La principale activité de l'entreprise est la gestion d'une station de ski, offrant des services de sports d'hiver et d'activités de montagne, y compris le ski alpin et le snowboard.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le secteur du tourisme de montagne est confronté à des enjeux majeurs liés à la transition écologique et sociétale. Parmi les priorités, la protection de la biodiversité, la gestion durable des ressources naturelles, la réduction des émissions de gaz à effet de serre, ainsi que l'amélioration de la gouvernance responsable et de la qualité de vie sont au cœur des préoccupations des acteurs de ce marché.
La majorité des acteurs du secteur privilégient la protection des écosystèmes et la gestion durable des ressources naturelles. Saint Lary Soulan témoigne d'un engagement concret sur ces sujets, notamment par la révision de son Plan Local d'Urbanisme avec une approche environnementale pour préserver le patrimoine naturel et paysager de la vallée d'Aure. Plus de 80 % du territoire y est protégé, avec des actions visant à maintenir les continuités écologiques et la biodiversité locale.
Parmi les initiatives mises en œuvre, on trouve :
Ces démarches s’inscrivent dans des pratiques similaires à celles observées chez l'Office de tourisme de Morzine, qui intervient pour réduire l’impact des activités de sports d’hiver sur l’environnement.
Sur l'axe de la neutralité carbone, les acteurs privilégient notamment la mobilité durable et les infrastructures éco-conçues. Saint Lary Soulan a engagé des actions en ce sens avec un programme de mise aux normes des bâtiments pour améliorer l’accessibilité, ainsi que le remplacement progressif de l’éclairage vers des dispositifs à faible consommation.
Au-delà, la station a obtenu le label Tourisme & Handicap, témoignant d’une volonté d’intégration sociale associée à la qualité environnementale des infrastructures. Ces engagements sont en cohérence avec les efforts observés à l'Office de Tourisme de la Grande Plagne, qui développe des stratégies pour réduire l'empreinte carbone de ses activités touristiques.
La gouvernance responsable est un domaine d'action privilégié par une grande partie des acteurs du secteur, souvent abordée par la sensibilisation et l'éducation aux enjeux. Saint Lary Soulan s’inscrit dans cette dynamique grâce à la création d’un comité de suivi dédié à son programme de développement durable, assurant ainsi un pilotage collectif et participatif.
Cette approche trouve un écho auprès d’acteurs comme l'Agence Savoie Mont Blanc, qui mobilise les parties prenantes locales pour promouvoir la transition écologique et renforcer la communication des initiatives durables.
La réduction des déchets et le recyclage sont des enjeux croissants pour les stations de montagne. Saint Lary Soulan a mis en place un système de gestion intégrée des déchets avec des conteneurs semi-enterrés, ainsi qu'une cuve de collecte pour les toilettes chimiques des camping-cars afin de limiter la pollution locale.
Bien que ces initiatives soient visibles, elles restent moins développées que celles observées chez d'autres collectivités du secteur, comme la commune de Lanton, qui s’engage dans une démarche vers un territoire zéro déchet sauvage.
Dans l’ensemble, Saint Lary Soulan présente une communication RSE plus complète que la moyenne des organisations similaires, bénéficiant d’un score global B. Ses contributions sont particulièrement marquées dans la protection de la biodiversité et la gouvernance responsable, avec des actions bien articulées et suivies dans la vallée d'Aure.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Les Gets Tourisme
B
La principale activité de la société est le tourisme, en particulier l'organisation et la promotion d'activités de ski et de VTT dans la station de montagne des Gets.
Arêches Beaufort
B
Station touristique offrant des activités de ski alpin, ski de randonnée, raquettes à neige, ski nordique, freeride, ainsi que des activités culturelles et de détente. La station propose également des événements et animations tout au long de l'année.
ville de Saint-Tropez
B
Organisation d'événements culturels, sportifs et traditionnels. Gestion des musées et du patrimoine local. Promotion du tourisme et des activités locales. Organisation de conférences et d'ateliers pédagogiques.
Initiatives identifiées chez les leaders
Acquisition de véhicules électriques
“ville de Saint-Tropez acquiert des véhicules élect...” - ville de Saint-TropezLabel Géoparc mondial UNESCO du Chablais
“Les Gets obtient le label Géoparc mondial UNESCO d...” - Les Gets TourismeDémoustication larvicide biologique
“ville de Saint-Tropez réalise une opération de dém...” - ville de Saint-Tropez86% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+3266 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi