Gestion et exploitation d'hôtels et de resorts de luxe à travers le monde. Offre de services haut de gamme incluant l'hébergement, la restauration, les activités de bien-être et les événements culturels.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Dans le secteur de l'hôtellerie de luxe, les enjeux RSE s'articulent principalement autour de la réduction de l'impact environnemental, la gestion durable des ressources, ainsi que des initiatives sociales visant l'inclusion et le bien-être des collaborateurs et des communautés locales. Les acteurs mettent aussi en avant la transition énergétique et la protection de la biodiversité. La réduction des déchets via l'économie circulaire est une action clé pour une gestion responsable des établissements hôteliers.
Les organisations similaires concentrent leurs efforts sur l'amélioration de l'efficacité énergétique et l'intégration d'énergies renouvelables, avec un focus sur des bâtiments durables. Par exemple, Airelles déploie des systèmes géothermiques pour le chauffage et la climatisation, et privilégie l'éclairage LED. Raffles Hotels & Resorts, quant à elle, a initié plusieurs actions concrètes dans ce domaine. Raffles Istanbul optimise sa consommation énergétique en s'alignant sur l'objectif net-zéro carbone à l'horizon 2050, investit dans les énergies renouvelables, et prévoit d'atteindre 75 % d'approvisionnement en énergie verte d'ici fin 2025.
Une part notable des hôtels similaires développe des programmes autour du réemploi, recyclage, et réduction des déchets. Centaurus, par exemple, élimine les plastiques à usage unique et soutient des actions de formation et sensibilisation à l'anti-gaspillage. Raffles Hotels & Resorts se distingue par un fort engagement sur ce thème avec 79 initiatives. Le groupe a réduit ses déchets alimentaires et autres déchets secs, met en place un système de recyclage incluant bouteilles plastiques, cartons, huile usagée, et collabore avec PlasticBank Philippines pour éviter le rejet de plastiques en mer.
La préservation des écosystèmes et la gestion durable des ressources naturelles font partie des enjeux importants. Plusieurs hôtels prennent des mesures pour limiter leur impact sur les habitats et favoriser la restauration écologique. Raffles Hotels & Resorts, par exemple, soutient des programmes locaux comme la restauration de mangroves et la plantation de végétaux endémiques aux Seychelles. Des mesures pour éviter les nuisances sonores et la pollution chimique sont appliquées, et les clients sont encouragés à participer à ces actions.
Le secteur valorise aussi les politiques d’inclusion et l’égalité dans les ressources humaines, un domaine où les actions sont souvent en développement. Raffles Hotels & Resorts agit dans ce sens notamment par le recrutement local au Cambodge, la formation professionnelle, et la promotion de l’emploi. Le groupe soutient également des initiatives de santé publique et des partenariats communautaires, reflétant une volonté d’intégrer les enjeux sociaux dans sa stratégie.
Avec une note globale A, Raffles Hotels & Resorts communique de manière plus complète sur les enjeux RSE comparé à 50 entreprises similaires. Son positionnement met en avant une stratégie structurée et des actions concrètes en économie circulaire, énergie renouvelable, biodiversité et inclusion sociale, illustrant une démarche de durabilité intégrée dans ses activités.
Organisations leaders
The Peninsula Hotels
B
Gestion d'un groupe d'hôtels de luxe 5 étoiles à travers le monde. Offre des services haut de gamme incluant l'hébergement, la restauration, les spas, et des expériences exclusives pour les clients.
Warwick Hotels and Resorts
B
La principale activité de l'entreprise est la gestion et l'exploitation d'hôtels de luxe, offrant des services d'hébergement, de restauration et d'événements pour une clientèle internationale.
Groupe Lucien Barrière
B
Gestion d'une chaîne d'hôtels de luxe et de casinos. Les établissements offrent des expériences variées, y compris des activités de bien-être, des sports comme le tennis et le golf, ainsi que des services gastronomiques. Les hôtels sont situés dans des destinations prestigieuses à travers le monde.
Initiatives identifiées chez les leaders
Un pilier environnemental
“Groupe Lucien Barrière met en place un pilier envi...” - Groupe Lucien BarrièrePartenariat avec une équipe de course électrique pour promouvoir la durabilité
“The Peninsula Shanghai collabore avec l'équipe de ...” - The Peninsula HotelsMise en place du tri sélectif et du tri des déchets organiques
“Warwick Hotels and Resorts met en place le tri sél...” - Warwick Hotels and Resorts24% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+305 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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