
Deux-Sèvres Habitat est un organisme de location de logements. Il gère la mise en location, l'entretien et les interventions techniques des logements. L'organisation propose également des services aux locataires, tels que le suivi des dossiers et des demandes de logement.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juillet 2026
Dans le secteur du logement social, les enjeux RSE se focalisent principalement sur la réduction de l’impact environnemental du parc immobilier, l’amélioration du confort et de la qualité de vie des locataires, ainsi que le renforcement de l’accompagnement social. L’efficacité énergétique, la rénovation des bâtiments, et la dimension sociale territoriale constituent les priorités reconnues par une majorité d’acteurs similaires.
Sur le marché, les organisations privilégient fortement les actions d’énergies renouvelables et d’efficacité énergétique, ainsi que la construction et la rénovation de bâtiments durables. Plus de 30% des structures similaires s’engagent dans ces domaines, menant par exemple des rénovations pour améliorer la performance énergétique.
Deux-Sèvres Habitat a développé plusieurs initiatives dans ce sens. En 2023, il a réhabilité 22 logements dans divers territoires et en a 117 en chantier, ciblant la réduction des consommations énergétiques selon la Stratégie Nationale Bas Carbone. Un nouveau siège administratif est en construction avec des panneaux photovoltaïques, géothermie et récupération d’eaux pluviales, visant la certification HQE BD v4. Ces projets montrent un engagement concret dans la rénovation et la construction durable, à l’instar d’acteurs comme Logéal Immobilière ou ICF Habitat.
Sur le volet social, les acteurs du secteur valorisent leur impact territorial, la qualité de vie ainsi que le soutien aux populations fragiles. Environ 20% des entreprises similaires développent des initiatives d’accompagnement social et territorial.
Deux-Sèvres Habitat met en place des dispositifs d’accompagnement des locataires en difficulté financière, via des plans d’apurement, l’utilisation du Fonds Solidarité Logement et des partenariats avec la CAF. Des ateliers pour les demandeurs d’asile sont aussi proposés en collaboration avec des associations pour faciliter leur intégration résidentielle. Ces actions contribuent à renforcer l’impact social local, pratique partagée par d’autres structures du secteur.
Les initiatives liées à l’économie circulaire, notamment la réduction des déchets et le réemploi, sont présentes chez certaines entreprises, avec près de 18% d’engagements dans ces domaines. La gouvernance responsable, y compris la sensibilisation aux enjeux durables, touche un peu moins de la moitié des organisations.
Pour Deux-Sèvres Habitat, bien que des actions précises de sensibilisation ou de modèles économiques circulaires ne soient pas identifiées dans les sources analysées, l’organisation veille à une gestion raisonnée des ressources, notamment via le suivi des opérations patrimoniales et marchés publics. L'application SIAP est utilisée pour la gestion transparente et efficace des demandes d’agrément des réhabilitations, témoignant d’un cadre administratif structuré.
Avec un score global B, Deux-Sèvres Habitat communique de manière assez complète sur ses enjeux RSE, en s’inscrivant dans une dynamique proactive particulièrement visible sur les axes environnementaux et sociaux. Son portefeuille d’initiatives concrètes sur la rénovation énergétique et l’accompagnement social montre une cohérence avec les attentes du secteur et une capacité à répondre aux priorités identifiées.
Organisations leaders
Atrium Gestion
B
Gestion de copropriétés, transactions immobilières (achat, vente, location) et gestion locative. Services de conseil et d'accompagnement pour la gestion de patrimoine immobilier. Expertise technique pour l'entretien des biens.
[Toit et Joie
B
La principale activité de l'entreprise est la gestion et la location de logements sociaux, visant à offrir des habitations abordables et de qualité aux personnes à revenus modestes.
Paris Gestion Immobilier
B
La principale activité de l'entreprise est la gestion locative, qui inclut la gestion des biens immobiliers pour les propriétaires, la sélection des locataires et la prévention des impayés.
Initiatives identifiées chez les leaders
Mener un projet ingénieux en partenariat avec le Samusocial de Paris
“Toit et Joie mène un projet ingénieux en partenari...” - [Toit et JoieConstruction de bâtiments éco-responsables pour réduire l'impact environnemental
“Toit et Joie construit des bâtiments éco-responsab...” - [Toit et JoieSensibilisation des locataires à la maîtrise de la consommation d'énergie
“Toit et Joie a mis en place des actions de sensibi...” - [Toit et Joie46% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+565 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi