Le marché de la distribution et vente de véhicules utilitaires, ainsi que des services associés, est marqué par des enjeux RSE importants liés à la réduction des émissions de gaz à effet de serre, à l'économie circulaire, et à l'amélioration des conditions sociales dans un contexte de transition écologique. Ces enjeux reflètent une volonté croissante des acteurs sectoriels d'adopter des pratiques plus durables et responsables.
Actions pour la réduction des émissions et la mobilité durable
Le secteur investit principalement dans la mobilité douce et la réduction des émissions de GES liées aux processus industriels. Par exemple, certaines entreprises comme Renault Truck Commercials développent des gammes complètes de véhicules électriques et instaurent des stratégies pour la neutralité carbone.
TH Group agit concrètement sur cet axe en distribuant des véhicules à motorisations alternatives, notamment électriques et à hydrogène, tout en surveillant et rapportant ses émissions carbone de portée 1, 2 et 3. La gestion de flotte inclut le suivi du nombre de véhicules à émissions zéro, illustrant un engagement visible sur la mobilité durable.
Économie circulaire et gestion des déchets
Les entreprises du secteur favorisent de plus en plus l'écoconception et les modèles économiques circulaires. Ainsi, des initiatives telles que celles de Martenat, qui propose des pièces reconditionnées pour prolonger la durée de vie des composants, ou encore le Groupe Alvarez avec ses projets de vélos cargos électriques, sont représentatives de ces approches.
TH Group s'inscrit dans cette dynamique avec TH Turbos, qui a opéré une transition vers la remanufacturation et la réparation de turbos, augmentant la part des produits remanufacturés de manière significative. Par ailleurs, le groupe a initié le suivi mensuel des flux de déchets, traduisant une prise en compte progressive des impacts liés aux déchets industriels.
Engagements sociaux et inclusion
Sur le plan social, les organisations veillent à la qualité de vie au travail, au respect des droits humains, et à la promotion de l'inclusion. Par exemple, Martenat a institué un label interne pour améliorer sécurité et conditions de travail, tandis que Renault Truck Commercials mène des actions en faveur de la diversité et de l'égalité salariale.
TH Group met en oeuvre des indicateurs sur la sécurité au travail et consacre des ressources à la formation continue de ses employés. Le groupe développe aussi une stratégie d'égalité des chances et favorise l'inclusion, accompagnant ainsi ses collaborateurs au sein de ses activités de distribution et gestion de flottes.
Suivi des résultats et gouvernance
La transparence et le suivi des résultats sont adoptés par une minorité d'acteurs autour de bonnes pratiques telles que la création de référentiels réglementaires. TH Group rapporte régulièrement ses données environnementales et sociales dans ses communications, ce qui montre un début d'engagement dans cette dimension de gouvernance.
Synthèse du positionnement RSE de TH Group
Avec une note globale B, TH Group communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur ses initiatives RSE, notamment dans la réduction des émissions et l'économie circulaire. Son positionnement révèle une démarche structurée soutenant les enjeux prioritaires du secteur.
