La principale activité de l'organisation est la gestion des services publics locaux, notamment la gestion des déchets, l'eau et l'assainissement, et la promotion de la culture et des loisirs dans la région du Grand Pic Saint Loup.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le secteur du développement économique territorial est marqué par des enjeux RSE forts liés notamment à la gestion durable des ressources, la transition énergétique et l'impact social. Les organisations similaires intègrent massivement des initiatives en faveur de la biodiversité, de la neutralité carbone et de l'économie circulaire.
La majorité des acteurs du marché déploient des actions pour la gestion durable des ressources naturelles hors eau et la protection des écosystèmes. Développement économique de la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup agit notamment sur la gestion des milieux aquatiques et la préservation du patrimoine naturel avec des projets spécifiques, comme la restauration hydraulique du lieu-dit Source du Salaison et l'animation de sites Natura 2000.
D'autres collectivités comme la Communauté d'agglomération du Beauvaisis organisent des chantiers bénévoles et des programmes de conservation ciblés. Nous n'avons pas identifié chez Grand Pic Saint-Loup d'initiatives sur la gestion bénévole, mais des actions territoriales de gestion durable de la biodiversité sont attestées dans les sources analysées.
Dans ce secteur, les initiatives pour améliorer l'efficacité énergétique et développer les énergies renouvelables sont très répandues. Grand Pic Saint-Loup a finalisé une stratégie de territoire à énergie positive et mène des actions pour la transition énergétique par des contrats de relance ambitieux.
La mobilité durable est aussi un axe présent, avec un service d'autopartage mis en place pour réduire les émissions de gaz à effet de serre. A titre de comparaison, des organisations comme Saint-Brieuc Armor Agglomération développent des offres de mobilité multimodale électrique. Ici, Grand Pic Saint-Loup planifie ses actions avec une temporalité intermédiaire.
Les initiatives d’économie circulaire, telles que le réemploi, le recyclage des déchets et le développement des circuits courts, sont courantes sur le marché. Grand Pic Saint-Loup a concrétisé un plan de prévention des déchets et promeut activement l'économie circulaire locale par sa stratégie économique.
Sur le plan social, la collectivité soutient la qualité de vie et l'accès aux services, notamment avec la création d'une Maison de Services Au Public. De nombreuses collectivités favorisent également l'emploi local ; Grand Pic Saint-Loup met l'accent sur le lien social et l'inclusion. Des projets du programme LEADER ont été financés pour accompagner ces démarches.
Moins développée dans les communications analysées de Grand Pic Saint-Loup, la gouvernance responsable et la sensibilisation sont des axes majeurs chez les pairs, avec plus de trois quarts des organisations concernées. Par exemple, Saint-Brieuc Armor Agglomération implique la gouvernance partagée et la coopération territoriale.
Développement économique de la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup évoque ces thématiques, ainsi que la promotion d’initiatives innovantes et la communication sur les risques majeurs, sans que des initiatives très formalisées soient présentes dans les documents étudiés.
Avec un score global classé C, la Communauté de communes du Grand Pic Saint-Loup communique de manière complète et cohérente sur plusieurs enjeux RSE clés, notamment la biodiversité, la neutralité carbone et l'économie circulaire, tout en marquant des pistes d'amélioration sur la gouvernance et la sensibilisation comparé à ses pairs.
Organisations leaders
Dinan Agglomération
A
La principale activité de Dinan Agglomération est la gestion des services publics locaux, incluant la gestion des déchets, le transport, et l'urbanisme, tout en promouvant le développement durable et l'amélioration de la qualité de vie des résidents.
Saint-Brieuc Armor Agglomération
A
Gestion des déchets, des piscines, de l'eau et de l'assainissement, aide sociale, mobilité collective, et soutien aux entreprises. Organisation d'événements culturels et promotion de projets environnementaux.
communaute d agglomeration du grand dole
B
La communauté d'agglomération du Grand Dole gère divers domaines de compétence pour améliorer la qualité de vie de ses habitants. Cela inclut des services liés à l'urbanisme, l'habitat, l'environnement, l'emploi et l'insertion. Elle organise également des événements culturels et des programmes pour les seniors.
Initiatives identifiées chez les leaders
Accompagner les acteurs du territoire dans les transitions écologiques et énergétiques
“Dinan Agglomération accompagne les acteurs du terr...” - Dinan AgglomérationMise en œuvre de projets pour la transition écologique
“Saint-Brieuc Armor Agglomération met en œuvre des ...” - Saint-Brieuc Armor AgglomérationMise en place d'un observatoire local de la biodiversite
“La Communauté d'agglomération du Grand Dole a mis ...” - communaute d agglomeration du grand dole93% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+17571 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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