Le marché des centres de gestion des ressources humaines dans la fonction publique territoriale s'appuie sur des enjeux RSE forts. Les priorités communes incluent notamment le respect des droits humains, la qualité de vie au travail, l'inclusion professionnelle, et l'impact social territorial. La gouvernance responsable et la transition écologique émergent aussi comme des leviers d'amélioration.
Engagement social et conditions de travail
Le respect des droits humains, la qualité de vie et les conditions de travail constituent les axes privilégiés par la majorité des centres de gestion. Parmi les initiatives fréquentes figurent la mise en place de services médicaux dédiés et des actions pour améliorer la santé mentale des agents.
CDG 59 met en œuvre des actions concrètes telles que la création d’antennes santé travail avec médecins et infirmiers, la prévention de la désinsertion professionnelle et le financement d’aides techniques pour l’emploi des personnes handicapées. Ces dispositifs s’inscrivent dans une politique active pour favoriser le bien-être des agents et répondre au contexte spécifique de la fonction publique territoriale.
Inclusion et égalité dans les ressources humaines
L'égalité des chances et l'inclusion restent des domaines essentiels pour les acteurs semblables à CDG 59, souvent matérialisés par des démarches de certification et des partenariats pour l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap.
CDG 59 se distingue par une politique volontariste comprenant l’accompagnement au recrutement de personnes en situation de handicap, la promotion de l'égalité professionnelle femmes-hommes, ainsi que le soutien des jeunes handicapés via des conventions avec des associations comme Arpejeh. Ces initiatives illustrent une dynamique d’égalité et d’inclusion comparable à celle observée chez le CDG 34.
Gouvernance responsable et transparence
La gouvernance transparente et l'éthique des affaires sont des priorités pour une partie significative des entités similaires. Les actions typiques intègrent la mise en place de dispositifs de signalement pour prévenir les comportements inappropriés et la publication de résultats RSE.
CDG 59 a mis en place un dispositif de signalement des agissements négatifs, renforçant ainsi la qualité de vie au travail et l'éthique interne. L'organisation engage également des démarches de suivi et d’audit concernant l’égalité professionnelle, témoignant d’une communication structurée et d’une volonté d’amélioration continue.
Initiatives liées à la transition écologique et économie circulaire
Si les enjeux environnementaux comme la neutralité carbone et l’économie circulaire gagnent du terrain pour les acteurs du secteur, ils restent moins développés par rapport aux aspects sociaux.
CDG 59 a amorcé des actions telles que la création d’une boîte à outils pour la sobriété énergétique et un système d’archivage numérique pour la gestion durable des ressources. Cependant, ces démarches restent en développement et moins nombreuses que chez certains pairs, comme CIG Petite Couronne qui développe des projets autour des énergies renouvelables.
Synthèse du positionnement RSE de CDG 59
CDG 59 présente un positionnement global RSE de niveau B, témoignant d’une communication plus complète que la moyenne des centres de gestion similaires. Son engagement repose principalement sur des actions solides en matière sociale, d’inclusion et de gouvernance responsable, avec des démarches environnementales en progression.
