Dans le secteur associatif lié au spectacle vivant et à la musique, les enjeux RSE se concentrent principalement sur l'impact social, l'inclusion, la qualité de vie au travail et la sensibilisation aux questions de transition durable. Les organisations similaires développent fréquemment des actions visant à améliorer les conditions humaines et sociétales, ainsi qu'à renforcer la gouvernance éthique et la prise en compte des impacts environnementaux, même si ces derniers restent moins présents.
Actions sociales et inclusion dans les ressources humaines
Les associations de ce secteur accordent une grande importance à l'égalité, l'inclusion et la lutte contre les discriminations, particulièrement en matière de genre et de conditions de travail. La Grenade se positionne activement sur ces enjeux en proposant des formations professionnelles spécialisées dans la prévention des violences et harcèlements sexistes et sexuels.
Ses initiatives incluent notamment :
- des formations adaptées pour les structures de l’Économie Sociale et Solidaire,
- des parcours de renforcement de la posture professionnelle, et
- la mise en réseau de professionnel·les, notamment en Bretagne, pour favoriser l’égalité professionnelle.
En comparaison, d'autres acteurs comme Les Trans développent également des actions favorisant l'insertion professionnelle des personnes en situation de handicap et agissent contre les discriminations dans leurs événements.
Respect des droits humains et qualité de vie au travail
Le respect des droits humains et la qualité de vie au travail sont aussi des axes majeurs dans le secteur. La Grenade agit particulièrement sur ces sujets par la formation et l'établissement de protocoles de prévention et de traitement des violences sexistes et sexuelles.
L’association met en place des outils de sensibilisation, définit des procédures claires et promeut des pratiques inclusives telles que l’utilisation d’un langage épicène et l’adaptation des conditions de travail aux besoins des salarié·es.
Des associations comme Association Orchestre à l’École vont plus loin dans l’accompagnement territorial et social, en intégrant notamment des projets éducatifs à dimension citoyenne et sociale.
Gouvernance responsable et transparence
La gouvernance responsable, notamment en termes d’éthique des affaires, commence à être prise en compte par certaines organisations. La Grenade communique sur une gouvernance transparente et privilégie la circulation d’informations au sein de ses adhérent·es.
L’association veille au partage des ressources, à la transparence sur les financements reçus et favorise la solidarité entre professionnel·les. Ces pratiques correspondent à un volet moins développé dans le secteur culturel associative, où la gouvernance éthique reste un axe émergent.
Enjeux environnementaux encore limités dans les actions
Le secteur présente des initiatives assez limitées en matière d’environnement, avec peu d’organisations engagées dans la réduction des émissions de gaz à effet de serre ou dans l’économie circulaire. La Grenade n’a pas communiqué d’initiative spécifique en lien avec l’environnement.
Par exemple, l’Opéra national de Paris porte des projets d’écoconception et de sobriété énergétique, soulignant un potentiel encore peu exploité par d’autres associations actives dans le spectacle vivant.
Positionnement global de La Grenade
Avec une note globale C, La Grenade communique mieux que la moyenne de ses pairs sur ses enjeux RSE, en particulier sur les questions sociales et de gouvernance éthique. Elle reste toutefois moins présente sur les dimensions environnementales largement absentes de sa communication actuelle.
