employeur.
Gestion des ressources et économie circulaire
Les nouveaux modèles économiques circulaires apparaissent parmi les domaines cités par les organisations comparables. Les exemples disponibles vont au-delà du tri des déchets : RF Studio décrit un projet combinant réemploi de matériaux, compostage et valorisation des déchets organiques.
Pour Innervision, les sources présentent surtout des mesures de réduction et de gestion des déchets : suppression du plastique jetable, tri sélectif et intégration de critères environnementaux dans les achats. Elles documentent donc des actions concrètes sur les ressources et les déchets, sans décrire un nouveau modèle économique circulaire comparable aux exemples de certains pairs.
Structuration et suivi de la démarche RSE
Le suivi des résultats et la transparence figurent parmi les domaines d’action cités par les comparables. Les informations disponibles décrivent notamment des engagements formalisés et des outils de pilotage chez GUMP Post-Production. Pour Innervision, une démarche RSE structurée est mentionnée, avec des actions portant sur l’environnement, le bien-être des collaborateurs et l’ancrage territorial ; les sources fournies détaillent toutefois davantage les initiatives que leurs résultats consolidés.
Synthèse
Innervision obtient un positionnement global A : sa communication RSE analysée est plus complète que celle des entreprises comparables. Les initiatives documentées couvrent notamment le carbone, les conditions de travail et la gestion des ressources ; cette appréciation porte sur les informations accessibles dans les sources analysées, et ne constitue pas une évaluation de la performance durable de l’entreprise.
