Le Groupe JOA est un opérateur de casinos et de divertissements en France. Il possède 33 casinos, 37 restaurants, 44 bars, 5 hôtels, 3 bowlings, 6 cinémas, 1 escape game, 2 spas, des discothèques et des espaces de séminaires. L'entreprise propose également des activités de loisirs variées.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de JOA, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
Score de risque greenwashing + positionnement face à votre secteur
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Le secteur des casinos et loisirs est confronté à des enjeux RSE variés allant de la réduction de l'empreinte carbone au développement social local. Les entreprises similaires dans ce secteur développent majoritairement des initiatives sociales, environnementales et de gouvernance responsables, avec un accent notable sur l'inclusion, le respect des droits humains et l'impact territorial.
De nombreuses entreprises du secteur intègrent la réduction des émissions de gaz à effet de serre par la sobriété énergétique et les énergies renouvelables. Par exemple, Casino International œuvre à réduire son empreinte carbone, tandis qu'Arena du Pays d'Aix propose des outils pour compenser les émissions des visiteurs.
JOA - Casinos & Loisirs a déployé des mesures concrètes telles que la réduction de sa consommation énergétique de 8 % en 2023, l'installation d'outils de gestion technique sur plusieurs sites, et l'électrification partielle de sa flotte automobile. Le groupe progresse également sur l'autoconsommation collective et investit dans un bâtiment certifié BREEAM, témoignant d'un engagement environnemental structuré.
Les entreprises du secteur développent souvent des actions en faveur de l'inclusion, de l'égalité et de la qualité de vie au travail. Par exemple, Casino Grand Cercle publie régulièrement son index d'égalité professionnelle et mène des politiques pour réduire les écarts salariaux.
JOA se distingue par son nombre important d'initiatives (44 actions) en inclusion et égalité, incluant des formations sur la prévention des addictions, un accord de prévention de la pénibilité et une politique active de lutte contre le jeu excessif. Le groupe accompagne aussi la diversité locale à travers sa fondation et ses partenariats avec des associations.
Le développement local constitue un enjeu clé pour les acteurs du secteur, qui animent la vie culturelle et sociale des territoires. Par exemple, la fédération française des maisons des jeunes et de la culture favorise la coopération locale et l'éducation populaire sur le développement durable.
JOA s'engage activement dans ce domaine, avec près de 500 initiatives locales soutenues en 2024, des partenariats avec des associations culturelles et sportives, ainsi qu'une plateforme dédiée à l'animation des actions locales. Ces démarches renforcent le rôle social du groupe sur ses sites.
La gouvernance responsable se traduit par des actions concrètes contre la corruption et la promotion du jeu responsable, domaines dans lesquels certains acteurs proposent des protocoles exemplaires.
JOA fait preuve d'une approche robuste avec une politique anti-blanchiment mise en place depuis 2016, un code de conduite, des formations, ainsi qu'une politique de prévention du jeu excessif appuyée par des outils de détection et des partenariats spécialisés. Ces efforts témoignent d'un cadre éthique structuré et opérationnel.
Avec un score global A, JOA - Casinos & Loisirs communique plus largement et de manière plus détaillée que la majorité des acteurs similaires. Ses initiatives couvrent efficacement les domaines clés du social, de l'environnement et de la gouvernance, témoignant d'une démarche RSE cohérente et structurée, dans la continuité des meilleures pratiques sectorielles.
Organisations leaders
fédération française des maisons des jeunes et de la culture
A
L'activité principale de la société est l'exploitation d'un casino en ligne, offrant une variété de jeux de hasard et de divertissement numérique, avec des options de bonus et de promotions pour les utilisateurs.
Casino Grand Cercle
B
Organisation d'événements et de tournois de poker. Offre de services de restauration et de bars. Organisation de marchés de Noël et d'autres événements spéciaux.
Golden Palace
B
Exploitation de casinos avec jeux de table, machines à sous, et vidéos poker. Offre de restaurants et bars sur place. Organisation d'événements et services VIP pour les clients fidèles.
Initiatives identifiées chez les leaders
Colloque Education Populaire et travail social
“La fédération française des maisons des jeunes et ...” - fédération française des maisons des jeunes et de la cultureL’intelligence collective au service de la transition numérique
“L'intelligence collective au service de la transit...” - fédération française des maisons des jeunes et de la cultureRéduction des écarts salariaux et embauches équilibrées par sexe
“Casino Grand Cercle applique une politique de rému...” - Casino Grand Cercle16% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+18 initiatives collectées parmi 49 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi