
Centre commercial proposant une variété de magasins, services pratiques et restaurants. Inclut un hypermarché Carrefour, une boulangerie, une poissonnerie, et plusieurs restaurants. Offre des services comme une garderie, un parking, et une collecte de vêtements.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Les centres commerciaux évoluent dans un contexte où la responsabilité sociétale et écologique est au cœur des attentes des consommateurs et des collectivités. Les enjeux majeurs concernent la réduction des déchets, l’efficacité énergétique, la promotion de la mobilité durable, la préservation de la biodiversité, ainsi que l’impact social et territorial.
Le marché s'oriente vers la diminution de la consommation d’énergie et d’eau, avec des solutions techniques telles que la gestion technique centralisée et l’amélioration de l’isolation. La Galerie Morlaix agit activement sur ce volet en optimisant son éclairage naturel, renforçant l’isolation des bâtiments, et en assurant un suivi régulier des consommations d’eau et d’énergie, démarche comparable à celle observée chez le groupe Westfield.
Le développement de la mobilité douce, notamment à travers des espaces dédiés aux vélos et une bonne desserte en transports en commun, est un point clé pour réduire l’empreinte carbone. La Galerie Morlaix met en place des aménagements spécifiques comprenant plusieurs espaces réservés aux vélos sur son parking, favorisant ainsi des déplacements plus écologiques.
Le réemploi, le recyclage et la réduction des déchets représentent une priorité pour près de la moitié des centres commerciaux analysés. Plusieurs acteurs, tels que Westfield, visent à atteindre zéro déchet en décharge. La Galerie Morlaix est engagée dans cette dynamique en organisant le tri des déchets, en installant des poubelles dédiées, et en proposant une collecte spécifique de vêtements usagés, contribuant ainsi à la réduction des impacts environnementaux.
De nombreuses structures s’investissent dans la protection des écosystèmes et la gestion raisonnée de l’eau. La Galerie Morlaix applique une démarche zéro produits phytosanitaires pour entretenir ses espaces verts, installe des équipements économes en eau, et effectue un suivi régulier des consommations hydriques. Ces actions sont en cohérence avec les pratiques recommandées sur le marché.
Les centres commerciaux jouent souvent un rôle social via le soutien aux associations locales. La Galerie Morlaix accueille régulièrement des associations sur des thématiques variées, participant ainsi à la vie locale et au lien social.
Avec une note globale B, La Galerie Morlaix communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur ses engagements RSE, notamment en matière de ressources, mobilité durable, gestion des déchets et biodiversité. Cette communication est robuste mais peut évoluer pour couvrir davantage certains axes comme le social ou la gouvernance.
Organisations leaders
Steel Saint Etienne
B
Centre commercial offrant une variété de boutiques dans différents secteurs tels que la mode, la maison, la décoration, le bricolage, la culture, le sport, les enfants, la beauté et les services. Le centre propose également des restaurants, des loisirs, des événements spéciaux, et des services comme une carte cadeau.
Westfield
A
La principale activité est la gestion et le développement de centres commerciaux, offrant des espaces de vente au détail à des marques internationales et locales, et créant des environnements de shopping attrayants et modernes.
Grand Quartier
B
Centre commercial situé près de Rennes, offrant une variété de boutiques et de restaurants. Le centre propose également des événements culturels et sportifs, ainsi que des services pour faciliter la visite des clients.
Initiatives identifiées chez les leaders
Réduction de 20 % de la consommation d’eau par visite d’ici 2030
“Le groupe vise à réduire l’intensité de la consomm...” - WestfieldAmélioration continue de l’empreinte carbone et de l’efficacité environnementale
“Le groupe a mis en place un système de notation de...” - WestfieldRéduction énergétique et hydrique via optimisation des systèmes et équipements
“Réduction de la consommation énergétique et hydriq...” - Grand Quartier72% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+327 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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