Analyse RSE GROUPE CAN

Le secteur des travaux spéciaux et d'accès difficiles est confronté à plusieurs enjeux RSE, notamment la gestion des impacts environnementaux sur des sites sensibles, l'amélioration des conditions de travail dans des environnements à risques, ainsi que la nécessité d'incorporer des pratiques durables dans les processus industriels. Les entreprises du secteur évoluent généralement vers une meilleure intégration de ces problématiques dans leurs activités.

Engagement social et qualité de vie au travail

De nombreuses entreprises similaires mettent en place des politiques visant à respecter les droits humains et améliorer les conditions de travail. Cela inclut :

• Formations adaptées et parcours professionnels individualisés
• Conditions de travail flexibles et sécurité renforcée
• Initiatives pour l'égalité et l'inclusion

GROUPE CAN déploie une politique de formation via sa filiale FORMACAN qui valorise compétences et autonomie des collaborateurs. Cette démarche est au cœur de sa stratégie de développement, intégrant la qualité de vie au travail, mais aucun programme spécifique d'égalité ou d'inclusion n'a été identifié dans les sources analysées.

Réduction des émissions et transition environnementale

Sur le plan environnemental, la réduction des émissions de gaz à effet de serre fait partie des priorités pour environ un cinquième des entreprises du secteur. Les initiatives fréquentes concernent :

• Établissement de bilans carbone
• Plans de réduction des émissions
• Transition énergétique

Le GROUPE CAN a réalisé son premier bilan carbone couvrant toutes ses filiales, identifiant notamment les achats et déplacements comme principales sources d'émissions. Il a lancé un plan d'action pour réduire ces impacts, incluant des actions sur les approvisionnements, la flotte automobile et la mobilité. Cette approche témoigne d'une prise en compte concrète de la transition environnementale.

Protection de la biodiversité et gestion des sites sensibles

Parmi les entreprises similaires, des efforts notables portent sur la réduction des pollutions et la protection des écosystèmes lors des interventions terrain. Quelques organisations développent des initiatives d'écoconception et préservent les espèces sensibles sur les sites.

GROUPE CAN déploie des actions précises sur des sites classés, avec par exemple la déviation d'arbres plutôt que leur abattage et la protection d'espèces végétales et animales. Ces mesures visent à limiter l'impact visuel et écologique de ses travaux, illustrant une intégration progressive des enjeux de biodiversité.

Économie circulaire et pratiques durables

Chez les pairs, la réduction des déchets et le réemploi sont des pratiques bien présentes, souvent matérialisées par la mise en place de systèmes de gestion des déchets et d'utilisation de matériaux recyclés.

GROUPE CAN met en œuvre des initiatives innovantes pour réduire son empreinte environnementale, notamment la conception de housses de transport recyclées et la réutilisation de bâches et voiles usagées, en collaboration avec des artisans locaux. Ces pratiques s'inscrivent dans une dynamique de réemploi des matériaux.

Positionnement global de GROUPE CAN

Avec une note globale A, GROUPE CAN communique de manière complète sur ses engagements RSE, notamment en matière sociale et environnementale, avec des actions concrètes sur la formation, la réduction des émissions et la gestion écologique des sites. Son positionnement témoigne d'une volonté affirmée d'intégrer progressivement les enjeux du secteur, à l'instar de ses pairs.