Organisation d'épreuves automobiles majeures, gestion d'un complexe sportif avec circuits, musée, école de pilotage et services pour entreprises. Promotion de la mobilité durable et défense des droits des automobilistes.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur de l'organisation d'événements sportifs automobiles, comme celui dans lequel opère l'Automobile Club de l'Ouest (ACO), fait face à plusieurs enjeux RSE majeurs. Ces enjeux portent notamment sur la neutralité carbone à travers la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES), le développement de la mobilité durable, ainsi que la gestion des impacts sociaux et environnementaux liés aux événements de grande ampleur.
Un des enjeux clés pour les acteurs de ce marché est la réduction des émissions de CO2. Beaucoup d'organisations concentrent leurs efforts sur la réduction des émissions dans les processus liés à l'événementiel et aux infrastructures.
L'Automobile Club de l'Ouest s'illustre par une stratégie ambitieuse visant à réduire ses émissions. Elle prévoit de devenir un circuit à énergie positive d'ici 2030, avec un objectif de 30% de réduction des émissions de CO2, notamment en utilisant 100% de carburants renouvelables dans ses courses. L'ACO promeut aussi l’innovation technologique en intégrant l'hydrogène dans ses compétitions, à l’image du programme MissionH24 qui développe des véhicules à hydrogène.
Cette orientation s’inscrit dans une tendance observée chez des acteurs comme le FIA World Endurance Championship développant des prototypes électriques-hydrogène pour les courses, ou le Groupe SICA Lorient qui accélère la transition vers les véhicules électriques.
La gouvernance responsable se traduit par des engagements publics et des partenariats portant la transition durable. L'ACO a établi une stratégie RSE structurée autour de trois piliers : la planète, l’économie responsable et l’inclusion sociale, avec des objectifs clairement formalisés.
Concernant l’économie circulaire, l’ACO manifeste une attention particulière aux pratiques de réemploi, recyclage et lutte contre le gaspillage. Elle implique ses prestataires de restauration dans une démarche durable, visant à réduire les déchets via des certifications ISO 20121 et en limitant les contenants jetables. Elle collabore également avec des associations pour valoriser les denrées alimentaires non consommées, contribuant à la solidarité locale.
Cette dynamique rejoint celle d'organisations telles que SPL Occitanie Events, reconnue pour sa politique éco-responsable intégrant réduction des déchets et énergie positive.
L'ACO adresse également des enjeux sociaux à travers des programmes pour la qualité de vie au travail et l’inclusion. Elle déploie des actions en faveur de l’accessibilité et propose des formations en métiers liés à l’environnement. En parallèle, elle prend en compte la protection des écosystèmes en définissant des objectifs pour l’alimentation durable et la valorisation des déchets sur son écosystème événementiel.
Cependant, aucune initiative concrète détaillée relative à la biodiversité ou à la restauration des écosystèmes n'a été identifiée dans les sources analysées. D’autres acteurs comme le Circuit Paul Ricard ont engagé des actions de création d’espaces verts et de gestion habitat, illustrant la possibilité d’une approche plus poussée.
L'Automobile Club de l'Ouest affiche un positionnement RSE complet et structuré, en particulier sur les enjeux liés à la neutralité carbone et la gouvernance responsable. Avec un score global élevé (A), elle communique de manière plus étendue que la majorité des organisations comparables. Ses initiatives dans la mobilité durable, la réduction des émissions et l'économie circulaire illustrent une démarche cohérente avec les attentes actuelles de son secteur.
Organisations leaders
FIA WEC
B
Organisation de courses d'endurance automobile à travers le monde, incluant des événements comme les 24 Heures du Mans. Gestion des calendriers, des inscriptions et des informations pour les fans.
Circuit Paul Ricard
A
Organisation d'événements sportifs et de loisirs sur un circuit de sports mécaniques. Location de pistes pour des activités de pilotage, stages, roulages, et tournages. Services de restauration et hébergement pour les visiteurs.
un circuit pour le cerveau - lions club lyon doyen au profit de l’icm et de l’arrpac
B
L'activité principale de l'entreprise est l'organisation d'événements pour soutenir la recherche scientifique sur les maladies neurologiques, en partenariat avec des instituts de recherche et des établissements de santé.
Initiatives identifiées chez les leaders
Certification environnementale FIA 3 étoiles obtenue en 2019
“Le Circuit Paul Ricard a engagé une démarche ambit...” - Circuit Paul RicardDéveloppement de prototypes à hydrogène et adaptation des classes de course
“Le FIA World Endurance Championship (WEC) et l’Aut...” - FIA WECSoutien à la recherche sur les maladies neurologiques
“Un Circuit pour le Cerveau soutient la recherche s...” - un circuit pour le cerveau - lions club lyon doyen au profit de l’icm et de l’arrpac35% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+265 initiatives collectées parmi 49 organisations similaires
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