L'activité principale de l'entreprise est de fournir une expérience d'escalade en intérieur amusante et accessible pour les familles, les groupes et les individus, avec des installations adaptées à tous les âges et niveaux d'expérience.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le marché de l'escalade en intérieur présente des enjeux importants en matière de responsabilité sociale et sociétale, incluant l'inclusion, l'égalité et l'impact territorial. Ces thèmes sont au coeur des préoccupations des entreprises, reflétant une volonté générale d'engagement dans des pratiques socialement responsables.
Inclusion et égalité dans les ressources humaines ainsi que l'impact social ou territorial sont parmi les principaux domaines d'action. Par exemple, des acteurs comme Hapik offrent des créneaux solidaires pour rendre l'escalade accessible à tous, illustrant un engagement concret. Rock Up développe également des actions inclusives, créant un environnement où chaque individu peut se sentir valorisé et respecté, comme indiqué dans ses valeurs et son engagement pour l'égalité des chances.
La sensibilisation aux enjeux de transition durable est mise en avant par 12% des entreprises similaires. Cette gouvernance responsable se traduit par des initiatives éducatives ou des missions d’entreprise, à l’image d’Hapik qui associe éducation et sport. Rock Up présente un score plus modeste dans ce domaine, sans initiative concrète identifiée dans les sources analysées.
Sur les aspects environnementaux tels que la mobilité durable, la réduction des émissions ou encore l'économie circulaire, les initiatives sont minoritaires chez les entreprises du secteur. Des acteurs comme Climb'Up Aubervilliers s'engagent, par exemple, dans des plans environnementaux pour maîtriser leur impact. Rock Up ne communique pas sur ces sujets dans les sources disponibles, ce qui est cohérent avec la faible représentation de ces axes dans le secteur.
Avec un score global positionné à B, Rock Up communique de manière plus complète que la majorité des entreprises similaires, notamment sur les enjeux sociaux et sociétaux. Ses initiatives en inclusion et conditions de travail sont des points distinctifs dans son secteur.
Organisations leaders
Hapik
A
L'activité principale de l'entreprise est de proposer des salles d'escalade ludiques et des défis sportifs pour tous les âges, avec un accent particulier sur le divertissement et le développement personnel à travers l'escalade.
Sharma Climbing
B
L'activité principale de l'entreprise est la gestion de salles d'escalade, offrant des installations et des services pour la pratique de l'escalade en intérieur. Elle vise à créer un espace où les amateurs d'escalade peuvent s'entraîner, socialiser et améliorer leurs compétences.
Clip'n climb Avignon
B
L'entreprise se spécialise dans l'offre d'activités d'escalade en salle, avec une variété de parcours et de défis adaptés à différents niveaux, pour des événements familiaux, sociaux et d'entreprise.
Initiatives identifiées chez les leaders
Statut entreprise à mission pour éducation sportive et sensibilisation durable
“Hapik a adopté le statut d'entreprise à mission en...” - HapikActivité d'escalade pour renforcer la confiance et l'estime de soi
“Clip'n climb Avignon propose des activités d'escal...” - Clip'n climb AvignonStatut entreprise à mission pour éducation sportive et sensibilisation durable
“Hapik a adopté le statut d'entreprise à mission en...” - Hapik40% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+105 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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