
Gestion des déchets, eau, climat, air, énergie, accompagnement au numérique, prévention des inondations, développement économique, social, emploi, insertion, habitat et logement, aménagement du territoire.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : août 2026
Le marché des collectivités et structures publiques, comme CA Centre Martinique, est confronté à des enjeux RSE majeurs liés à la gestion durable des ressources, la transition écologique, et le développement socio-économique territorial. Les initiatives couvrent des domaines variés tels que l'économie circulaire, la gestion de l'eau, la mobilité durable et l'engagement social.
La réduction des déchets, le réemploi et le recyclage sont des priorités pour la majorité des structures similaires. CA Centre Martinique déploie un programme local de prévention des déchets (PLPDMA) favorisant le compostage, la lutte contre le gaspillage alimentaire et la sensibilisation des publics. Le réseau territorial comprend 13 déchèteries bien réparties, ce qui facilite l'accès au tri pour les habitants.
Elle agit également sur les objectifs de valorisation et réduction des déchets via un contrat d'objectifs avec l'ADEME pour la période 2025-2027. Toutefois, des structures comme CARA mettent en place un plan pluriannuel très structuré pour la prévention des déchets avec une stratégie territoriale intégrée, illustrant des démarches avancées dans ce domaine.
La gestion durable de l'eau est au cœur des actions des collectivités. CA Centre Martinique développe plusieurs initiatives pour garantir la qualité et la disponibilité de l'eau potable, notamment la réhabilitation de forages et un schéma directeur d'alimentation en eau potable. La prévention des inondations s'inscrit aussi dans une stratégie active avec le déploiement de la GEMAPI.
Par ce biais, la CACEM bénéficie d'un appui financier significatif, avec des programmes structurants et un accompagnement dans les stratégies régionales de transition écologique. Cette approche se rapproche des meilleures pratiques observées chez Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis, où des projets intégrés comme CASA’VENIR articulent gestion de l'eau, biodiversité et lutte contre le changement climatique.
Le volet social occupe une place importante dans la stratégie RSE de CA Centre Martinique. Les actions d'insertion et d'accompagnement des publics fragiles sont soutenues par des plans locaux d'insertion et d'emploi ainsi qu'un Service d'Information et d'Accueil des Demandeurs de logement social. Ces dispositifs offrent un soutien direct et opérationnel aux habitants.
Des initiatives comparables, comme celles de la Communauté d'Agglomération d'Épinal, mettent aussi en avant la solidarité territoriale via des programmes dédiés au bien-être des habitants, ce qui illustre une dynamique commune sur cette thématique.
La production locale d'énergie renouvelable est un axe soutenu par CA Centre Martinique, qui exploite plusieurs installations photovoltaïques regroupées sur son territoire. Ces efforts s'inscrivent dans une démarche d'amélioration continue visant à optimiser la productivité énergétique.
Par ailleurs, la CACEM organise régulièrement des ateliers de concertation avec les partenaires institutionnels pour co-construire les orientations stratégiques autour des enjeux de transition écologique et énergétique, contribuant ainsi à une gouvernance participative.
Avec un score global C, la communication RSE de CA Centre Martinique est plus détaillée que la moyenne des 50 organisations similaires analysées. Elle affiche des initiatives développées en économie circulaire, gestion de l'eau et impact social, tandis que son approche en énergie renouvelable et gouvernance rencontre les standards du secteur.
Organisations leaders
Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis
B
La Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis gère les services publics locaux, y compris la gestion des déchets, le développement économique, le tourisme, la mobilité, le logement, l'environnement, et la culture. Elle organise des événements culturels et propose des services aux habitants.
Paris Ouest La Défense
B
Gestion des déchets, assainissement, développement économique, aménagement, habitat, logement, et développement durable. Offre des aides pour l'acquisition de vélos électriques, véhicules propres, et rénovation énergétique. Organise des ateliers et consultations pour les habitants et entreprises.
CAPSO
B
La Communauté d’Agglomération du Pays de Saint-Omer gère divers services publics. Elle s'occupe de la gestion des déchets, de la mobilité, de l'habitat, de la petite enfance, de la culture et du développement économique. Elle informe et sensibilise les citoyens sur ces thématiques.
Initiatives identifiées chez les leaders
Évaluation du PCAET pour ajuster les actions et financements.
“Évaluation à mi-parcours du Plan climat air énergi...” - Paris Ouest La DéfenseAccompagnement vers des transitions économique, sociale et écologique via le Cerdd
“Le Centre Ressource du Développement Durable (Cerd...” - CAPSOInauguration d’un dépôt Envibus amélioré pour les transports durables
“La CASA a inauguré un nouveau dépôt Envibus, intég...” - Communauté d'Agglomération Sophia Antipolis100% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+5795 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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