
Centre commercial offrant une variété de boutiques et de restaurants. Propose des promotions, des soldes, et des événements spéciaux pour attirer les clients. Inclut des services comme des opticiens et des offres exclusives pour différentes occasions.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le marché des centres commerciaux est confronté à des enjeux RSE variés, notamment la nécessité d'améliorer l'efficacité énergétique, de favoriser l'économie circulaire avec une gestion optimisée des déchets, de protéger la biodiversité et les ressources en eau, ainsi que de soutenir un impact social positif. Ces enjeux sont intégrés progressivement dans les stratégies des acteurs du secteur pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs et des collectivités.
La Galerie Morlaix agit notamment sur l’éclairage naturel, l’isolation des bâtiments ainsi que la gestion centralisée des équipements pour réduire ses consommations énergétiques. Ces initiatives s’inscrivent dans une dynamique commune à plusieurs acteurs du secteur, tels que Westfield ou One Nation Paris, qui installent aussi des panneaux photovoltaïques et optimisent leur consommation d’énergie.
Sur la mobilité, La Galerie Morlaix encourage la mobilité douce en aménageant des espaces vélos sur son parking et en s'appuyant sur une desserte par les transports en commun. Cette approche est cohérente avec les pratiques observées chez d’autres centres commerciaux qui développent des infrastructures favorisant les transports durables.
La Galerie Morlaix met en place le tri sélectif des déchets grâce à des poubelles dédiées aux visiteurs et aux enseignes, et favorise le recyclage des piles ainsi que la collecte de vêtements usagés. Ce type d’action est habituel chez les centres commerciaux les plus engagés, où l’on organise aussi des ateliers de sensibilisation ou des collectes régulières pour encourager le réemploi et la réduction des déchets.
Par ailleurs, plusieurs centres complémentaires comme Westfield étendent leurs actions à l’élimination quasi totale des déchets en décharge, ce qui illustre un enjeu majeur du secteur que La Galerie Morlaix pourrait développer à terme.
Dans ce domaine, La Galerie Morlaix a développé plusieurs initiatives actives telles que l’installation d’équipements hydro-économes dans les sanitaires et un suivi régulier des consommations d’eau. Ces mesures contribuent à une meilleure préservation des ressources hydriques, en phase avec un certain nombre d’organisations similaires qui mettent en place des plans de gestion durable de l’eau en complément d’actions de restauration écologique.
La participation de La Galerie Amilly à des projets de reforestation et à une démarche sans produits phytosanitaires dans les espaces verts témoigne d'un engagement plus large constaté dans le secteur pour intégrer la protection des écosystèmes.
La Galerie Morlaix soutient diverses associations locales en leur offrant des espaces d’expression et de visibilité. Ce type d’implication favorise le développement territorial et social et s’inscrit dans un paysage où d’autres centres, comme le centre commercial Rivetoile, nouent des partenariats associatifs pour renforcer ce volet social.
Cependant, nous n’avons pas identifié d’initiatives spécifiques documentées sur la gouvernance responsable ou la finance durable dans les sources consultées, alors que ces axes sont parfois évoqués par les pairs.
Avec un score global B, La Galerie Morlaix communique de manière plus complète que la majorité des centres commerciaux similaires sur plusieurs enjeux clés RSE. Son engagement se manifeste principalement dans les domaines de l’énergie, de l’économie circulaire et de la gestion de l’eau, où elle déploie des actions concrètes en continuité avec les bonnes pratiques du secteur.
Organisations leaders
Polygone
A
Centre commercial offrant des boutiques, des restaurants, et des services variés. Organise des événements, des ventes privées, et des promotions. Engagé dans des initiatives RSE, comme la réduction de la consommation d'énergie et la gestion des déchets.
Westfield
A
La principale activité est la gestion et le développement de centres commerciaux, offrant des espaces de vente au détail à des marques internationales et locales, et créant des environnements de shopping attrayants et modernes.
Steel Saint Etienne
B
Centre commercial offrant une variété de boutiques dans différents secteurs tels que la mode, la maison, la décoration, le bricolage, la culture, le sport, les enfants, la beauté et les services. Le centre propose également des restaurants, des loisirs, des événements spéciaux, et des services comme une carte cadeau.
Initiatives identifiées chez les leaders
Politique environnementale couvrant énergie, déchets, mobilité et biodiversité.
“Le centre commercial a défini une **politique envi...” - PolygoneÉvaluation transparente de la durabilité des centres via le label Better Places.
“Le label Better Places évalue de manière transpare...” - WestfieldGestion optimisée des eaux pour préserver les ressources.
“Steel Saint Etienne applique une gestion attentive...” - Steel Saint Etienne48% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+211 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi