Dans les métiers de la maçonnerie, de la rénovation et de la restauration, les enjeux RSE repérés chez les entreprises comparables portent notamment sur la performance des bâtiments, la maîtrise des consommations et des nuisances de chantier, ainsi que les conditions de travail. Parmi les 94 organisations analysées, 29 % présentent au moins une initiative dans les sources consultées.
Réduire les nuisances et les émissions des chantiers
Payré & Fils décrit plusieurs pratiques liées à la maîtrise des impacts de ses chantiers. La limitation des poussières par humidification des gravats, le nettoyage quotidien et la planification des horaires avec des engins mécaniques modernes visent à réduire les nuisances pour les équipes et les riverains.
L’entreprise indique également optimiser les rotations de poids lourds et entretenir les engins afin d’éviter des déplacements inutiles et de limiter la consommation de carburant. La gestion de l’eau et de l’électricité sur les chantiers fait aussi partie des pratiques présentées.
La mobilité douce et le transport durable figurent parmi les domaines d’action recensés pour Payré & Fils, mais les éléments transmis ne décrivent pas d’initiative concrète correspondante. Chez les entreprises comparables, les actions documentées dans ces domaines restent moins fréquentes que celles portant sur les bâtiments.
Améliorer la performance des bâtiments et gérer les ressources
Les bâtiments ou infrastructures durables constituent le domaine le plus souvent repéré chez les entreprises comparables, avec 14 % des organisations. Les initiatives documentées comprennent la rénovation du bâti ancien et le recours à des certifications adaptées aux travaux, comme l’illustre em2o.
Pour Payré & Fils, ce domaine figure parmi les initiatives recensées, mais les informations fournies n’en précisent pas la mise en œuvre. En matière d’efficacité énergétique, l’entreprise décrit la gestion des consommations d’eau et d’électricité sur les chantiers. Chez ses pairs, des travaux d’isolation thermique et des solutions certifiées RGE sont également présentés.
La gestion des déchets est un autre volet documenté par Payré & Fils : l’entreprise indique trier et tracer les déchets de chantier pour favoriser leur réemploi ou leur valorisation. Elle mentionne aussi une sensibilisation des équipes aux pratiques visant à limiter les nuisances et à optimiser les ressources.
Prendre en compte les équipes et les conditions de travail
Les sources comparables font également état d’actions sur la sécurité, la formation et les conditions de travail, même si ces domaines sont moins fréquemment cités dans l’échantillon. Par exemple, SOMBAT présente des mesures d’adaptation aux fortes chaleurs et des pratiques de sécurité sur les chantiers ; Falduto Bâtiment décrit des formations destinées à ses équipes.
Les informations transmises pour Payré & Fils ne permettent pas d’identifier d’initiative concrète relevant de ces sujets sociaux. Elles mentionnent toutefois une sensibilisation des équipes aux pratiques environnementales avant et pendant les chantiers, sans détailler de dispositif de formation ou d’action sur les conditions de travail.
Synthèse du positionnement
La communication RSE analysée de Payré & Fils obtient un positionnement global A, soit une communication plus complète que celle des entreprises comparables sur les enjeux RSE. Les sources consultées documentent surtout des pratiques de chantier, de maîtrise des nuisances et de gestion des ressources ; ce positionnement décrit les informations publiées et ne permet pas, à lui seul, de conclure sur l’ensemble des pratiques de l’entreprise.
