
Promotion du tourisme dans l'Hérault, accompagnement des porteurs de projets, mise en œuvre de la politique touristique départementale, signalisation touristique, conseil aux loueurs de meublés de tourisme, et promotion du tourisme durable et social.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Le secteur touristique dans l'Hérault est marqué par une dynamique forte autour des enjeux de transition écologique, de préservation des écosystèmes, et d'adaptation aux changements climatiques. Les organisations similaires accordent une attention particulière à la gestion durable des ressources naturelles, la mobilité douce, ainsi qu'à la sensibilisation aux enjeux de la transition durable.
La préservation de la biodiversité est au cœur des stratégies de nombreuses organisations touristiques. Les initiatives courantes incluent la gestion durable des sites naturels et la régulation des flux touristiques pour limiter les impacts négatifs. Par exemple, Pyrénées-Orientales Pro met en œuvre des mesures pour protéger le patrimoine naturel en maîtrisant la fréquentation, tandis que l'Archipel de Thau assure la protection d'espaces naturels et la renaturation des zones urbanisées.
Herault Tourisme s'engage également significativement dans ce domaine via le Schéma départemental pour un tourisme durable. Il pilote des actions concrètes pour organiser les flux touristiques, valoriser les loisirs nature, et anticiper les risques liés au changement climatique, notamment le recul du trait de côte. La participation à la création du Plan Départemental des Espaces, Sites et Itinéraires (PDESI) illustre l'implication active dans une gestion concertée et durable des espaces touristiques.
La mobilité durable est un levier largement mobilisé dans le secteur touristique, avec des actions visant à promouvoir l'intermodalité, le cyclotourisme et les alternatives à la voiture. L'Office de Tourisme Archipel de Thau offre un exemple de stratégie approfondie avec un plan de mobilité douce intégrant pistes cyclables et offres sans voiture.
Herault Tourisme développe parallèlement une stratégie volontariste pour limiter l'impact carbone du tourisme. Elle accompagne le déploiement d'infrastructures cyclables et de séjours nature sans voiture, favorisant des mobilités bas carbone. Le Schéma départemental inclut aussi l'organisation des flux touristiques pour une mobilité apaisée et décarbonée, démontrant un alignement avec les meilleures pratiques du marché.
Plusieurs offices de tourisme intègrent la sensibilisation aux enjeux de la transition écologique dans leur démarche. Hauts-de-France Tourisme collabore avec l'ADEME pour promouvoir la transition, et l'Office de Tourisme de Montpellier met en place une feuille de route tournée vers un tourisme durable.
Herault Tourisme s'investit dans la sensibilisation via la publication et la promotion du Schéma départemental, impliquant professionnels, collectivités et publics. Sur le plan social, elle met en œuvre des initiatives pour favoriser l'inclusion, notamment par le tourisme social, avec des guides et projets adaptés aux populations en situation de handicap ou en difficulté économique.
Les organisations similaires valorisent de plus en plus les circuits courts et la coopération territoriale. Anjou Tourisme, par exemple, organise des réseaux œnotouristiques durables, et Pro Aude développe des coopératives pour un tourisme à impact positif.
Herault Tourisme favorise les achats locaux et la promotion des circuits courts dans la restauration touristique. Elle s'appuie aussi sur une gouvernance collaborative pour intégrer les partenaires territoriaux dans la dynamique durable, un axe en cours de renforcement.
Herault Tourisme bénéficie d'un positionnement RSE global de niveau A, reflétant une communication relativement complète et cohérente par rapport aux 50 organisations comparables. L'agence illustre son engagement sur des axes clés tels que la biodiversité, la mobilité durable et la sensibilisation, tout en poursuivant des actions concrètes de partenariat et d'accompagnement sur ces enjeux.
Organisations leaders
Pro Aude
B
Accompagnement et observation des acteurs du tourisme dans l'Aude. Promotion et développement du tourisme local. Organisation d'événements et de forums pour les professionnels du tourisme.
Anjou Tourisme
B
Anjou Tourisme est un Groupement d’Intérêt Public qui a pour mission de promouvoir et développer le tourisme en Anjou. L'organisation valorise une offre touristique globale, organise des actions marketing, favorise un tourisme durable et éco-responsable, et impulse l’innovation numérique. Elle accompagne les acteurs locaux pour améliorer l’attractivité de la région.
Alsace Destination Tourisme
B
Alsace Destination Tourisme développe et promeut le tourisme en Alsace. Elle accompagne les professionnels et les territoires, en mettant en place des démarches qualité, en promouvant le tourisme durable, et en gérant la relation client. Elle intervient également dans le fleurissement et la promotion des sites alsaciens.
Initiatives identifiées chez les leaders
Valorisation des actions internes de l’ADT pour un tourisme impact positif
“L’ADT de l’Aude valorise ses propres actions pour ...” - Pro AudeDiagnostic et recherche d’exploitant pour camping municipal
“Anjou Tourisme a réalisé une mission d’assistance ...” - Anjou TourismeIntégration du tourisme durable dans les actions de communication et marketing
“Alsace Destination Tourisme intègre les enjeux du ...” - Alsace Destination Tourisme88% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1183 initiatives collectées parmi 49 organisations similaires
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