Distribution de produits frais : fruits, légumes, produits de la mer, viande, crémerie. Achats en direct auprès de producteurs locaux. Livraison dans un rayon de 200 km. Circuit court et consommation locale.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de Ame Haslé, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Le marché de la distribution de produits frais dans lequel évolue Ame Haslé est marqué par une forte attention aux enjeux liés à la préservation des ressources naturelles, à la promotion de circuits courts et à la responsabilité sociale. Les entreprises se mobilisent principalement autour de l'agriculture ou alimentation responsables, les circuits courts et la réduction des émissions de gaz à effet de serre.
Ame Haslé affiche une démarche solide autour de l'approvisionnement local, favorisant la vente de produits frais issus de producteurs et pêcheurs locaux dans un rayon de 200 km. Elle valorise des pratiques respectueuses des ressources naturelles, telles que la pêche raisonnée et l'agriculture biologique via sa marque Jardin d'Ici. Cette offre s'appuie sur des partenariats variés, notamment avec des acteurs du secteur maritime et agricole, accompagnée d'une traçabilité et d'une communication transparente.
Ce positionnement correspond à une tendance largement partagée par les entreprises similaires, telles que Locavorium qui investit dans le locavorisme, ou Vivalya, très engagée dans des partenariats d'économie circulaire et d'amélioration des filières locales.
Avec un réseau important de près de 150 producteurs et plus de 100 prestataires, Ame Haslé s'inscrit clairement dans une dynamique de circuits courts et d'ancrage territorial. Elle optimise la logistique pour favoriser la proximité et soutient la coopération entre acteurs locaux, un domaine d'action partagé par près de la moitié des entreprises du secteur.
À titre d'exemple, Localizz optimise ses flux et livre quotidiennement des produits 100% régionaux, tandis que Ame Haslé développe des partenariats locaux solides et une marque dédiée à cette expertise logistique.
Ame Haslé présente des initiatives notables en matière de respect des droits humains et qualité de vie au travail, avec la publication d'un index d'égalité professionnelle à 95/100 et la mise en place d'une politique RH inclusive. Elle s'engage également dans des actions citoyennes et caritatives auprès de ses collaborateurs.
Ce volet social est souvent pris en compte par les entreprises similaires, comme Charlet Groupe qui développe des programmes d'inclusion ou Estivin Groupe avec une politique RH responsable. Ame Haslé affiche donc une communication en cohérence avec cette partie du marché.
Concernant la réduction de l'empreinte carbone, Ame Haslé agit sur l'optimisation des tournées grâce à un parc de véhicules récents et pratiques logistiques adaptées. Bien que cette dynamique soit moins fréquemment investie dans le secteur, l'entreprise suit la voie de groupes comme Estivin ou Charlet Groupe qui ont travaillé sur l'éco-performance de leur flotte en intégrant des véhicules hybrides ou en adhérant à des chartes dédiées.
Toutefois, Ame Haslé ne communique pas encore sur des démarches de compensation carbone ou d'autres leviers complémentaires, au-delà des initiatives identifiées.
Ame Haslé se positionne clairement au-dessus de la moyenne en termes de communication RSE dans son secteur, avec une note globale B. Son ancrage local, ses pratiques d'approvisionnement responsables et ses actions sociales illustrent une intégration concrète des enjeux majeurs pour les distributeurs de produits frais, en phase avec les attentes actuelles et les initiatives des pairs.
Organisations leaders
Vivalya
B
Réseau coopératif de 14 chefs d’entreprises associés, regroupant 73 entreprises locales. Spécialisé dans la sélection et la distribution de fruits, légumes et produits de la mer frais. Privilégie les circuits courts et garantit traçabilité et sécurité alimentaire. Couvre la restauration hors domicile, la GMS, détaillants, primeurs et épiceries spécialisées.
Réseau Provence Dauphiné
B
Grossiste spécialisé dans la distribution de fruits, légumes et produits de la mer frais. L'organisation propose des services de livraison rapide et de proximité, avec une forte emphasis sur la traçabilité et la qualité des produits. Elle travaille avec des producteurs locaux et s'engage dans des circuits courts pour soutenir l'économie régionale. L'entreprise offre également des services de conseil et de support commercial à ses clients, principalement des professionnels de la restauration, de la gastronomie, et des commerces de proximité.
Estivin Groupe
B
La principale activité de l'entreprise est la distribution en gros de produits frais, incluant des fruits et légumes, des produits de la mer, et d'autres produits alimentaires, avec un service de découpe fraîche pour les professionnels.
Initiatives identifiées chez les leaders
Exclusion des OGM et contrôles stricts pour garantir la qualité des produits
“Réseau Provence Dauphiné s’engage à proposer uniqu...” - Réseau Provence DauphinéConseils pour décrypter labels et certifications sur fruits et légumes
“Vivalya publie des conseils pour aider les consomm...” - VivalyaOptimisation logistique et exploration de mobilité bas-carbone pour livraisons rapides
“Réseau Provence Dauphiné met en avant une disponib...” - Réseau Provence Dauphiné74% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+303 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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