Le marché du Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de l'Hérault (CDG 34) évolue dans un contexte où les enjeux socials et sociétaux tiennent une place prépondérante, notamment à travers la qualité de vie au travail, l'inclusion et l'impact territorial. La gouvernance responsable et la transition écologique, bien que moins développées par l'ensemble des organisations, restent des domaines en progression.

Engagement social et inclusion dans la fonction publique territoriale

Dans ce secteur, les thématiques prioritaires sont le respect des droits humains, la qualité de vie au travail et l’égalité dans les ressources humaines. Par exemple, le CDG 59 a mis en place des dispositifs de soutien aux personnes en situation de handicap et développe des certifications pour l’égalité professionnelle. En revanche, pour le CDG 34, les sources analysées ne révèlent pas d’initiatives explicites dans ces domaines, bien qu'ils soient largement reconnus comme essentiels.

Gouvernance responsable : transparence et sensibilisation

Les organisations similaires mettent en avant des actions de suivi des résultats, de transparence et d’éducation aux enjeux durables. ManpowerGroup France publie un rapport de durabilité clair et s’engage dans la sensibilisation via des partenariats. Pour le CDG 34, aucune action concrète n’a été identifiée dans ces domaines dans les documents consultés, même si ces axes sont généralement abordés par des pairs.

Transition écologique : vers la neutralité carbone et l’économie circulaire

Le secteur dispose d’initiatives variées, telles que la gestion durable des ressources ou le développement d’énergies renouvelables. Par exemple, la CIG Petite Couronne a mis en place un réseau de chaleur bois pour réduire les émissions et sensibiliser aux enjeux énergétiques. Le CDG 34 ne présente pas actuellement d'actions documentées sur ces thématiques dans les sources accessibles.

Synthèse du positionnement RSE

Le CDG 34 propose une communication RSE qui apparaît moins développée que la moyenne des 100 organisations analysées dans ce secteur. Sa note globale D reflète cette situation. Les initiatives documentées pour d’autres CDG et acteurs privés montrent des pistes possibles sur lesquelles le CDG 34 pourrait s’inspirer.