
La principale activité de l'entreprise est la production de vaisselle en verre trempé, qui inclut des verres, assiettes et autres articles de table, destinés à un usage domestique et professionnel.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Le secteur de la production de vaisselle en verre trempé est confronté à des enjeux majeurs liés à la réduction de l'empreinte carbone, à l'économie circulaire, à la gestion durable des ressources naturelles, ainsi qu'à l'amélioration des conditions sociales et sociétales. Les entreprises du secteur s'engagent progressivement dans des démarches structurées favorisant la production locale, la réduction des déchets et la qualité de vie au travail.
La réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) est un enjeu clé dans la production industrielle verrière. Duralex® SCOP SA a mis en place un plan stratégique visant la neutralité carbone d'ici 2050, avec des résultats déjà mesurables. En 2024, l'entreprise a réduit ses émissions à 0,79 tonne de CO₂ par tonne de verre produite, un niveau inférieur à son objectif fixé à 0,95 tonne. Elle combine cette démarche avec des certifications ISO 14001 et 50001, soulignant son engagement pour le management environnemental et énergétique.
Cette approche s'inscrit dans une dynamique similaire à celle observée chez Seiko Optical France, qui vise également une réduction des émissions et un usage accru d'énergies renouvelables. Cependant, Duralex® SCOP SA communique de manière détaillée ses indicateurs de performance, notamment sur la consommation de gaz et la gestion des rejets, ce qui renforce sa transparence.
Sur le volet économique circulaire, Duralex® SCOP SA agit sur plusieurs fronts. L'entreprise fait état d'une gestion efficace des déchets, avec 80 % de ses déchets revalorisés et une augmentation significative du taux de déchets recyclés réintégrés dans la production, passant de 15 % à 51 % en 2024. Elle privilégie, en parallèle, l'utilisation de carton recyclé pour ses emballages et travaille à réduire la non-conformité des produits.
Ces initiatives traduisent une stratégie qui rejoint les pratiques observées chez des acteurs tels que IZIPIZI ou Anaïk, lesquels développent des produits éco-conçus à partir de matériaux recyclés ou biosourcés. Néanmoins, Duralex® SCOP SA ne communique pas explicitement sur certaines innovations comme l'évaluation environnementale produit par un outil dédié, un élément adopté chez certains concurrents.
Le respect des droits humains et la qualité de vie au travail sont au cœur des priorités de Duralex® SCOP SA. L'entreprise a instauré une gouvernance coopérative récente, avec 60 % des salariés devenant associés, illustrant une implication forte des collaborateurs dans la pérennité de l'entreprise. La promotion de la diversité et l'intégration de personnes en situation de handicap figurent également parmi ses engagements.
Elle va au-delà des standards avec un taux de formation de 41 % des employés en 2024, supérieur aux objectifs internes, ainsi que des indicateurs sociaux stables tels que l'absentéisme et la rémunération. Ces pratiques sont en cohérence avec les efforts réalisés par d'autres entreprises similaires, soulignant une dynamique partagée dans le secteur en matière de ressources humaines.
Duralex® SCOP SA intègre aussi la gestion durable des ressources naturelles, notamment via l'amélioration continue de la gestion des rejets liquides, ramenés à 1,29 m³ par tonne de verre produit. L'entreprise concentre ses efforts sur un approvisionnement local à 95 %, favorisant ainsi la réduction de l'empreinte carbone liée au transport et le soutien aux territoires.
Contrairement à certains acteurs comme Anaïk qui développent des partenariats pour la dépollution des océans, les initiatives identifiées pour Duralex® SCOP SA se focalisent sur la gestion interne des impacts et la préservation du savoir-faire territorial. Cette orientation est cohérente avec un positionnement industriel responsable axé sur la production locale et la maîtrise des ressources.
Duralex® SCOP SA présente un positionnement global classé B, ce qui signifie qu'elle communique de manière plus complète que la majorité des 50 entreprises similaires analysées. Ses actions sont particulièrement visibles sur la neutralité carbone, l'économie circulaire et les engagements sociaux, témoignant d'une démarche structurée et pragmatique dans son secteur.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Esprit Planète
A
La principale activité de l'entreprise est la vente et la personnalisation de gobelets réutilisables et de textiles, avec un accent sur la durabilité et la réutilisation.
MOREL
B
La principale activité de l'entreprise est la fabrication et la distribution de montures de lunettes, tant optiques que solaires, en mettant l'accent sur le design et la qualité.
Friendly Frenchy
B
La principale activité de l'entreprise est la conception et la commercialisation de lunettes écologiques et durables, fabriquées à partir de matériaux recyclés. Elle se concentre sur l'innovation dans le secteur de la mode et du textile, en mettant l'accent sur le respect de l'environnement.
Initiatives identifiées chez les leaders
Création de lunettes en coquillages recyclés pour Surfrider Foundation Europe
“Friendly Frenchy crée des lunettes en coquillages ...” - Friendly FrenchyGestion de la déconsigne et du lavage des gobelets réutilisables
“Esprit Planète propose une gestion de la déconsign...” - Esprit PlanèteDéveloppement d'une offre commerciale
“Friendly Frenchy met en place une démarche d'écono...” - Friendly Frenchy44% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+843 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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