La structure gère un territoire de 36 communes autour du Pic Saint-Loup. Elle intervient dans divers domaines comme l'administration, le cadre de vie, la culture, l'urbanisme, le sport en plein air, l'environnement, les marchés publics, le logement, la régie de l'eau, le patrimoine, la jeunesse et la mobilité.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : octobre 2026
Parmi les 50 organisations publiques comparables, les enjeux les plus fréquemment documentés concernent la protection des écosystèmes et la sensibilisation à la transition durable (90 %), puis les mobilités durables (88 %) et les énergies renouvelables (86 %). La préservation des ressources naturelles et l’alimentation responsable sont également des sujets récurrents.
Le Grand Pic Saint-Loup documente plusieurs actions de préservation des milieux. La collectivité anime des sites Natura 2000, dont les Gorges de l’Hérault, et déploie un plan d’actions « Territoires Engagés pour la Nature » portant notamment sur les zones humides, les connaissances sur la biodiversité et les chiroptères.
La gestion de l’eau s’appuie sur la compétence GEMAPI, exercée depuis 2018, et sur des partenariats avec des syndicats de bassin versant pour l’entretien et la restauration des cours d’eau. La révision du SCoT identifie aussi la préservation de la ressource en eau comme un enjeu d’adaptation au changement climatique.
La mobilité constitue un domaine d’action particulièrement illustré dans les informations analysées. Les réalisations comprennent des pôles d’échanges multimodaux, des aménagements cyclables, des équipements vélo, des aires de covoiturage et le réseau Rézo Pouce. Un schéma des déplacements organise également les orientations en faveur des alternatives à la voiture individuelle.
Le Contrat de Relance et de Transition Écologique prévoit des actions liées à la rénovation énergétique et aux énergies renouvelables. La collectivité travaille également à articuler un schéma directeur des énergies avec le volet photovoltaïque du SCoT, en tenant compte des enjeux paysagers et de biodiversité.
Chez les organisations comparables, les démarches énergétiques peuvent inclure la planification de plusieurs filières renouvelables, comme dans les Monts du Lyonnais. Ces exemples éclairent les pratiques du secteur, sans préjuger des choix propres à chaque territoire.
Le Grand Pic Saint-Loup soutient un Projet Alimentaire Territorial et la structuration de filières agricoles locales. Les informations disponibles mentionnent aussi l’accompagnement des circuits courts, une déchetterie intercommunale destinée aux professionnels et un guichet unique pour la rénovation énergétique, dans le cadre d’actions en faveur d’une économie locale plus circulaire.
Les projets alimentaires territoriaux sont également présents chez les pairs : celui des Monts du Lyonnais vise notamment les circuits de proximité et une alimentation durable. Cette comparaison situe le PAT du Grand Pic Saint-Loup dans un enjeu partagé par les collectivités analysées.
Le Contrat de Transition Écologique du Grand Pic Saint-Loup est décrit comme co-construit avec des élus, l’État, des entreprises et des citoyens. Les sources analysées ne permettent toutefois pas d’identifier une initiative distincte d’éducation ou de sensibilisation aux enjeux de transition. À titre de comparaison, le Pays de Pouzauges a associé les acteurs locaux à son PCAET par des questionnaires, réunions publiques et ateliers.
Avec une note globale C, la communication RSE analysée du Grand Pic Saint-Loup se situe au-dessus de la moyenne des organisations comparables, sans être parmi les plus complètes. Les sources documentent notamment des actions territoriales en biodiversité, mobilité, eau et alimentation ; cette appréciation porte sur les informations publiées et analysées.
Organisations leaders
Fougères Agglomération
B
Fougères Agglomération gère les services publics pour 28 communes, incluant la gestion des déchets, la mobilité, la culture, les infrastructures économiques, le tourisme, et les services communautaires. Elle soutient aussi des initiatives locales comme un conservatoire de musique et un FabLab.
Guingamp-Paimpol Agglomération
A
Guingamp-Paimpol Agglomération gère 57 communes et offre des services variés. Elle se concentre sur le développement territorial, l'environnement, les déchets, l'eau, les sports et loisirs, ainsi que le soutien aux entreprises locales. Elle gère aussi des projets comme le Plan Climat Air Énergie Territorial et le Projet Alimentaire Territorial.
Pays de L’Arbresle
B
La Communauté de Communes du Pays de L’Arbresle gère divers services publics, incluant l'assainissement, la gestion des déchets, les travaux publics, et le développement économique. Elle organise aussi des événements culturels et touristiques.
Initiatives identifiées chez les leaders
Gestion et préservation des sites naturels pour éducation environnementale
“Guingamp-Paimpol Agglomération gère des sites et m...” - Guingamp-Paimpol AgglomérationServices de réemploi et réparation d’objets et matériaux sur le territoire.
“La Communauté de Communes du Pays de L’Arbresle pr...” - Pays de L’ArbreslePrêt de vélos électriques pour faciliter l'insertion professionnelle via Solimob
“Fougères Agglomération a signé une convention avec...” - Fougères Agglomération100% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+5445 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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