Le marché de la distribution automobile implique des enjeux clés en matière de responsabilité sociétale, liés notamment à la transition vers une mobilité durable, la réduction des émissions de gaz à effet de serre, ainsi que l'amélioration des conditions de travail et de l'inclusion. L'économie circulaire, à travers le réemploi et le recyclage, constitue également un axe structurant, tout comme la gouvernance responsable et la gestion des impacts environnementaux et sociaux.
Actions pour une mobilité durable et réduction des émissions
Sur le volet carbone, le secteur met fortement l'accent sur la mobilité douce et le transport durable ainsi que sur la réduction des émissions de GES. Plus de 30 % des entreprises similaires développent ces actions, par exemple en installant des stations de recharge pour véhicules électriques ou en améliorant l'efficacité énergétique des sites. Le Groupe Chopard, par exemple, déploie des bornes de recharge et propose des vélos à assistance électrique en entreprise, tandis que Cobredia optimise la consommation énergétique de ses sites via des systèmes de gestion technique du bâtiment.
Emil Frey France adopte également ce positionnement en privilégiant une distribution tournée vers une mobilité plus respectueuse de l'environnement. Le groupe met en œuvre des partenariats avec Atlante pour déployer une quinzaine de stations de recharge rapide accessibles 24h/24 dans ses concessions Autosphere, facilitant ainsi l'usage des véhicules électriques. Par ailleurs, Emil Frey France alimente ses bâtiments à 100 % en électricité verte et affiche des objectifs de réduction des consommations énergétiques et d'augmentation des véhicules électriques vendus. Ces démarches s'inscrivent dans une stratégie plus large visant à favoriser la distribution durable de véhicules neufs et d'occasion.
Initiatives sociales et qualité de vie au travail
Les entreprises du secteur accordent une attention importante au respect des droits humains, à la qualité de vie et aux conditions de travail, ainsi qu'à l'inclusion et l'égalité dans les ressources humaines. Ces actions traduisent un engagement pour le bien-être des collaborateurs et une politique d'égalité renforcée. Par exemple, le Groupe Bernard développe des programmes pour l'insertion professionnelle des réfugiés, et Jean Rouyer Automobiles œuvre pour l'intégration des jeunes via des partenariats locaux.
Emil Frey France conduit plusieurs initiatives en ce sens, avec des programmes favorisant la mobilité interne, la féminisation des métiers traditionnellement masculins, ainsi que la montée en compétences via son académie interne. Le groupe vise une meilleure représentativité des femmes dans les instances dirigeantes et un large accès à la formation pour ses collaborateurs. Ces actions participent à renforcer l'inclusion et la qualité de vie au travail au sein de l'entreprise.
Économie circulaire et modèles durables
L'économie circulaire est un volet privilégié par plusieurs acteurs avec des initiatives sur le réemploi, le recyclage et l'amélioration des modèles économiques. Certains groupes, comme Mary ou Parot, sont exemplaires dans la collecte et la valorisation des déchets issus des activités automobiles.
Emil Frey France intègre cette démarche en adoptant un modèle économique basé sur la distribution durable. La vente de véhicules d'occasion et la valorisation des pièces de réemploi sont actées, tout comme des objectifs pour réduire la consommation d'eau dans ses processus. Ce positionnement traduit une volonté d'inscrire la distribution automobile dans une logique plus circulaire, en lien avec les enjeux environnementaux du secteur.
Gouvernance responsable et finance durable
La gouvernance responsable et la transparence des résultats émergent comme des axes de plus en plus présents parmi les entreprises similaires, soutenus par des comités RSE, l'intégration des critères ESG dans les rémunérations, et des politiques éthiques structurées. Par exemple, le Groupe Chopard a mis en place un outil numérique de gestion des données RSE et des formations transverses pour ses équipes.
Emil Frey France dispose aussi d'une gouvernance incluant un Comité RSE actif et l'intégration d'objectifs RSE dans la rémunération variable des dirigeants. En parallèle, l'entreprise a obtenu un crédit syndiqué de 650 millions d'euros avec un coût lié à ses ambitions RSE, soutenant ainsi sa stratégie de transformation et ses engagements durables. Ces mesures contribuent à structurer une politique responsable et engagée.
Positionnement global d'Emil Frey France
Au regard des communications analysées, Emil Frey France se positionne parmi les plus proactifs de son secteur sur les enjeux RSE, avec un score global A. Le groupe traduit ces enjeux par des actions concrètes en mobilité durable, inclusion sociale, économie circulaire et gouvernance responsable, témoignant d'une stratégie bien intégrée et alignée avec les attentes du marché.
