
Le CDG74 se concentre principalement sur la gestion des ressources humaines pour les collectivités territoriales, offrant des services de conseil, de formation, et d'accompagnement dans la gestion des carrières et des compétences.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le secteur des centres de gestion de la fonction publique territoriale accorde une attention croissante aux enjeux sociaux et sociétaux, à la gouvernance responsable, et à la transition écologique, incluant notamment la neutralité carbone. Ces organisations s'engagent souvent dans des actions visant à améliorer la qualité de vie au travail, l'inclusion, et la gestion durable des ressources.
Le respect des droits humains, la qualité de vie au travail et les conditions de travail constituent des priorités majeures pour plus de la moitié des acteurs du secteur. CDG74 manifeste un engagement tangible avec plusieurs initiatives.
Parmi celles-ci, le CDG74 accompagne spécifiquement les collectivités et agents en situation de handicap, notamment via des conventions renouvelées avec des partenaires locaux et l'offre de bilans de compétences adaptés. Il développe aussi des organisations collaboratives pour améliorer la vie au travail.
Quelques initiatives mises en œuvre par CDG74 :
Ces actions se rapprochent des démarches d'inclusion observées au CDG 59 qui favorise l'emploi des personnes en situation de handicap ou du CDG 34 engagé dans l'inclusion des personnes handicapées.
Une part notable des organisations similaires met en place des actions ciblées pour réduire l'empreinte carbone, notamment via la mobilité durable et l'efficacité des infrastructures. CDG74 conduit activement des démarches en ce sens avec des projets accompagnant les collectivités dans leurs transitions écologiques.
Les initiatives relevées comprennent la mise en œuvre et le pilotage de la transition écologique territoriale, ainsi que le soutien aux projets de mobilité et bâtiments durables.
Domaines d'action spécifiques :
Ces initiatives rejoignent des démarches similaires menées, par exemple, par la CIG Petite Couronne qui promeut les réseaux de chaleur au bois et la réduction des consommations énergétiques.
Bien que moins développée que les autres axes, la gouvernance responsable demeure un levier pour la transition durable. CDG74 manifeste un intérêt croissant via des engagements publics et partenariats ciblés.
Par ailleurs, des actions de formation continue telles que la sensibilisation à la sécurité informatique sont en cours pour renforcer la fiabilité et la transparence des processus.
Les sources analysées n'ont pas permis d'identifier de initiatives fortes sur l'éthique des affaires ou la lutte contre la corruption pour CDG74, bien que ce domaine soit présent chez certains pairs comme le Groupe Arthur Hunt.
Dans le contexte sectoriel, CDG74 communique de manière complète sur les enjeux sociaux et sociétaux, et développe des actions notables pour la transition écologique locale, ce qui lui confère un positionnement RSE global de niveau C. Sa communication reste équilibrée, avec des perspectives d'évolution notamment en gouvernance responsable.
C
L'organisation fait partie des 50% d'organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Fonction publique
B
Le CDG31 propose des services de gestion des ressources humaines pour les collectivités territoriales. Cela inclut le recrutement, la gestion des carrières, la prévention des conflits, la préservation de la santé au travail, et l'assurance des risques statutaires. Il offre également des services de conseil et d'accompagnement pour les élus et les agents publics.
Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de l'Hérault (CDG 34)
B
Le CDG 34 se concentre principalement sur la gestion des ressources humaines pour les collectivités territoriales, en fournissant des services de recrutement, de formation, et de conseil en gestion des risques statutaires.
Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale du Finistère
B
Le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale du Finistère propose des services de gestion des ressources humaines pour les collectivités territoriales. Cela inclut la gestion des concours et examens, l'accompagnement RH, la qualité de vie au travail, la paie et la prévoyance, ainsi que l'évolution professionnelle. Le centre offre également des services d'intérim et d'autres prestations spécifiques.
Initiatives identifiées chez les leaders
Financement de l'insertion des personnes handicapées dans la fonction publique
“Fonction publique finance l'insertion des personne...” - Fonction publiqueEnvironnement, développement de projets environnementaux
“Centre de Gestion de la Fonction Publique Territor...” - Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de l'Hérault (CDG 34)Accompagner les collectivités dans la gestion des situations complexes
“Centre de Gestion de la Fonction Publique Territor...” - Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale du Finistère66% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+2471 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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