
Structure culturelle implantée dans un territoire rural, proposant des activités variées telles que des concerts, des résidences d'artistes, des échanges européens, des ateliers pour les jeunes, et des événements culturels. Le lieu fonctionne également comme un tiers-lieu, offrant des espaces de travail partagés, des bureaux individuels, une cuisine professionnelle, un studio d'enregistrement, et des espaces de convivialité.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le marché culturel et associatif dans lequel évolue Bouillon Cube s'inscrit dans une dynamique RSE où la sensibilisation aux enjeux socio-territoriaux et la valorisation du territoire prennent une place importante. Les organisations similaires mettent en avant des actions concrètes visant l'impact social et la coopération locale, intégrant aussi bien la dimension culturelle que le lien avec les habitants.
Les initiatives des organisations comparables privilégient un engagement fort dans l’impact social et territorial. Elles développent notamment des actions qui favorisent l’inclusion, le renforcement du tissu associatif ainsi que la coopération locale. Par exemple, le Centre des Marais soutient la coordination locale et développe des services adaptés aux besoins des familles, illustrant un ancrage territorial.
Bouillon Cube propose une série d'initiatives actives dans ce domaine avec des animations régulières pour les habitants, des espaces d'échanges et un partenariat durable avec la Communauté de communes Le Grand Pic Saint Loup. La structure agit également pour la jeunesse via une mission de service civique centrée sur la sensibilisation à des questions de santé et de sécurité.
Dans le secteur culturel, la sensibilisation à la transition écologique et sociale est un axe fréquent, porté par des espaces tels que Friche la Belle de Mai qui développe des programmes d’éducation populaire et favorise l’écoconception.
Bouillon Cube intègre cette dimension par le biais d'activités culturelles et artistiques qui favorisent l’échange d’idées et la découverte du territoire. Même si les actions directement dédiées à la transition écologique sont planifiées plutôt que pleinement déployées, elles traduisent une volonté d’engagement dans cette voie.
Une part significative des associations similaires se mobilise pour la préservation de l’environnement, notamment via la protection des écosystèmes et la réduction des pollutions. Certaines structures développent des démarches de gestion durable des ressources naturelles.
Pour Bouillon Cube, plusieurs projets sont en phase de développement, notamment autour de la valorisation du territoire naturel et des activités d’éducation à l’environnement, reflétant un intérêt pour la protection radiale des espaces locaux.
Les acteurs culturels souvent adoptent des processus de suivi et de transparence pour piloter leurs actions. Le Carreau du Temple illustre notamment cette tendance par l’obtention d’une certification pour son système de management responsable.
Bouillon Cube a réalisé un diagnostic social partagé et restitue ces données à son comité de pilotage. Cette démarche démontre un engagement formel à mesurer l'impact de son action sociale et à orienter ses priorités sur la base d’analyses territoriales.
Avec un score global C, Bouillon Cube présente une communication RSE alignée avec la moyenne des organisations similaires, centré sur l’impact social et territorial. Si ses actions sur les dimensions environnementales et climatiques sont en cours d'élaboration, ses initiatives sociales et culturelles témoignent d'une dynamique engagée dans son territoire.
Organisations leaders
La Gaite Lyrique
A
La Gaîté Lyrique est un lieu culturel qui propose une programmation variée incluant des festivals, des musiques et danses, des expositions, des rencontres, des ateliers, des projections et des ciné-clubs, ainsi que des événements solidaires et pour le jeune public.
Antipode
A
L'Antipode est une maison des jeunes et des cultures qui organise des événements culturels et artistiques, des expositions, des concerts, des spectacles et des rencontres. Elle propose également des activités pour la jeunesse, notamment des journaux intimes anonymes et des rendez-vous culturels.
ROYAUMONT - abbaye & fondation
B
La principale activité de l'entreprise est la gestion et la promotion du patrimoine culturel et historique de l'abbaye, en organisant des événements culturels et artistiques, ainsi que des visites pour le public.
Initiatives identifiées chez les leaders
Accompagner l'émergence d'une nouvelle culture de l'écologie et du vivant
“La Gaite Lyrique accompagne l'émergence d'une nouv...” - La Gaite LyriqueActions collectives et développement durable
“Antipode mène des actions collectives et développe...” - AntipodeFormation des musiciens à la médiation culturelle
“La Fondation Royaumont forme les musiciens à la mé...” - ROYAUMONT - abbaye & fondation69% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1347 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi