La principale activité de l'entreprise est la gestion et la location de logements sociaux, incluant la construction et la rénovation de ces logements pour répondre aux besoins des populations à revenus modestes.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Le secteur du logement social est fortement mobilisé autour de la transition écologique et sociale, avec une majorité des acteurs mettant en œuvre des initiatives pour réduire leur impact environnemental tout en renforçant leur rôle social sur les territoires. Ces enjeux se traduisent par des actions concrètes sur la rénovation énergétique, l'insertion sociale, et la gouvernance responsable.
La réhabilitation énergétique et la construction durable constituent des priorités majeures sur ce marché. La plupart des acteurs mettent en place des rénovations visant à améliorer la performance énergétique des bâtiments et à intégrer les énergies renouvelables.
OPAC Savoie se distingue par un ambitieux programme de réhabilitation de 4 000 logements classés énergétiquement faibles, avec des travaux d'isolation, de remplacement des menuiseries et d'intégration d'énergies renouvelables telles que le biométhane ou l'énergie solaire. Ce projet s'inscrit dans une démarche conforme aux réglementations RE 2020 et anticipant RE 2025, complété par des actions intercommunales sur l'autoconsommation solaire collective.
Par comparaison, des initiatives telles que celles d'Est Métropole Habitat combinent rénovation performante et raccordement aux réseaux urbains pour réduire les émissions, illustrant des approches proches sur ce champ.
L'impact social et territorial est un enjeu central, avec une large part des organismes engagés dans des actions d'insertion, de médiation sociale et de soutien aux populations vulnérables.
OPAC Savoie met en œuvre des clauses d'insertion sociale dans ses marchés publics, favorisant l'emploi de publics prioritaires et réalisant un nombre significatif d'heures d'insertion. La structure participe aussi à des dispositifs de médiation sociale dans le cadre de partenariats locaux, consolidant ainsi son rôle de partenaire territorial.
Des acteurs comme le groupe Arcade-VYV ou la fédération des entreprises sociales pour l'habitat développent également des programmes d'inclusion et de cohésion sociale, avec une attention portée à la qualité de vie des habitants.
La sensibilisation aux enjeux environnementaux et la transparence sont de plus en plus présentes dans les démarches RSE du secteur.
OPAC Savoie collabore avec des partenaires tels qu'Unis-Cité pour lutter contre la précarité énergétique et l'isolement des seniors, en proposant des ateliers de sensibilisation aux écogestes. Par ailleurs, le Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsables témoigne d'une volonté d'intégrer des critères durables dans les achats.
Ces actions reflètent une dynamique partagée par d'autres bailleurs, qui veillent à impliquer agents et locataires dans la transition durable.
La préservation des écosystèmes et la gestion raisonnée de l'eau s'inscrivent dans les projets de construction et de rénovation.
OPAC Savoie a mis en place des mesures de protection de la flore et de la faune, telles que l'installation de nids pour les hirondelles ou la gestion des plantes invasives, ainsi qu'une politique pour la gestion durable de l'eau. Ces initiatives soulignent une prise en compte croissante des enjeux de biodiversité dans les opérations immobilières.
Des démarches similaires sont observées dans quelques organisations comparables, complétant ainsi les actions vers un habitat durable.
OPAC Savoie bénéficie d'un positionnement RSE global de niveau B, témoignant d'une communication plus complète que la moyenne de ses pairs sur les thèmes clés de la transition écologique et sociale. Ses initiatives couvrent principalement la neutralité carbone et l'impact social, avec des projets concrets et une articulation claire avec les enjeux territoriaux et réglementaires.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Val du Loing Habitat
B
La principale activité de l'entreprise est la gestion de logements sociaux, incluant la location, l'entretien et la rénovation de ces logements pour les personnes à revenus modestes.
Groupe Arcade-VYV
B
La principale activité du groupe est la construction et la gestion de logements sociaux et intermédiaires, visant à offrir des solutions de logement abordables et de qualité. Il se concentre sur le développement durable et l'innovation dans le secteur immobilier.
Clésence
B
Propose des logements sociaux adaptés aux besoins des locataires, avec un accompagnement personnalisé. Offre des services d'accompagnement dans le parcours de vie, des aides à la location, et des prêts et aides à l'achat pour les logements neufs.
Initiatives identifiées chez les leaders
Proposer des logements responsables et intégrés à leur territoire
“Proposition de logements responsables et intégrés ...” - ClésenceProposer des logements de grande qualité et éco-performants
“Val du Loing Habitat s’engage à proposer des logem...” - Val du Loing HabitatAccompagner les enjeux environnementaux et sociétaux liés à la transition énergétique et à la production de logements durables et performants
“Clésence se concentre sur les enjeux environnement...” - Clésence86% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+977 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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