
Création de spectacles de cirque contemporain et de théâtre documentaire pour l'espace public.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur du spectacle vivant, dans lequel évolue Compagnie Le Grand O, est progressivement confronté à des enjeux RSE mêlant gouvernance responsable, impact social et neutralité carbone. Parmi les organisations similaires, seuls 29% affichent au moins une initiative RSE, avec un intérêt marqué pour la sensibilisation aux transitions durables et l'impact territorial.
Dans le paysage des structures culturelles, la sensibilisation aux enjeux de transition durable constitue un axe majeur, avec 20% des organisations concernées. De nombreuses initiatives prennent la forme d'ateliers, tables rondes ou événements collaboratifs, tels que celles conduites par la MC93 - Maison de la Culture de Seine-Saint-Denis.
La Compagnie Le Grand O s'inscrit dans cette dynamique avec l'organisation d'événements culturels, spectacles et ateliers qui promeuvent la création artistique liée à la transition écologique, témoignant d'un engagement actif dans ce domaine.
L'impact social et territorial représente un autre domaine prioritaire pour les acteurs du spectacle vivant, concerné par 15% des organisations étudiées. Des actions visant l'inclusion, l'accessibilité et la médiation culturelle sont régulièrement mises en œuvre, comme celles de La Maison du Théâtre à Brest.
Compagnie Le Grand O oriente également son action vers ce levier par la création de spectacles participatifs favorisant le lien social et le dialogue avec les habitants locaux, illustré par son projet 'Le Salon de Rue'.
Sur des questions plus techniques, telles que la mobilité durable ou l'aménagement des espaces, 8% des pairs adoptent des démarches pour réduire leur empreinte carbone, à l'image des efforts du Lyon Opera pour réduire ses consommations énergétiques.
La Compagnie Le Grand O mentionne des initiatives relatives à la mobilité et aux infrastructures durables, mais les sources disponibles ne détaillent pas d'actions concrètes associées à ces domaines.
Avec un score global de positionnement RSE en B, la Compagnie Le Grand O communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs, grâce notamment à ses initiatives en gouvernance responsable et impact social. Néanmoins, ses actions relatives à la neutralité carbone ne sont pas encore documentées en détail dans les sources analysées.
Organisations leaders
La compagnie des Tropes
B
La principale activité de la compagnie est la création de spectacles vivants qui combinent différentes formes artistiques pour explorer des thématiques sociales et humanistes.
Carré Magique
B
L'activité principale de l'entreprise est la promotion et la diffusion des arts du spectacle, en particulier le cirque, à travers des spectacles, des projets éducatifs et des initiatives d'inclusion.
TRO-HEOL
B
La principale activité de la compagnie est la création et la présentation de spectacles de théâtre et de marionnettes, visant à enrichir la scène culturelle régionale et à promouvoir les arts vivants.
Initiatives identifiées chez les leaders
Création de partenariats durables pour la réalisation de projets associatifs
“La compagnie des Tropes crée des partenariats dura...” - La compagnie des TropesOrganisation d'un événement pour promouvoir la culture auprès des jeunes
“Organisation d'un événement pour promouvoir la cul...” - Carré Magique38% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+99 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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