La principale activité de l'association est la protection de l'enfance et de l'adolescence, en mettant en place des dispositifs de prévention et d'intervention pour assurer la sécurité et le bien-être des jeunes en situation de danger.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : février 2026
Le secteur de la protection de l'enfance et de l'adolescence est marqué par des enjeux RSE principalement centrés sur l'impact social et territorial, le respect des droits humains, ainsi que la qualité de vie et les conditions de travail. La sensibilisation aux enjeux de transition durable et l'inclusion dans les ressources humaines sont également des axes importants dans ce domaine.
Le cœur des initiatives sur ce marché concerne le soutien aux jeunes en situation de vulnérabilité, avec une grande part portée à la prévention et à l'intervention personnalisée. La Sauvegarde de l'Enfance et de l'Adolescence des Savoie déploie un panel étendu d'accompagnements, comme le dispositif AEMO pour les jeunes à risque, les actions éducatives en milieu ouvert, et des services spécialisés pour les jeunes en grande souffrance psychique. Ces actions se conjuguent avec des projets d'insertion sociale, comme le parcours de transition vers l'autonomie et le suivi individuel en situation complexe.
Des initiatives similaires sont observées chez ADSEA77, qui accompagne les personnes en insertion dans leur mobilité et met en œuvre des projets éducationnels pour renforcer l'autonomie. Ces démarches démontrent un engagement commun fort autour de l’impact social territorial dans ce secteur.
La Sauvegarde des Savoie formalise ses engagements dans une politique visant à soutenir la parentalité et prévenir les ruptures de parcours. L’association organise aussi des ateliers éducatifs et veille à améliorer les conditions d’hébergement et la santé des jeunes accueillis, bien qu’elle ait rencontré des contraintes dans le recrutement médical.
Sur ce volet, d’autres organisations comme APAJH du Tarn développent des partenariats pour promouvoir la santé et le bien-être, renforçant la vocation sociétale et humaine des services proposés. La mise en place d’un référent handicap et une politique d’inclusion témoignent également d’une attention portée à la qualité de vie et à l’égalité dans les ressources humaines par la Sauvegarde des Savoie.
Un volet important de la stratégie RSE de la Sauvegarde des Savoie concerne la sensibilisation aux enjeux durables, avec notamment des ateliers destinés aux professionnels et aux personnes accompagnées, un projet associatif intégrant la valeur d’écologisme et une réflexion sur l’impact carbone future. La collecte et réemploi de matériel informatique illustrent cette démarche volontariste dans la gestion responsable des ressources.
Dans ce domaine, les acteurs du secteur partagent des initiatives semblables, par exemple l’association Résonance qui développe des coopérations pour la sensibilisation aux enjeux de transition durable. Bien que la Sauvegarde des Savoie n'aborde pas encore certains aspects comme la transparence de la gouvernance ou la lutte contre la corruption, ces premiers pas indiquent une dynamique progressive sur ce thème.
La Sauvegarde de l'Enfance et de l'Adolescence des Savoie se situe à un niveau supérieur à la moyenne de ses pairs, avec un score global B. Son approche est marquée par une communication riche autour de l’impact social, du respect des droits humains et d’une organisation attentive à ses ressources humaines, tout en amorçant des actions liées à la transition durable. Cela reflète une volonté effective d’intégrer la RSE dans ses pratiques, dans la continuité des tendances observées dans le secteur.
Organisations leaders
Résonance
A
L'association se concentre principalement sur le soutien social et médico-social pour les enfants et les familles en Alsace, en offrant des services d'accueil, de protection, d'hébergement et d'accompagnement.
Acolea
B
Accompagnement éducatif et social d'enfants et d'adultes en situation de vulnérabilité. Protection de l'enfance, accueil de la petite enfance, services médico-sociaux, justice des mineurs, et inclusion sociale.
adsea77
A
Accompagnement des enfants, jeunes et adultes pour rétablir le continuum de leur itinéraire de vie. Prévention des ruptures de parcours social, éducatif et scolaire. Valorisation des capacités des enfants et des familles. Inclusion des personnes vulnérables, notamment celles en situation de handicap. Facilitation de la reconstruction sociale.
Initiatives identifiées chez les leaders
Poursuite de l'effort pour la protection de l'enfance
“Poursuite de l’effort pour la protection de l’enfa...” - adsea77Réflexion collective sur la bientraitance
“Réflexion collective sur la bientraitance pour amé...” - adsea77Développement de coopérations et de partenariats
“Développement de coopérations et de partenariats p...” - Résonance90% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+2621 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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