Sur le marché de la production et distribution d'énergie, les enjeux RSE sont centrés sur la transition énergétique, la mobilisation pour la neutralité carbone, la promotion d'une mobilité durable, la gouvernance responsable et le soutien aux territoires. Ces organisations cherchent à concilier performance énergétique et impact social local.
Actions en faveur de la neutralité carbone et des énergies renouvelables
Les énergies renouvelables constituent un domaine clé, avec de nombreuses organisations investissant dans la production locale et la gestion responsable de l'énergie. Le Groupe Sorégies s'illustre par sa production 100 % renouvelable (éolien, solaire, hydraulique) totalisant 577 GWh en 2023, avec objectif 1 000 GWh à horizon 2030. Il engage aussi la population locale via la charte de l’éolien et le financement participatif.
Par ailleurs, Sorégies développe des initiatives d'efficacité énergétique avec un plan de sobriété énergétique ciblant une réduction de consommation d'au moins 10 %, combinant programmation des appareils et sensibilisation aux éco-gestes.
À titre comparatif, des acteurs tels que SDE35 et Seolis investissent également dans les parcs éoliens, la production photovoltaïque et le soutien aux projets citoyens, témoignant d’un engagement commun sur ces thématiques.
Mobilité durable et transport décarboné
Le transport durable est un axe privilégié par 62 % des organisations similaires. Sorégies met en œuvre une offre complète avec gestion de 152 bornes de recharge publiques dont 11 rapides, conversion de sa flotte et développement d’une station BioGNV accessible 24/7. Ces actions sont en phase avec son objectif d’atteindre 1 000 points de recharge d’ici 2026.
D’autres acteurs, comme Masselin Energie, interviennent sur des bâtiments bas carbone intégrant la mobilité douce ainsi que sur des infrastructures de recharge.
Engagement social, territorial et gouvernance responsable
Le Groupe Sorégies déploie plusieurs programmes au bénéfice du territoire, notamment à travers sa Fondation qui finance plus de 30 associations locales par an en sport et culture, incluant des projets pour personnes en situation de handicap. Cela reflète un fort engagement social reconnu.
Il s’ajoute un volet impact social territorial marqué par des collaborations pour l’insertion professionnelle, la lutte contre la précarité énergétique et des clauses sociales dans les appels d’offre.
En gouvernance, Sorégies est une SEML avec une gestion démocratique et réinvestissement local des bénéfices, promouvant la transparence et la participation des collectivités.
Contribution à la biodiversité et à l'économie circulaire
La protection des écosystèmes est abordée notamment par une démarche « Éviter – Réduire – Compenser » ; l’écopâturage et l’enfouissement des lignes électriques font partie des mesures actives pour limiter l’impact sur la faune.
En économie circulaire, Sorégies valorise les circuits courts et la mutualisation des moyens pour renforcer la coopération territoriale.
Les organisations similaires privilégient souvent la restauration écologique ou le recyclage des déchets, domaines où Sorégies manifeste une présence mais avec moins de visibilité dans les sources consultées.
Positionnement RSE de Groupe Sorégies
Avec une note globale B, Groupe Sorégies présente une communication RSE plus complète que la majorité de ses pairs, en particulier sur la neutralité carbone et la mobilité durable. Son ancrage territorial et ses engagements citoyens sont des atouts mis en avant dans ses rapports et pages dédiées.
