La principale activité est la gestion des services publics et des infrastructures pour la communauté locale, y compris l'urbanisme, l'eau, l'assainissement et la gestion des déchets.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Les enjeux RSE de Montélimar Agglomération s'inscrivent dans une dynamique partagée par 74 % des organisations similaires, qui combinent gestion environnementale, sociale et territoriale. Sur ce marché, les priorités portent sur la biodiversité, la transition énergétique, l'économie circulaire et l'engagement local, mobilisant collectivités et acteurs locaux pour un développement durable intégré.
Le secteur valorise la restauration des écosystèmes et la gestion durable de la biodiversité, avec 46 % des structures engagées. Ces actions passent par la création de sites protégés, la renaturalisation de milieux, ou encore une agriculture plus responsable.
Montélimar Agglomération agit concrètement en ce sens avec la renaturalisation du cours d'eau Jabron, incluant des inventaires faunistiques et floristiques, la protection d'espèces locales et la plantation d'essences autochtones. Parallèlement, son Projet Alimentaire Territorial soutient une agriculture locale durable, développe des circuits courts et accompagne les pratiques agroécologiques, avec des initiatives ciblées comme les jardins potagers collectifs ou la préservation des terres agricoles.
La lutte contre le changement climatique est au cœur des préoccupations, notamment à travers l'efficacité énergétique, le développement des énergies renouvelables et la mobilité durable, axes mobilisant près de la moitié des structures analysées.
Montélimar Agglomération a développé un Plan Climat-Air-Énergie Territorial ambitieux, couvrant sobriété, énergies renouvelables, qualité de l'air et réduction des émissions de GES. Ses actions incluent l'élaboration d'un Schéma Directeur des Énergies, la rénovation énergétique des bâtiments publics, et un objectif chiffré de 33 % d'énergie renouvelable en 2030. La mobilité durable fait également partie de cette stratégie, même si les sources analysées ne détaillent pas d'initiatives spécifiques dans ce domaine.
Sur ce terrain, presque la moitié des organisations mettent en œuvre des actions ciblant le réemploi, le recyclage et la réduction des déchets, avec des projets structurés de compostage et de tri à la source.
Pour sa part, Montélimar Agglomération déploie une stratégie active via un Maître Composteur Biodéchets et la création de 50 sites de compostage partagé. Elle organise aussi la distribution gratuite de compost issu des déchets verts, en partenariat avec des associations locales. Ces initiatives favorisent l'engagement citoyen et la valorisation des biodéchets sur un périmètre étendu.
Les organisations similaires valorisent les actions d'impact social, la sensibilisation à la transition durable et l'amélioration des conditions de vie.
Montélimar Agglomération travaille à adapter les logements pour les publics fragiles et promeut une gouvernance participative à travers des groupes de travail impliquant divers acteurs locaux. Néanmoins, aucune initiative concrète récente n'a été identifiée sur la sensibilisation ou l'éducation à la transition durable dans les sources examinées.
Avec un score global élevé (A), Montélimar Agglomération communique de manière particulièrement complète et structurée sur les enjeux RSE, notamment dans la gestion environnementale, renouvelable et sociétale. Son positionnement est solide et aligné avec les attentes des territoires similaires, avec des actions concrètes illustrant son engagement.
Organisations leaders
MAIRIE - SAINT-MÉEN-LE-GRAND
A
La mairie de Saint-Méen-Le-Grand propose des services administratifs et des informations aux habitants. Elle organise des événements locaux, gère les démarches administratives en ligne, et fournit des informations sur les activités culturelles et associatives. La mairie est également impliquée dans des projets de restauration de patrimoine et de gestion des déchets.
Ville de Bagnols-sur-Cèze
B
La ville de Bagnols-sur-Cèze propose divers services administratifs en ligne, un portail famille pour gérer les activités des enfants, et des services de signalement de problèmes. Elle organise également des événements culturels, sportifs, et éducatifs, et fournit des informations sur les services locaux comme les restaurants scolaires, les pharmacies de garde, et les associations.
Communauté de Communes Commercy-Void-Vaucouleurs
B
La principale activité de cette organisation est de fournir des services publics et administratifs à la communauté locale, en facilitant l'accès à des programmes culturels, éducatifs et récréatifs, ainsi qu'en gérant des services essentiels comme les déchets et les marchés publics.
Initiatives identifiées chez les leaders
Rapport d'activité de l'OPAH-RU
“La commune de Saint-Méen-le-Grand a mis en place u...” - MAIRIE - SAINT-MÉEN-LE-GRANDInvestissements dans les quartiers prioritaires
“Investissements dans les quartiers prioritaires po...” - Ville de Bagnols-sur-CèzeCréer des centres actifs et animés
“Création de centres actifs et animés pour accroîtr...” - Communauté de Communes Commercy-Void-Vaucouleurs74% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+22957 initiatives collectées parmi 464 organisations similaires
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