Analyse RSE Schiever

Le marché de la distribution, incluant les secteurs alimentaire, bricolage, habillement et sport, doit aujourd’hui répondre à des enjeux majeurs liés à la transition écologique et sociétale. La réduction des émissions de gaz à effet de serre, le développement de l'économie circulaire, la préservation de la biodiversité et l'engagement social et territorial sont au cœur des attentes.

Économie circulaire et gestion durable des ressources

Les entreprises du secteur privilégient souvent des initiatives en faveur de l’économie circulaire : circuits courts, coopération territoriale, réemploi et recyclage. Schiever déploie plusieurs actions en ce sens, telles que la remise en circulation de poids lourds en fin d’exploitation, la réutilisation des meubles et équipements électroménagers, ainsi qu’un atelier dédié à l’entretien et à la réparation à Avallon. Le groupe pilote aussi une gestion responsable des déchets avec un système de flux reverse et forme ses équipes au tri, tout en orientant les invendus vers des réseaux d’aide alimentaire.

À titre de comparaison, Auchan Retail met en place une filière textile d’économie circulaire et s’engage contre le gaspillage alimentaire, tandis que Schiever se distingue dans la valorisation locale et la coopération territoriale via ses contrats directs avec des fournisseurs locaux en Pologne.

Réduction des émissions de gaz à effet de serre et efficacité énergétique

Le passage à une distribution plus sobre en carbone est une priorité partagée. Schiever déploie des mesures pour réduire ses émissions, notamment par le renouvellement de ses poids lourds vers des véhicules moins polluants, des actions sur l’efficacité énergétique des magasins comme la gestion technique du bâtiment et le relamping LED qui couvre 93 % des points de vente. Le groupe a implanté une plateforme de comptabilité carbone et poursuit une trajectoire alignée sur une limitation du réchauffement à 2°C.

Dans ce domaine, d’autres acteurs comme Action ont validé leurs objectifs via la Science Based Targets initiative, avec des cibles très ambitieuses. De son côté, Schiever avance concrètement avec un panel d’initiatives progressivement déployées.

Engagement social, inclusion et coopération territoriale

L’inclusion, le respect des droits humains et la qualité de vie au travail sont aussi des piliers des stratégies RSE des distributeurs. Schiever a mis en place des partenariats avec des ESAT et Entreprises Adaptées pour l’intégration des personnes en situation de handicap, et soutient la formation via des interventions dans les établissements éducatifs. Le groupe agit fortement dans l’impact social territorial, notamment en zones rurales, grâce à sa présence dans plus de 140 communes et des partenariats avec des banques alimentaires.

Cette approche est partagée dans le secteur, comme l’illustre l’engagement d’Auchan Retail dans l’amélioration des conditions de travail via un laboratoire social.

Synthèse : positionnement RSE de Schiever

Avec un score global «A», Schiever communique de manière complète sur les enjeux RSE clés du secteur de la distribution, notamment en économie circulaire, réduction carbone et engagement social. Ses initiatives concrètes renforcent sa position au sein des leaders en matière de communication et d’action RSE parmi les 50 entreprises similaires analysées.