
Conception, fabrication et commercialisation d'implants orthopédiques pour la chirurgie de la hanche, de l'épaule et du genou. Développement de logiciels de planification préopératoire en 2D et 3D. Accompagnement et formation des professionnels de santé.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
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Le secteur des dispositifs médicaux connait une sensibilité croissante aux enjeux RSE, notamment en matière de réduction des impacts environnementaux et d'amélioration des conditions sociales. Les entreprises similaires privilégient des axes liés à la décarbonation, à la gestion responsable des ressources et à la qualité de vie au travail pour répondre aux attentes croissantes des parties prenantes.
La réduction des émissions carbone constitue un enjeu majeur, avec un quart des organisations similaires engagées dans la diminution des GES liés à leurs processus industriels. Dedienne Santé s'inscrit dans cette logique en ayant réalisé un bilan carbone complet en 2022 et en déployant un plan d'action visant à diminuer les émissions d'ici 2030. L'entreprise agit notamment sur l'approvisionnement, les immobilisations, et le fret.
Par ailleurs, Dedienne Santé développe une politique d'écoconception pour réduire l'impact environnemental de ses produits, optimisant matériaux et emballages, en accord avec les pratiques constatées chez Cousin Surgery qui intègre l'écoconception dans sa R&D. Ces actions traduisent un souci commun d'innovation responsable.
La gouvernance responsable, notamment via le suivi des résultats et la transparence, est un levier fréquent d'engagement dans le secteur. Dedienne Santé a mis en place un comité RSE actif, qui pilote la démarche, centralise les actions et mesure les indicateurs clés. Cette organisation structurée rejoint des pratiques similaires observées chez des pairs comme le Groupe FH Ortho.
Par ailleurs, Dedienne Santé intègre la RSE dans sa stratégie globale selon des axes clairs : maîtrise des émissions, gestion des ressources, qualité des produits, conditions de travail et engagement territorial, conformément aux Objectifs de Développement Durable (ODD).
Les questions sociales, comme le respect des droits humains et la qualité de vie au travail, sont présentes chez environ 12% des pairs. Dedienne Santé témoigne d'initiatives concrètes : plan d'égalité femmes-hommes, sensibilisation à la non-discrimination, développement de compétences et amélioration des conditions de travail. Ces démarches sont également visible chez Peters Surgical et le Groupe FH Ortho, illustrant l'importance de ces enjeux.
Le lien avec le territoire est renforcé par des actions de sensibilisation, visites d'entreprise pour étudiants et partenariats avec des structures telles que des ESAT, signalant une volonté d'ancrage local et d'impact social.
La gestion durable des ressources naturelles et la préservation de la biodiversité sont des préoccupations reconnues dans le secteur. Dedienne Santé agit sur la protection des écosystèmes via des ruches installées sur ses sites et un jardin potager partagé, engageant ses collaborateurs dans des pratiques écologiques.
Concernant l'économie circulaire, l'entreprise met en œuvre des actions de réduction des déchets et d'amélioration du recyclage, notamment dans le cadre des emballages de ses prothèses. Cette démarche est partagée par d'autres acteurs qui favorisent le tri et le recyclage industriel.
Dedienne Santé se positionne favorablement parmi ses pairs, avec une communication structurée et des initiatives concrètes dans les domaines clés de la réduction carbone, de la gouvernance responsable et de l'engagement social. Son score global de A reflète une maturité supérieure à la majorité des 50 entreprises similaires analysées, notamment par la diversité et la profondeur de ses actions.
Organisations leaders
FH ORTHO
A
Conception, fabrication et distribution de dispositifs médicaux orthopédiques innovants. Solutions chirurgicales pour les articulations, implants et ancillaires. Fabrication à 95 % en France.
Lapé Médical
B
Fabrication d'implants orthopédiques et de biomatériaux pour la chirurgie. Développement de produits innovants pour le rachis, la hanche et le genou. Commercialisation en France et à l'international.
Cousin Surgery
B
Développement et commercialisation d'implants innovants pour la chirurgie viscérale et la chirurgie du rachis. Collaboration étroite avec les chirurgiens pour améliorer les solutions chirurgicales. Offre également des services de sous-traitance et de technologies médicales.
Initiatives identifiées chez les leaders
Publication d’une politique RSE structurée et labellisation ECOVADIS.
“FH ORTHO publie une politique RSE structurée autou...” - FH ORTHODéploiement Lean Management et transparence financière via ateliers et séminaires.
“Mise en place du Lean Management via des ateliers ...” - Cousin SurgeryObtention label bronze ECOVADIS pour politique RSE.
“Évaluation de la politique RSE avec ECOVADIS dans ...” - FH ORTHO45% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+177 initiatives collectées parmi 49 organisations similaires
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