Gestion et exploitation de maisons de retraite et d'établissements de soins pour personnes âgées, offrant des services de soins de longue durée et de réhabilitation.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
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Le secteur de la gestion et exploitation de maisons de retraite ainsi que des établissements de soins pour personnes âgées est fortement engagé dans des démarches RSE centrées sur l'amélioration de la qualité de vie des résidents, la réduction de l'empreinte environnementale, et la gouvernance responsable. La majorité des acteurs intègrent ces enjeux pour répondre aux attentes sociétales et réglementaires croissantes.
Dans ce secteur, l'amélioration des conditions de travail et le respect des droits humains figurent parmi les priorités. Colisée France agit activement en ce sens, formalisant une mission d'entreprise depuis 2021 orientée vers le mieux-vieillir et la valorisation des équipes.
Parmi ses initiatives, Colisée a mis en place une approche personnalisée centrée sur la bientraitance et l'écoute des résidents, ainsi qu'une politique d'égalité des genres avec des mesures concrètes et un suivi d'indicateurs. L'entreprise favorise également le dialogue social et la qualité de vie au travail avec des accords collectifs et des enquêtes de satisfaction régulières.
Par ailleurs, les entreprises similaires privilégient l'impact social territorial, comme ARPAVIE qui soutient les seniors via des services de proximité et des collaborations avec les acteurs locaux, ou Énéal qui développe des offres personnalisées d'habitat et d'accompagnement. Colisée n'a pas été identifiée sur ces aspects spécifiques dans les sources analysées.
La gouvernance joue un rôle majeur dans le secteur, notamment via la lutte contre la corruption et la transparence des résultats. Colisée déploie une gouvernance structurée avec un Comité de mission et un Comité ESG qui pilotent la stratégie RSE, appuyés par un audit tiers indépendant des progrès réalisés.
Les données ESG sont intégrées au reporting financier consolidé et suivies régulièrement pour garantir une bonne gouvernance. Cette organisation reflète un niveau de maturité notable comparé à ses pairs. Des initiatives similaires sont observées chez d'autres acteurs, comme ARPAVIE avec son suivi budgétaire vert et la transparence des investissements durables.
Sur l'axe environnemental, la réduction des émissions de gaz à effet de serre est un enjeu central. Colisée a engagé une démarche ambitieuse validée par la Science Based Targets initiative, visant une réduction significative des émissions carbone d'ici 2030.
L'entreprise anime une gouvernance climatique collaborative et participe à des initiatives collectives sectorielles pour évaluer et diminuer son impact. Elle a aussi mis en place des protocoles pour gérer les risques climatiques, tels que les canicules, dans ses établissements.
Dans ce domaine, plusieurs organisations similaires explorent la rénovation énergétique et l'utilisation d'énergies renouvelables. Par exemple, ARPAVIE développe des projets de géothermie et de rénovation de bâtiments publics, illustrant les pratiques émergentes dans le secteur. Cependant, les initiatives directes de Colisée sur les énergies renouvelables sont moins documentées dans les sources.
Colisée France présente une communication RSE complète et structurée, en particulier sur la gouvernance responsable, le social et sociétal, et la neutralité carbone, ce qui lui confère un positionnement global de score A. Cette dynamique reflète une certaine avance par rapport à ses pairs dans la transparence et le pilotage des enjeux durables.
Pour approfondir ces sujets, il peut être utile de découvrir les actions des ARPAVIE en matière de rénovation énergétique ou d'impact social territorial, ainsi que les démarches innovantes d'Énéal centrées sur le bien-vieillir et l'accompagnement des seniors.
Organisations leaders
Énéal
B
Énéal acquiert, rénove, réhabilite et construit des Ehpad et Résidences Autonomie en France. La foncière médico-sociale propose des logements adaptés et abordables pour les seniors, avec une expertise de 60 ans dans l'immobilier social.
Fondation Saint Jean de Dieu
B
La Fondation Saint Jean de Dieu accueille, accompagne et soigne plus de 20 000 personnes chaque année dans plus de 40 établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux en France. Elle agit sur trois territoires : Ile de France, Grand Ouest et Sud Est.
Vieillesse Heureuse
B
L'association gère une maison de retraite (EHPAD) pour personnes âgées, offrant des services médico-sociaux et un habitat social. Elle propose des services d'aide à domicile, des logements sécurisés pour seniors non dépendants, et un accompagnement spirituel et médical de qualité. L'association vise à améliorer la qualité de vie des personnes âgées en favorisant leur autonomie et leur bien-être.
Initiatives identifiées chez les leaders
Stratégie seniors pour bien-vieillir à domicile et mutualiser les pratiques.
“Énéal participe à la stratégie seniors du Groupe A...” - ÉnéalRéduction de l’empreinte environnementale par gestion durable et observatoire développement
“La Fondation Saint Jean de Dieu s’engage à réduire...” - Fondation Saint Jean de DieuHabitat intermédiaire pour seniors autonomes combinant logements individuels et espaces partagés.
“Le projet **La Canopée** est un habitat intermédia...” - Vieillesse Heureuse65% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+694 initiatives collectées parmi 49 organisations similaires
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