Le secteur de la construction et rénovation d'infrastructures, notamment en génie civil, fait face à des enjeux RSE importants, centrés sur la réduction de l'empreinte carbone, la gestion durable des ressources, et l'amélioration des conditions de travail. Les entreprises similaires développent des initiatives variées pour répondre à ces attentes croissantes.
Engagements solides dans la neutralité carbone
La réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) représente un axe majeur pour les acteurs de ce marché. Une large part d'entre eux investit dans des processus industriels moins carbonés et l'utilisation d'énergies renouvelables. Par exemple, Trecobat Groupe met en œuvre des constructions certifiées bas carbone et intègre des innovations telles que l'hydrogène pour l'autonomie énergétique (voir Trecobat Groupe).
Groupe BAUDIN CHATEAUNEUF affiche un positionnement fort sur ce volet, avec un objectif clair de neutralité carbone d'ici 2035. Sa stratégie repose notamment sur la réduction de la consommation de carburants fossiles, l'amélioration de l'efficacité énergétique dans ses usines et l'installation de panneaux photovoltaïques. Ces mesures contribuent également à la diversification énergétique et à la décarbonation des chantiers.
Initiatives liées au social et à l'inclusion
Le marché du BTP met aussi l'accent sur la qualité de vie au travail, le respect des droits humains et l'égalité. Des entreprises similaires comme Groupe LOUANGE développent des actions de formation, de maintien de la motivation, et de sécurité au travail. Elles favorisent également l'inclusion et le développement de projets sociaux.
Dans cette perspective, Groupe BAUDIN CHATEAUNEUF met en œuvre plusieurs initiatives : accompagnement des collaborateurs pour un équilibre vie professionnelle/vie personnelle, formations techniques et comportementales, actions pour la santé et la sécurité, et promotion de la diversité. Le groupe veille aussi à son attractivité en nouant des partenariats avec des écoles pour le recrutement et la montée en compétences.
Actions en faveur de l'économie circulaire et de la gestion durable des ressources
Nombre d'organisations du secteur investissent dans le réemploi, le recyclage et la réduction des déchets. Le Groupe Cassin, par exemple, développe une plateforme de tri et valorisation, devenant un acteur de l'économie circulaire (voir Groupe Cassin).
Groupe BAUDIN CHATEAUNEUF agit concrètement à travers la valorisation des déchets de chantier, le recours à des matériaux à circuits courts et bas carbone, et la gestion durable de ses terrains forestiers et agricoles. Ces initiatives participent à limiter l'impact environnemental de ses activités.
Suivi, transparence et sensibilisation aux enjeux de transition
Les entreprises similaires affichent une attention croissante aux outils de suivi et à la transparence. BATIBIG, par exemple, combine stratégie RSE et communication des résultats pour renforcer son engagement (voir BATIBIG).
Groupe BAUDIN CHATEAUNEUF intègre également ce volet en évaluant sa performance via EcoVadis et en communiquant sur ses progrès, ce qui permet un bon niveau de transparence et de pilotage de sa démarche RSE.
Positionnement global de Groupe BAUDIN CHATEAUNEUF
Avec une note globale RSE de A, Groupe BAUDIN CHATEAUNEUF communique de manière plus complète que nombre d'entreprises similaires. Son engagement pertinent sur la neutralité carbone, le social, et l'économie circulaire témoigne d'une démarche structurée et progressive dans ce secteur.
