Gestion et exploitation de domaines skiables comprenant plusieurs stations de ski. Organisation d'activités hivernales et estivales, gestion des remontées mécaniques, des pistes de ski, et des services associés comme la location de matériel, les cours de ski, et les hébergements. Promotion du tourisme et des activités de plein air dans la région.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : février 2026
Le secteur des domaines skiables est particulièrement investi dans la gestion durable des ressources naturelles, la réduction des émissions de gaz à effet de serre et la protection des milieux montagnards. La pression réglementaire et sociétale conduit à des stratégies axées sur la neutralité carbone, la biodiversité, et la gestion optimisée de l'eau.
De nombreuses entreprises de la filière déploient des actions pour réduire leur empreinte carbone par l'utilisation d'énergies renouvelables et l'amélioration de l'efficacité énergétique. Grand Massif Domaines Skiables s'inscrit dans cette dynamique avec une stratégie environnementale à horizon 2030 visant le net zéro carbone. Il réalise des mesures précises de ses consommations via 44 compteurs installés, mène des audits énergétiques pour réduire la consommation jusqu'à 40 % d'ici 2030, et a amorcé le remplacement progressif des carburants fossiles par du HVO pour ses dameuses. Le groupe achète de l'électricité verte depuis 2020 et ajuste l'utilisation des installations en fonction de la fréquentation, illustrant une approche opérationnelle de sobriété énergétique.
La protection de la biodiversité est un enjeu central partagé par la moitié des acteurs du marché. Grand Massif Domaines Skiables mène plusieurs initiatives notables, comme le reboisement après la tempête de 2019 en collaboration avec le CRPF et l'ASLGF, la restauration de zones humides en partenariat avec le Conservatoire d'Espaces Naturels, et la gestion forestière durable à Flaine. Un observatoire environnemental actif depuis 2007 permet de suivre l'état de la biodiversité. Des actions spécifiques sont destinées à préserver des espèces sensibles et à sécuriser la faune alpine, en lien avec des programmes de recherche.
La gestion équilibrée de l'eau est essentielle pour garantir la viabilité des activités tout en limitant les impacts. Grand Massif Domaines Skiables a investi dans des outils de détection de fuites et d'ajustement de la production de neige, abandonnant l'enneigement artificiel en dessous de 1600 mètres. Une stratégie intégrée favorise la sobriété hydrique et la valorisation des ressources naturelles. Les initiatives combinent technologie et préservation environnementale, un axe également très représenté chez les acteurs comparables.
Les entreprises similaires mettent en œuvre des actions de sensibilisation et de partenariats en faveur de la transition durable. Grand Massif Domaines Skiables exprime des engagements structurés autour du bien-être, de la sécurité et de la solidarité territoriale. Le groupe déploie une politique RSE en renforçant la culture sécurité, avec un système d'alerte conforme aux bonnes pratiques du groupe Compagnie des Alpes. Néanmoins, il existe moins d'exemples concrets publiés dans les domaines de l'économie circulaire et des investissements durables, secteurs encore peu développés dans ses communications.
Au regard des 50 entreprises similaires, Grand Massif Domaines Skiables présente un positionnement RSE global de niveau B. Sa communication est particulièrement dense sur les axes liés à la neutralité carbone et la biodiversité, avec des initiatives concrètes et suivies. Le domaine de l'économie circulaire et des investissements responsables reste à développer dans les sources analysées.
Organisations leaders
Sagets
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Gestion et exploitation d'un domaine skiable et de loisirs. Organisation d'événements et d'activités de loisirs en montagne. Gestion des infrastructures et services associés.
Les Gets Tourisme
B
La principale activité de la société est le tourisme, en particulier l'organisation et la promotion d'activités de ski et de VTT dans la station de montagne des Gets.
Val d'Isère Tourisme
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Promotion et gestion des activités touristiques de la station de ski de Val d'Isère. Organisation d'événements, de festivals, de concerts, et de compétitions. Offres spéciales pour les séjours ski et hébergements. Promotion des activités hors-ski comme le parapente, les balades en raquettes, et les activités insolites.
Initiatives identifiées chez les leaders
Stratégie 2020 pour développement durable incluant urbanisme, mobilité et écologie.
“La commune des Gets a développé une stratégie de d...” - Les Gets TourismeLabel Flocon Vert pour engagement environnemental et durable
“Tignes et Val d’Isère ont obtenu le label Flocon V...” - Val d'Isère TourismeSéjours éducatifs axés sur le développement durable pour enfants et groupes
“Proposition de séjours éducatifs et de classes de ...” - Les Gets Tourisme66% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+949 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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