Création et diffusion de spectacles de danse contemporaine et traditionnelle, notamment de styles indiens comme le Mohini Attam. Production de films documentaires sur la danse. Organisation de stages, ateliers et conférences pédagogiques.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur de la création et diffusion de spectacles, particulièrement dans les arts traditionnels et contemporains, présente des enjeux RSE variés. Les actions s'articulent souvent autour du soutien social et culturel, de la sensibilisation aux enjeux durables, ainsi que de la coopération avec d'autres acteurs culturels et sociaux.
Une part notable des organisations similaires intègre un volet d'impact social ou territorial dans leurs actions. Elles développent des initiatives favorisant l'accès à la culture et le lien social, telles que :
Pour Prana, nous n'avons pas identifié d'initiatives précises dans ces domaines à partir des sources analysées, même si son activité autour des spectacles et des stages pourrait constituer une base propice à ce type d'engagement.
Parmi les pairs, plusieurs organisations développent des projets dédiés à la sensibilisation du public et des professionnels sur la transition écologique, notamment via :
Pour l'instant, Prana ne communique pas sur de telles actions dans les sources accessibles, mais la mise en place de conférences pédagogiques pourrait ouvrir des opportunités en ce sens.
Les initiatives en mécénat sont peu fréquentes dans ce secteur, mais Prana s'inscrit dans cette démarche par deux exemples concrets :
Ces actions reflètent une volonté d'engagement social et culturel, tout en mobilisant des ressources financières citoyennes, secteur où peu d'autres acteurs similaires se distinguent.
Avec un score global C, Prana présente une communication RSE moyenne parmi les cinquante organisations similaires. Son engagement est notamment perceptible dans le mécénat, tandis que d'autres domaines clés comme l'impact social ou la sensibilisation environnementale ressortent moins dans ses sources.
Plus d'informations sur les initiatives de L'insolite compagnie ou le Théâtre de la ville illustrent les actions possibles dans ce secteur.
Organisations leaders
Figure Project
B
La principale activité de l'entreprise est la production et la diffusion de spectacles vivants, en mettant en scène des performances artistiques dans le cadre de tournées et de festivals.
COMPAGNIE TESTUDINES
B
La compagnie se spécialise dans les arts du spectacle, en particulier la danse, en organisant des tournées et des projets de médiation culturelle pour promouvoir l'art et la créativité.
L'insolite compagnie
A
La principale activité de l'entreprise est la production de spectacles vivants, notamment des ciné-concerts et des performances artistiques inspirées de voyages et de réflexions environnementales.
Initiatives identifiées chez les leaders
Un artiste marin propose des ateliers de pratiques artistiques pour soutenir des populations en souffrance
“L'insolite compagnie propose des ateliers de prati...” - L'insolite compagnieConception d'un bateau innovant pour la navigation durable
“L'insolite compagnie développe un bateau innovant ...” - L'insolite compagnieUn marin utilise la voile pour limiter son impact sur l'environnement
“Un marin utilise la voile pour limiter son impact ...” - L'insolite compagnie24% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+33 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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