Le secteur culturel, et en particulier la production et diffusion d'opéra et concerts, fait face à des enjeux RSE croissants. Ceux-ci incluent la gestion responsable des ressources, la réduction de l'empreinte carbone et l'engagement social au sein des communautés. La transition écologique est ainsi intégrée progressivement aux stratégies des organisations similaires.
Engagements pour la neutralité carbone et écoconception
Plusieurs structures jouent un rôle actif dans la réduction de leur impact environnemental, notamment par la réduction des émissions de gaz à effet de serre et l'écoconception. L’Opéra Orchestre national Montpellier Occitanie agit dans ce sens en limitant l’empreinte carbone des décors grâce à une production locale et des structures modulaires, réutilisables et conçues pour minimiser les déchets. Par exemple, la production de l'opéra Climat a intégré ces principes innovants avec l'utilisation de matériaux écoresponsables en collaboration avec des fournisseurs.
Sensibilisation et gouvernance responsable
La sensibilisation aux enjeux de transition durable est un domaine d’action prégnant pour l'Opéra Orchestre national Montpellier Occitanie. Elle organise des ateliers basés sur des outils pédagogiques comme La Fresque du Climat, destinés à informer et mobiliser collaborateurs et publics. Ces initiatives participent à une gouvernance responsable, accompagnant artistes et équipes dans la création de récits et contenus culturels centrés sur la transition écologique. Cette démarche rejoint une tendance observée auprès d'autres institutions culturelles engagées dans l'éducation au développement durable.
Actions en économie circulaire et mécénat
Pour réduire les déchets, cette organisation privilégie le réemploi d'accessoires et costumes issus de stocks existants ou achetés dans des friperies et recycleries. Elle met aussi en place un tri sélectif et équipe ses locaux en éclairage LED. Par ailleurs, son Cercle des Mécènes soutient des projets culturels solidaires et écologiques, inscrivant le mécénat comme un levier d'engagement sociétal comparable à celui d'autres opéras nationaux.
Positionnement global de l’Opéra Orchestre national Montpellier Occitanie
Avec un score RSE global de B, l'Opéra Orchestre national Montpellier Occitanie communique de manière plus complète que près de la moitié de ses pairs. Ses efforts sont particulièrement visibles sur les axes liés au carbone, à l’économie circulaire et à la gouvernance responsable, témoignant d'un engagement clair et structuré dans sa communication RSE.
