Le secteur des centres de gestion de la fonction publique territoriale accorde une importance croissante aux enjeux liés au social et sociétal, à la gouvernance responsable ainsi qu'à la réduction de l'empreinte carbone. La majorité des organisations œuvrent sur des domaines tels que l'inclusion dans les RH, le respect des droits humains et l'impact territorial, reflétant une responsabilité sociale engagée.

Engagements sociaux et sociétaux dans la fonction publique territoriale

Les organisations similaires mettent un accent important sur l'inclusion et l'égalité dans les ressources humaines, accueillant notamment les personnes en situation de handicap. Elles favorisent également la qualité de vie au travail et s'impliquent dans des actions à impact territorial pour dynamiser leur environnement local.

Par exemple, le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de l'Hérault (CDG 34) développe des projets pour l'inclusion des personnes handicapées et valorise les atouts locaux via des initiatives touristiques en partenariat avec des parcs naturels régionaux. Le CDG 59 - Centre De Gestion RH de la fonction publique territoriale du Nord évoque des axes liés à ces thématiques, mais aucune initiative concrète spécifique n’a été identifiée dans les documents analysés.

Approche en gouvernance responsable et sensibilisation

La gouvernance intègre des éléments d'éthique des affaires, de lutte contre la corruption, mais aussi la transparence dans le suivi des résultats et la sensibilisation aux enjeux de la transition durable. Certaines entités, comme le Groupe Menway, accompagnent ces objectifs par des stratégies formelles et des actions éducatives ciblées.

Le CDG 59 semble aligné avec ces thématiques au niveau des axes évoqués, cependant, le rapport ou la communication disponible ne précise pas d'actions précises menées à ce jour.

Actions dédiées à la neutralité carbone et à l'économie circulaire

Dans un contexte où la réduction des émissions de gaz à effet de serre est un enjeu croissant, plusieurs centres de gestion intègrent des démarches visant à diminuer leur impact climatique. Cela passe notamment par des plans climat territoriaux ou la promotion de la gestion durable des ressources.

Par exemple, CDG 34 a élaboré un plan climat territorial tandis que la CIG Petite Couronne organise des campagnes de sensibilisation sur les enjeux énergétiques. Pour CDG 59, nous n’avons pas identifié d’initiatives précises sur ces aspects dans les sources consultées.

Positionnement global de CDG 59 en matière de RSE

Dans l'ensemble, le CDG 59 communique de manière moins développée que la plupart de ses pairs sur les enjeux RSE, ce qui se reflète par une note globale D. Les axes stratégiques sont mentionnés sans initiatives tangibles mises en avant. Il s'agit d'un point d'attention pour améliorer la visibilité de son engagement responsable au regard des pratiques observées dans ses domaines d'activité.

Pour approfondir, les initiatives d'autres acteurs comme le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de l'Hérault (CDG 34) ou la CIG Petite Couronne illustrent des pistes opérationnelles et des actions concrètes en faveur du développement durable.