L'association propose des dispositifs médico-sociaux, des dispositifs sociaux, des services pour la petite enfance, un centre de formation, et un conseil scientifique. Elle publie également des ressources et participe à la transformation sociale en faveur d'une société inclusive.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur médico-social et social dans lequel évoluent Les PEP 69 ML est marqué par une forte mobilisation autour des enjeux socials, sociétaux et de gouvernance responsable. La majorité des organisations similaires investissent en priorité l'impact social ou territorial, la coopération avec la recherche sociale, et la sensibilisation à la transition durable.
Les PEP 69 ML se distinguent par un engagement marqué dans l'impact social et territorial, avec plus de 500 initiatives recensées. Elles développent des dispositifs spécialisés, comme des communautés pour personnes en situation de handicap et des unités d'enseignement adaptées, contribuant ainsi à une société inclusive.
Parmi les actions concrètes, on note :
La gouvernance chez Les PEP 69 ML est aussi un enjeu important, illustré par un développement actif des dispositifs ouverts et transparents. L'association élabore un projet associatif pour renforcer la qualité des services et met en place des comités de gouvernance pour ses communautés.
Si la sensibilisation aux enjeux de transition durable est bien présente, des initiatives comme la formation continue des professionnels témoignent d'une volonté d'ancrer la culture du développement durable en interne. Cela rejoint les pratiques d'autres organisations sur le territoire, telles que CREAI Bretagne, qui développe des programmes de formation et d'innovation sociale.
Les initiatives des PEP 69 ML en matière de neutralité carbone et économie circulaire sont moins développées mais présentes. On observe un projet en cours visant la réduction des émissions de gaz à effet de serre ainsi qu'une action concrète de collecte et partage de vêtements et maroquinerie, en réponse aux problématiques de surconsommation et gaspillage.
Dans ce domaine, d'autres acteurs comme Valhorizon se distinguent par des dispositifs tels que la création d'une centrale solaire photovoltaïque ou la mise en place d'un repair’café. Les PEP 69 ML évoquent ces axes environnementaux dans leur projet associatif, cependant les sources analysées ne révèlent pas d'actions plus étendues à ce jour.
Les PEP 69 ML affichent un positionnement global RSE de niveau B, témoignant d'une communication plus complète que la majorité des organisations similaires. Leur force réside dans une mobilisation solide sur les aspects sociaux et de gouvernance, avec des initiatives concrètes et diversifiées, tout en amorçant une intégration accrue des questions environnementales.
A
L'organisation fait partie du top 5% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Institut Méditerranéen de Formation, Recherche et Intervention Sociale
B
La principale activité est la formation et l'intervention dans le secteur social, en mettant l'accent sur le développement des compétences et l'accompagnement des professionnels dans ce domaine.
ARISSE
B
L'activité principale de l'entreprise est de fournir des services de soins et d'éducation spécialisés pour les enfants, en mettant l'accent sur l'inclusion sociale. Elle gère plusieurs types d'établissements pour répondre aux besoins variés des enfants.
URIOPSS Occitanie
A
La principale activité de l'organisation est de promouvoir le développement des compétences par le biais de formations et d'accompagner les structures locales dans leur croissance à travers le Dispositif local d’accompagnement.
Initiatives identifiées chez les leaders
Développement d'une politique de l'autonomie
“URIOPSS Occitanie développe une politique de l'aut...” - URIOPSS OccitanieSensibilisation à l'accessibilité
“ARISSE met en place des actions de sensibilisation...” - ARISSERecherche-action sur les dispositifs innovants en matière d'insertion socioprofessionnelle des jeunes
“Recherche-action sur les dispositifs innovants en ...” - Institut Méditerranéen de Formation, Recherche et Intervention Sociale88% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+3152 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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