
La principale activité de l'entreprise est la production et la vente de thés et d'infusions, en mettant l'accent sur la qualité des ingrédients et la durabilité des pratiques de production.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le marché des thés et infusions intègre des enjeux RSE variés, notamment liés à la préservation des ressources naturelles, la promotion de pratiques agricoles responsables et l'économie circulaire. Ces aspects sont couramment développés par les entreprises pour répondre aux attentes croissantes en matière de durabilité et d'impact social.
Un enjeu majeur pour les acteurs de ce marché réside dans l'agriculture ou alimentation responsables. La majorité des entreprises favorisent des approches biologiques, locales et équitables, en collaborant avec des producteurs engagés. Par exemple, L'Autre Thé travaille avec des petits producteurs et promeut des thés issus de l'agriculture biologique et du commerce équitable.
1336 s'inscrit également dans cette dynamique en développant une filière locale et bio, avec un fort accent sur la production naturelle, ainsi que des partenariats au Vietnam en mode commerce équitable. Son engagement pour une alimentation plus durable est traduit par plusieurs initiatives concrètes, telles que la création d'une marque bio référencée dans les circuits spécialisés.
Les initiatives orientées vers l'économie circulaire sont largement répandues. Celles-ci incluent notamment la réduction des déchets, le recyclage, et des stratégies d'écoconception. Beaucoup d'organisations développent des partenariats durables et encouragent la mutualisation des moyens pour limiter leur impact environnemental.
1336 se distingue par la mise en place d'un réseau local basé sur des circuits courts, favorisant la coopération territoriale. Cette démarche inclut des partenariats avec des collectivités et syndicats locaux, contribuant à une économie circulaire plus locale et collaborative, renforçant ainsi la cohérence entre production et distribution.
La dimension sociale est également un vecteur important, notamment autour du respect des droits humains et de la qualité de vie au travail. Certaines entreprises, par exemple Ahmad Tea, obtiennent des certifications qui reconnaissent leurs efforts en matière sociale et environnementale.
Concernant 1336, son modèle économique repose sur une gestion démocratique et équitable. La structure coopérative garantit une prise de décision collective, favorisant des conditions de travail épanouissantes. Cette approche sociétale est bien mise en avant sur les pages dédiées de l'entreprise, traduisant un engagement tangible en gouvernance responsable.
La neutralité carbone reste un enjeu présent avec des actions sur la réduction des émissions, l'optimisation des processus et l'utilisation de ressources renouvelables. Plusieurs entreprises investissent également dans la compensation carbone et la reforestation pour compléter leurs actions.
1336 agit sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre principalement via le choix d'approvisionnements locaux, bio et la valorisation d'arômes naturels. Cette orientation est cohérente avec les attentes du marché, même si les initiatives sur la compensation ne sont pas identifiées dans nos sources.
Avec un positionnement global C, 1336 présente une communication RSE équilibrée, en ligne avec la moyenne des entreprises similaires. Ses actions concrètes autour des circuits courts, de l'agriculture responsable et du modèle de gouvernance coopératif lui permettent d'afficher un engagement crédible sur ces axes clés.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Les 2 Marmottes
B
La principale activité de l'entreprise est la fabrication et la vente de tisanes et infusions naturelles, mettant en avant des ingrédients de qualité et un savoir-faire artisanal pour offrir des produits authentiques et savoureux.
L'Autre Thé
A
La principale activité de l'entreprise est la vente en ligne de thés et infusions, avec un accent sur la qualité, l'éthique et la découverte des saveurs authentiques du thé.
Eclore
B
La principale activité de l'entreprise est la vente en ligne de thés et tisanes biologiques, mettant l'accent sur des produits respectueux de l'environnement et de haute qualité.
Initiatives identifiées chez les leaders
Projet de création d’une usine d’aromatisation en France
“L'Autre Thé prévoit de créer une usine d'aromatisa...” - L'Autre ThéS'engager dans le bon sens
“Eclore s'engage dans le bon sens en proposant des ...” - EcloreTri et réemploi des emballages
“L'Autre Thé met en place un système de tri et réem...” - L'Autre Thé78% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+342 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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