Le secteur biopharmaceutique fait face à des enjeux majeurs en matière de responsabilité sociale et environnementale. Ces défis incluent la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la gestion durable des ressources naturelles, ainsi que la promotion de conditions de travail éthiques et inclusives. L'intégration de pratiques durables dans la chaîne d'approvisionnement et l'innovation responsable sont également au cœur des stratégies RSE des acteurs du marché.
Réduction des émissions de gaz à effet de serre et transition énergétique
La décarbonation industrielle constitue une priorité pour les entreprises pharmaceutiques, qui s'efforcent de diminuer leurs émissions directes et indirectes. Teva s'inscrit dans cette dynamique en visant une réduction importante des émissions de scope 3, couvrant l'essentiel de son empreinte carbone. En 2024, l'entreprise a réduit ses émissions de scope 3 de 24 % par rapport à 2020, en collaboration étroite avec ses fournisseurs stratégiques engagés dans des cibles validées par la Science Based Targets initiative.
De plus, Teva a relancé ses ambitions sur les scopes 1 et 2, avec un objectif de neutralité carbone à horizon 2045. L'allocation d'un budget conséquent à l'efficacité énergétique et à la production d'électricité renouvelable témoigne d'une action concrète sur la transition énergétique. Ces efforts sont accompagnés d'une reconnaissance externe, comme une note A- du CDP, traduisant une certaine transparence et crédibilité sur ces sujets.
Gestion durable des ressources en eau et protection de la biodiversité
La préservation de la ressource en eau et des écosystèmes est un enjeu croissant dans le secteur. Teva a mis en place un système management environnemental adapté et conduit des actions concrètes, telles que l'installation de technologies de traitement avancé de l'eau pour réduire les prélèvements, et la création d'espaces verts pour soutenir la biodiversité locale.
Cependant, l'approche reste encore en développement comparativement à certaines entreprises qui ont intégré ces dimensions de manière plus étendue. Par exemple, Abbott agit sur la gestion durable de l'eau avec des programmes ciblés dans plusieurs régions, en lien avec ses initiatives sociales et sanitaires.
Politiques d'achats responsables et gouvernance éthique
Le maillage responsable de la chaîne d'approvisionnement est une composante clé de la gouvernance RSE pour Teva. L'entreprise déploie une politique d'achats intégrant des critères ESG, évaluant ses fournisseurs à travers des audits, des questionnaires et la participation à des initiatives industrielles sectorielles.
Teva se distingue par le nombre élevé d'initiatives dans ce domaine, incluant un code de conduite des fournisseurs mis à jour et des programmes de formation en durabilité. Ces dispositifs contribuent à une meilleure gestion des risques et à la promotion d'une chaîne d'approvisionnement plus transparente et responsable.
Suivi des résultats et transparence des engagements
La transparence est un enjeu majeur pour accompagner les démarches RSE. Teva publie régulièrement des rapports conformes aux standards reconnus (GRI, SASB) et fait certifier ses données environnementales par des organismes indépendants. Ces efforts favorisent une communication claire auprès des parties prenantes, tout en permettant un suivi rigoureux des progrès réalisés.
Positionnement global de Teva
Avec un score global positionné à B, Teva communique de manière plus détaillée et engagée sur ses enjeux RSE que la majorité de ses pairs. L'entreprise met particulièrement en avant la réduction des émissions de GES et le renforcement de ses pratiques d'approvisionnement responsable. Cette approche factuelle et structurée illustre une intégration progressive de la durabilité dans ses opérations.
