La principale activité de l'office est la promotion touristique de la station de ski de La Plagne, incluant la gestion de l'information touristique et l'organisation d'événements pour attirer les visiteurs.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : février 2026
Le secteur du tourisme de montagne s'oriente de plus en plus vers des pratiques responsables pour répondre aux enjeux sociétaux et environnementaux. La protection de la biodiversité, la neutralité carbone et la gouvernance participative sont au cœur des stratégies des acteurs pour concilier attractivité et développement durable.
La vaste majorité des organisations touristique agissent pour la préservation des écosystèmes, la gestion durable des ressources et la transformation des pratiques en faveur de la biodiversité. L’Office de Tourisme de la Grande Plagne s’implique dans plusieurs initiatives dans ce domaine. Il contribue notamment au suivi environnemental via l’Observatoire Environnemental qui recense la faune et la flore locale, participe à des programmes de réhabilitation des terrains d’alpage et obtient le label Flocon Vert pour structurer sa transition écologique. Ces engagements correspondent aux démarches de restauration et préservation que l’on observe aussi chez Les Gets Tourisme ou Saint Lary Soulan, qui protègent l’environnement montagnard par la mobilité douce et l’aménagement responsable.
La réduction des émissions de gaz à effet de serre s'impose comme un pilier incontournable. L’Office de Tourisme de la Grande Plagne a déployé un plan de réduction des émissions sur le domaine skiable, incluant la rénovation énergétique des bâtiments, la formation à l’éco-conduite, et la transformation du parc de véhicules. Il s’inscrit ainsi dans une dynamique de transition énergétique en collaboration avec la Communauté de Communes et la Compagnie des Alpes. Par ailleurs, l’initiative de covoiturage avec Blablacar Daily illustre une action concrète pour promouvoir une mobilité douce sur le territoire, contribuant ainsi à un impact environnemental plus faible, à l’image également des stratégies du Grand Annecy ou Lac Annecy Tourisme qui investissent dans les transports durables.
Dans ce secteur, la gouvernance ouverte impliquant parties prenantes et collectivités locales devient un levier essentiel. L’Office de Tourisme de la Grande Plagne a mis en place en 2021 un comité de pilotage fédérant plusieurs structures territoriales pour coordonner la transition écologique et sociale. Ce comité organise des ateliers thématiques et assure le suivi des actions par un pilotage collectif. La démarche de sensibilisation s'appuie sur la promotion du label Flocon Vert, la formation des acteurs locaux et la mobilisation autour de thématiques comme la gestion des déchets ou la réduction des pollutions. Cette approche participative est similaire à celle de L'Agence Savoie Mont Blanc, qui mobilise également ses partenaires pour accélérer la transition durable.
Avec un score global B, l’Office de Tourisme de la Grande Plagne communique de manière plus complète sur ses démarches RSE que la majorité de ses pairs. Ses initiatives en biodiversité, neutralité carbone et gouvernance responsable démontrent un engagement structuré et diversifié, même si certaines thématiques, comme l’économie circulaire, font encore l’objet d’une présence plus limitée dans la communication. Cette trajectoire place l’office dans une dynamique positive de transition touristique durable.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Les Gets Tourisme
B
La principale activité de la société est le tourisme, en particulier l'organisation et la promotion d'activités de ski et de VTT dans la station de montagne des Gets.
Val d'Isère Tourisme
B
Promotion et gestion des activités touristiques de la station de ski de Val d'Isère. Organisation d'événements, de festivals, de concerts, et de compétitions. Offres spéciales pour les séjours ski et hébergements. Promotion des activités hors-ski comme le parapente, les balades en raquettes, et les activités insolites.
Châtel
B
La principale activité de l'entreprise est la vente et la location de biens immobiliers, incluant des services de gestion et de conseil pour les transactions immobilières.
Initiatives identifiées chez les leaders
Stratégie 2020 pour développement durable incluant urbanisme, mobilité et écologie.
“La commune des Gets a développé une stratégie de d...” - Les Gets TourismeNavettes gratuites et bus pour déplacements locaux et régionaux
“Un service de navettes gratuites et de bus est mis...” - ChâtelRécompensée pour intégration de critères durables dans les contrats
“La commune de Val d’Isère a remporté pour la deuxi...” - Val d'Isère Tourisme86% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+965 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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