L'établissement se concentre principalement sur la protection de l'enfance, en offrant des services d'accueil d'urgence pour les enfants et adolescents en situation de vulnérabilité dans le département du Morbihan.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur de la protection de l'enfance s'inscrit dans des enjeux RSE centrés sur l'impact social et territorial, la gouvernance responsable et l'amélioration des conditions de travail. Les organisations s'engagent principalement à soutenir les enfants et familles vulnérables tout en assurant une gestion transparente et collaborative.
L'amélioration du bien-être des enfants vulnérables et le soutien des familles constituent l'axe majeur d'engagement. Le Centre Départemental de l'Enfance déploie de nombreuses initiatives, telles que :
Ces actions répondent aux besoins territoriaux spécifiques du Morbihan, et s'accompagnent aussi d'un travail pour faciliter l'accès au logement et à l'emploi des familles.
Le Centre Départemental de l'Enfance porte une attention particulière à la transparence et l'ouverture de sa gouvernance. Des objectifs opérationnels définis pour 2022-2026 témoignent d'une volonté d'adapter régulièrement ses missions.
La structure organise également des formations communes pour les acteurs de la protection de l'enfance afin de favoriser la compréhension des enjeux sociaux durables, illustrant un engagement dans la sensibilisation liée à sa mission.
Le Centre intègre des aspects liés aux infrastructures durables et à la sobriété numérique en mettant à disposition des espaces adaptés pour enfants et famille, et en adaptant les usages du numérique (comme la qualité et la gestion du wifi).
Ces initiatives ne sont pas encore systématiques dans le secteur, et leur développement participe à une meilleure qualité d'accueil et à une optimisation des ressources.
Avec un score RSE global de B, le Centre Départemental de l'Enfance communique de manière complète sur ses engagements sociaux et de gouvernance, se positionnant au-dessus de la majorité des structures similaires sur ces axes. Son approche répond majoritairement aux attentes du secteur, notamment en matière d'impact social et territorial.
Organisations leaders
Sauvegarde 29
B
La principale activité de l'association est la protection de l'enfance, en fournissant des services de soutien et de prévention pour assurer le bien-être des enfants et de leurs familles.
AVVEJ
A
L'activité principale est l'accompagnement et la protection de l'enfance en difficulté, incluant le soutien éducatif, social et psychologique, ainsi que la gestion d'établissements spécialisés pour l'accueil des jeunes.
Centre Départemental de l'Enfance de la Moselle
A
La principale activité de l'organisation est la protection de l'enfance, en fournissant un environnement sûr et un soutien aux enfants en difficulté. Elle se concentre sur l'accueil et l'accompagnement des enfants pour assurer leur bien-être et leur développement.
Initiatives identifiées chez les leaders
Accompagnement éducatif des jeunes filles en difficulté
“Accompagnement éducatif des jeunes filles en diffi...” - AVVEJAccompagnement des familles en difficulté
“Accompagnement des familles en difficulté pour amé...” - Centre Départemental de l'Enfance de la MoselleAdhésion au GNDA pour renforcer les échanges et actions de solidarité.
“L'ADSEA29, dirigée par Emmanuel Fayemi, adhère au ...” - Sauvegarde 2976% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+978 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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