La principale activité de l'entreprise est la gestion et la location de logements sociaux, incluant la construction et la rénovation de ces logements pour répondre aux besoins des populations à revenus modestes.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le marché des logements sociaux engage majoritairement les acteurs sur des enjeux liés à la neutralité carbone et au volet social. La plupart des organisations se concentrent sur des solutions durables pour les bâtiments, ainsi que sur l'impact social et territorial, répondant aux besoins des populations modestes. La gouvernance et la transparence complètent ces priorités, avec une attention portée à la sensibilisation et à la gestion responsable.
Les organismes sociaux du secteur investissent largement dans la construction de bâtiments durables et la rénovation énergétique pour réduire leur empreinte écologique. Ces initiatives s'appuient sur l'utilisation de matériaux à faible impact, l'intégration des énergies renouvelables et l'amélioration de la performance énergétique.
OPAC Savoie se distingue par ses nombreuses initiatives dans ce domaine, avec la construction de logements sociaux abordables intégrant des objectifs d'habitat durable. Parmi les actions concrètes figurent la rénovation énergétique d'un bâtiment à Montmélian, avec une réduction de la consommation énergétique de plus de 65 %, et l'intégration de solutions solaires, chauffage au bois et isolation extérieure dans son parc. Par ailleurs, OPAC Savoie déploie des analyses du cycle de vie pour orienter ses projets vers des critères environnementaux précis.
Un enjeu clé partagé est l'amélioration de l'impact social, notamment par la création de liens et l'insertion professionnelle. Par exemple, l'organisme Maisons Marianne développe des résidences intergénérationnelles favorisant la convivialité pour lutter contre l'isolement.
OPAC Savoie agit dans cet esprit en mettant en place un dispositif d'insertion sociale pour les personnes éloignées de l'emploi, via des clauses d'insertion dans ses marchés publics et des partenariats locaux. La structure promeut également la mixité sociale et facilite l'accès à la propriété à travers des solutions de location-accession, contribuant ainsi à une meilleure inclusion sociale.
Dans le secteur, les démarches de gouvernance ouverte et transparente sont fréquemment associées à la promotion d'achats responsables et à la gestion des risques, pour renforcer la cohérence des engagements.
OPAC Savoie témoigne d'une volonté inscrite dans ce sens avec un Conseil d'administration diversifié adapté au territoire. L'entreprise a également instauré un schéma de promotion des achats socialement et écologiquement responsables, avec une fonction dédiée aux achats responsables pour limiter ses impacts environnementaux. Ces dispositifs s'inscrivent dans une stratégie d'amélioration continue des pratiques.
Moins développés mais présents chez certains pairs, les efforts pour la protection des écosystèmes et la biodiversité prennent la forme d'actions concrètes sur le terrain, comme la création d'habitats pour certaines espèces et la réhabilitation des espaces naturels.
OPAC Savoie inscrit quelques initiatives dans cette direction, avec des actions visant la protection de la flore et de la faune dans le cadre de ses opérations immobilières, par exemple la création d'habitats pour hirondelles et gaggées jaunes. Ces démarches s'inscrivent dans une dynamique de préservation environnementale complémentaire aux travaux de rénovation et construction.
Avec un score général B, OPAC Savoie communique de manière plus complète que la plupart des acteurs similaires sur ses engagements RSE. Ses actions sont bien positionnées notamment sur les domaines de la durabilité des infrastructures et de l'insertion sociale, renforçant ainsi son rôle d'acteur engagé dans le logement social.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Harmonie habitat
B
La principale activité de l'entreprise est la promotion immobilière, avec un accent sur la construction de logements sociaux et abordables, ainsi que la rénovation de bâtiments pour améliorer leur efficacité énergétique.
Val du Loing Habitat
B
La principale activité de l'entreprise est la gestion de logements sociaux, incluant la location, l'entretien et la rénovation de ces logements pour les personnes à revenus modestes.
Groupe Arcade-VYV
B
La principale activité du groupe est la construction et la gestion de logements sociaux et intermédiaires, visant à offrir des solutions de logement abordables et de qualité. Il se concentre sur le développement durable et l'innovation dans le secteur immobilier.
Initiatives identifiées chez les leaders
Développement d'un logement santé
“Développement d'un logement santé par Groupe Arcad...” - Groupe Arcade-VYVRéalisation ponctuelle
“Harmonie habitat réalise des opérations de constru...” - Harmonie habitatFormation des équipes pour lutter contre les violences conjugales
“Val du Loing Habitat a mis en place une formation ...” - Val du Loing Habitat92% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+4519 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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