La principale activité de l'entreprise est la fabrication et la rénovation de bus, y compris le développement de bus électriques pour promouvoir une mobilité durable.
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Score d'analyse RSE
L'entreprise fait partie du top 20% des entreprises les plus engagées, hors top 5%, parmi les entreprises qui lui sont comparables.
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Entreprises leaders
B
L'activité principale de l'entreprise est la production de systèmes de piles à combustible à hydrogène pour la mobilité zéro-émission, en se concentrant sur l'innovation et l'industrialisation de solutions durables pour les véhicules routiers et hors route.
Conception, production et commercialisation de stations de distribution d’hydrogène « clé en main ». Fabrication et assemblage de modules de compression, de stockage, de refroidissement et de distribution de l’hydrogène. Installation et maintenance de stations de ravitaillement hydrogène pour divers types de mobilité.
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Développement et production de systèmes de piles à hydrogène pour diverses applications, notamment la génération d'énergie stationnaire, les applications maritimes et la mobilité lourde. Les systèmes sont conçus pour être compacts, efficaces et fiables, offrant une alternative propre aux moteurs à combustibles fossiles.
Initiatives identifiées chez les leaders
Développement d'une approche systémique pour réduire l'empreinte environnementale
“Symbio développe une approche systémique pour rédu...” - SymbioCentre de ravitaillement simultané de bus
“Hydrogen Refueling Solutions développe un centre d...” - Hydrogen Refueling SolutionsDéveloppement d'une pile à combustible haute puissance
“INOCEL a développé une pile à combustible haute pu...” - INOCEL83% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+3172 initiatives collectées parmi 83 entreprises similaires
La société SAFRA montre un fort engagement en faveur de la transition vers la neutralité carbone. Elle a développé plusieurs initiatives pour accélérer la décarbonation des transports, notamment le développement de véhicules à hydrogène, de solutions de mobilité décarbonée et la fourniture de bus à hydrogène. Elle a également investi dans l'hydrogène décarboné et participe à des événements pour promouvoir la mobilité décarbonée. La société a mis en place des processus internes pour accélérer la transition énergétique, tels que la développement d'une politique QSE et la mise en place de pratiques d'achats responsables. Elle travaille également avec ses fournisseurs pour réduire l'impact environnemental de ses activités. SAFRA présente une vision à long terme pour la décarbonation des transports et s'engage à continuer à investir dans ce domaine.
La société SAFRA a mis en place diverses initiatives pour promouvoir une gouvernance responsable. Elle participe activement à des événements pour promouvoir la mobilité décarbonée et a créé un Conseil national de l'hydrogène. À l'interne, elle a établi une charte des achats responsables, une politique d'achats responsables et travaille avec ses fournisseurs pour mettre en place des pratiques d'achats responsables. La définition de valeurs pour l'entreprise et la mise en place de bonnes pratiques de gouvernance démontrent son engagement en faveur d'une gouvernance responsable. De plus, elle a développé une stratégie RSE et s'investit dans la gestion des relations avec les fournisseurs. Ces actions témoignent de sa volonté de prendre en compte les enjeux de la transition écologique dans sa stratégie et sa gouvernance.
La société SAFRA a mis en place certaines initiatives pour améliorer son impact social. Elle a notamment promu la diversité et l'inclusion au sein de ses processus internes, ainsi que l'égalité. Ces initiatives démontrent une prise de conscience de l'importance de créer un environnement de travail inclusif et équitable. Cependant, il semble que les efforts de la société soient encore limités à quelques domaines spécifiques et qu'il reste un potentiel de développement pour répondre aux enjeux sociaux plus larges. Une approche plus globale et intégrée pourrait permettre à la société de renforcer son engagement en faveur d'une transition socialement juste et d'avoir un impact plus significatif sur ses parties prenantes.
La société SAFRA a entamé sa transition vers l'économie circulaire à travers certaines initiatives internes. Notamment, elle a mis en place un processus de réparation et de reconditionnement de matériels de transport, permettant ainsi de réduire son impact environnemental. Cette démarche démontre une prise de conscience de l'importance de réduire les déchets et de promouvoir une utilisation plus efficace des ressources. Cependant, il semble que ces efforts soient encore limités et que d'autres actions pourraient être mises en œuvre pour accélérer cette transition. L'entreprise semble être sur la bonne voie, mais un engagement plus fort et une approche plus globale seraient nécessaires pour parvenir à une économie vraiment circulaire.
L'entreprise SAFRA semble être à ses premiers pas en matière de gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles. En effet, la seule initiative identifiée est l'évocation de cette thématique dans ses communications, ce qui indique une prise de conscience du sujet mais ne traduit pas encore une réelle action concrète pour préserver et promouvoir la biodiversité. Aucune mesure spécifique visant à protéger ou à restaurer les écosystèmes, à réduire l'impact environnemental de ses activités ou à promouvoir une utilisation responsable des ressources naturelles n'a été mise en évidence. Il est donc nécessaire pour l'entreprise de développer des stratégies et des actions concrètes pour améliorer sa gestion de la biodiversité et des ressources naturelles.
L'entreprise SAFRA a entamé une démarche vers les investissements durables, bien qu'elle soit encore à ses débuts. Elle a notamment évoqué la thématique dans ses communications, ce qui témoigne d'une prise de conscience et d'un début d'engagement. Cependant, les initiatives concrètes et les actions opérationnelles spécifiques à cette fin sont peu développées. Il semble que l'entreprise n'a pas encore intégré de manière significative les principes de la finance éthique et des investissements durables dans ses stratégies et ses opérations. Pour progresser, il faudrait que l'entreprise renforce ses actions et ses engagements dans ce domaine, en définissant des objectifs clairs et en mettant en place des mécanismes pour les atteindre.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2025